分享
2023年对城建档案管理和提升管理水平的探究.docx
下载文档

ID:2086067

大小:20.45KB

页数:8页

格式:DOCX

时间:2023-04-25

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 城建 档案 管理 提升 管理水平 探究
对城建档案管理和提升管理水平的探究 【】 本文是我在工作中总结的一些经验,城建档案管理工作中存在的一些弊病,制约着城建档案管理工作的开展。经济的高速开展,城市进程的越来越快,城建档案工作不能仅仅满足于过去的现状,在思想上要努力创新,例如:效劳手段方面,编研工作等等,同时也要积极的培养创新型的城建档案管理人才,为今后城建档案管理工作储蓄后备力量。只有通过全方面的开展档案管理工作才能更好的效劳于经济开展,效劳于我们的社会。 【关键词】 城建档案管理工作不利因素创新意识 中图分类号:k206.3文献标识码:a文章编号: 一、目前影响城建档案管理工作开展的原因 城建档案管理工作经过几代人长期的探索和共同努力,在实践中不断得到完善,取得了许多珍贵的经验,这些经验是我们做好城建档案管理工作不可缺少的珍贵财富。但是,在城 建档案管理的开展过程中,还存在着一些问题,这些因素严重制约着城建档案管理工作的开展,直接影响着管理质量的提高。 (一)社会的档案意识薄弱,还有待于加强;依法效劳,主动效劳的意识还有待于提高; (二)库存档案还存在着门类不全,结构不合理,内容单一,质量不高的特点; (三)编研工作尚处于低层次状态跟不上时代开展的需求; (四)效劳手段相对来说落后,信息化建设比较薄弱; (五)城建档案队伍的整体素质还须进一步提升。 我们只有充分总结过去的珍贵经验和财富,并在此根底上,渗透现代的管理思想、方法和技术,使其在原有的根底上更加完善与成熟。同时我们要充分吸取经验教训,尽可能的改正过去的缺乏,勇于开拓创新,才能防止在今后的工作中走弯路。 二、必须充分认识加强城建档案管理工作的意义 城建档案是指在城市规划、建设及管理活动中直接形成的、具有保存价值的历史记录。城建档案管理工作的主要内容其实就是“接收〞、“管理〞和“使用〞,“接收〞和“管理〞的目的在于“使用〞。收好管好,就是为了用好。只有充分管理好城建档案,它们的价值才会得到充分的表达,我们的城建档案工作才会有意义。所以,能否科学、合理的管理好城建档案,直接影响着城建档案事业的开展。 三、采取切实可行的措施,努力加强城建档案管理工作 (一)在思想意识上要有所创新 创新是一个民族进步的灵魂,是事业开展的动力。社会的进步、科学的开展都需要我们不断的创新。城建档案管理工作的创新,首先是思想意识的创新,也就是必须加强社会档案意识和效劳意识。 1、增强全社会的档案意识 社会档案意识是城建档案价值实现的必要条件,它在很大程度上影响着城建档案价值的实现。城建档案需求程度与满足程度是衡量档案利用工作的一个重要指标。现在我们对“档 案〞一词已不再陌生,但整个社会的档案意识相对还比较薄弱。我们还需大力加强城建档案工作的宣传力度,将城建档案工作纳入城市建没总体规划。城建档案管理部门应着力在树立 城市建设窗口效应上多下功夫,不断增加档案工作的透明度,合理、适度的加大档案开放,欢迎社会对档案工作的监督。 2、增强城建档案的效劳意识 随着时代的的开展,在城建档案的管理工作方面,有些传统的观念和做法不再适应新形势的要求。管理模式和技术手段随着新技术和新设备的投入使用发生了变化,新的问题不断出现,需要我们重新认识、思考和反思,努力解决。这就要求我们与时俱进,改变我们的效劳理念和工作思路,树立主动效劳的意识,改变坐等上门的效劳方式,树立“以人为本,用户第一〞的观念。我们必须依法效劳,正确处理并协调好各种关系,找准重点、难点和关键。我们要以创造性的思维去解决工作中存在的问题,拟定工作目标和未来的开展方向。只有我们的效劳理念、工作思路有所突破,才能紧跟时代步伐,应对工作中遇到的各种挑战。 (二)丰富馆藏,努力提高城建档案的质量 在实际工作中,要想做好城建档案管理工作,馆藏是根底,质量是保证。为弥补当前库存档案不丰富,质量不高的状况,我们要努力加强城建档案的鉴定工作。 1、加强根底工作,丰富馆藏 要丰富馆藏,改变库存档案门类不全、结构不尽合理、内容单一的状况。我们要根据相关要求认真科学地制定好工作规划,并在工作规划的指导下按时保质保量的完成既定目标,加大执法力度,实现依法治档。加强城建档案管理机构的建设,完善城建档案管理网络,理 顺各种关系,加强各部门各领域各专业之间的协调,根据实际及时修订管理方法,苦练内功,加大培训力度,加强业务指导工作。 2、加强城建档案的鉴定工作 城建档案鉴定工作是整个档案工作的关键环节,是档案管理中最具决定性意义的工作。它决定着档案的存与毁,同时也是难度最大的工作,因为城建档案的鉴定受专业特点、时间、地理环境、城市规模、性质等诸多因素的影响,而且鉴定工作又是一个复杂的过程,它存在于收集、整理、立卷和保管的所有环节中。鉴定工作是优化馆藏提高案卷质量的重要保证。由于我们对鉴定工作的意义、地位、作用认识缺乏,长期以来鉴定工作没有得到很好的重视, 严格的说此项工作在实际中并未落到实处,而是处于停滞和半停滞的状态。要做好鉴定工作,就要建立健全档案鉴定机制,设立鉴定领导小组和专家鉴定专门小组,制定切合实际的鉴定原那么和标准,采用平时鉴定与定期鉴定相结合,开展以直接鉴定为主,其它方法为辅的做法,确保鉴定工作的顺利进行。 (三)效劳手段要不断创新 随着信息技术的飞速开展,以手工为主的效劳模式已越来越不适XX县区开展的需求。坐等上门的效劳方式,单一和落后的效劳手段严重限制了城建档案的效劳领域和效劳质量,城建档案的价值得不到有效的开发和利用。因此我们必须在效劳手段上有所创新和突破。 1、拓宽效劳领域 城建档案部门应面向社会,以各种方式方法开展形式多样、丰富多彩的宣传活动,尽可能多的向社会提供城建档案信息,用档案信息来刺激起社会对城建档案更多的需求。我们同 样可以通过面向社会,进一步的了解社会对城建档案的需求,主动向社会提供城建档案效劳。 2、加强信息化建设工作,促进效劳手段的提高 过去,城建档案利用是以手工直接查询为主,对外查询方式主要是为上门的利用者查找所需档案,对原件进抄录、复制,以提供原始信息为主。随着社会的进步科技的开展,城建档案利用现代化成了这个工作的迫切要求。 首先我们必须充分利用信息技术,将其与城建档案利用工作的特点、国家有关的标准、标准相结合,系统的开发出一套完整的,切合实际的城建档案管理信息系统,建立城建档案管理内部局域网。其次要加强自身技术和信息化根底设施建设,努力缩短数据库的建设与当令信息需求的差距,克服档案资源共享观念淡薄,追求自我实体拥有的弊端。城建档案馆要尽最大努力走出自我封闭状态,将档案资源深度开发纳入议事日程,使信息化水平尽可能的与城市开展保持平衡,为城建档案更加方使、快捷地为城市规划、建没、管理效劳创造条件,以适应社会的开展和城市现代化建设对城建档案利用工作的要求,以优质的管理创造优质的效劳。 (四)编研工作要不断创新 编研工作是主动、广泛、系统的开发利用城建档案信息资源的一种有效方式,也是重要手段。用户对城建档案的信息需求大体分为以下几种情况: 第一种是理性的需求,这种需求的用户会利用自己所掌握的知识、方法,了解的情况去查找所需的档案信息; 第二种是盲目的需求,这种需求的用户对城建档案有所了解,但不多,他们有这方面的需求,但是又不知道该如何去索取,在什么地方去索取,城建档案在他们的心目中处于模糊状态,在索取的过程中,到处碰壁,一无所获; 第三种是潜在的需求,这种需求的用户那么需要通过一定的信息刺激和引导,才能把潜在需求激发出来,而这种需求一旦被激发出来,作用是非常明显的,产生的经济效益和社会效 益之大是无法估量的。 针对以上三种不同的需求,第一种只需要我们提供足够热情和耐心的效劳就能够根本的解决问题,而第二种和第三种那么需要通过我们的编研工作和优质的效劳共同来努力,也就是说城建档案利用工作要变“被动效劳〞为“主动效劳〞,城建档案编研工作不仅要加强,而且要创新。 (五)培养创新型的城建档案管理人才 当今社会的竞争,说到底就是人才的竞争,任何一项事业的开展离不开人才。谁拥有了一流人才,谁就拥有未来。城建档案的利用工作是一项专业性、管理性、效劳性的工作。 说它是专业性的工作是因为其所涉及到的档案都是些专业性较强的城建档案,如果不具备一定的专业知识就不能根据用户的需求及时准确地为其查找信息;说它是管理性的工作,是因 为作为工作人员,我们必须熟悉管理业务,馆藏情况,管理标准,标准,有关政策等,并按一定的程序和手续,熟练地为用户提供有关档案信息;说它是效劳性的工作,是因为它有效劳领域和对象。随着效劳领域越来越广泛,它已成为城市建设的重要窗口。在将来从事城建档案利用工作并不是随便几个人凑合在一起的单打独斗,而应是一个从接收、编研、管理到提供利用的一个优秀团队组合。所以我们不仅要有丰富的馆藏,现代化的管理,而且还要有一支优秀的人才队伍。这就要求我们要有一套完整的人才管理机制,加强人才培养,提高人才素质。 总之,新时代的城建档案管理工作机遇与挑战并存,我们只有抓住机遇,克服困难,不断创新,才能不断加强城建档案管理,努力提高管理水平,更好地效劳于经济开展,效劳于 社会。 注。文章内所有公式及图表请用pdf形式查看。 第8页 共8页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开