第1页共30页印刷厂的规章制度为了加强厂里的管理制度提高工作效率。团结奋斗，更好更快地完成各项生产任务，全面提高职工的业务素质和工作能力。本着“积极肯干，团结奋进〞的精神，做到“以厂为家，以家为荣，荣辱与共〞要时刻谨记“质量是企业生命的脉搏〞发挥“厂衰我耻，厂兴我荣〞的崇高品质为安好的提高生产效率和工作质量，具体事项如下：一、工作态度制度。端正思想，互帮互助，团结友爱作风正派，积极上进（如一项不合格，经批评教育不改者，坚决辞退）。二、严格考勤制度。不迟到不早退，遵守纪律，不徇私舞弊服从厂里领导指挥，不得耽误拖延厂长交办的一切任务和工作指标。保质、保量按时交货。（如有一项不合格扣罚20230元至500元）。三、印刷员制度。必须做的室内清洁；机器每天擦干净，无污迹、无空白、无缺页现象。使用工具要保管好。节约油墨。（如一项不合格扣50元-20230元）。四、装订员制度。必须做到折页前先检查页子，保证没有白页、污迹、破损、漏码现象。上皮刷胶前一定过好数量，不得多页，少页现象。工作时要细心、准确，杜决边干边闲谈、吃零食、工作马马虎虎麻痹大意。工具保护好，打捆机、绳子、胶盒、刷子，及时整理好，该刷的刷好，以备再用。如一项不合格扣（50元-200元）。五、设计人员制度。设计人员必须做到热情效劳，耐心周到对设计的版面要符合题材、具有创造力、想象力要超前，准确无误，及时完成交办的任务。六、学员制度。掌握必须做到服从厂长师傅的派遣，掌握技术，学好手艺钻研业务，勤奋上进，吃苦耐劳，具备大公无私的奉献精神和敬业品质。七、管理小组成员：八、管理人员制度：领导首先先要做到以身作那么、积极主动、起到模范带头作第2页共30页用。对待同志一视同仁，不徇私舞弊。要时刻不忘抓技术、抓质量、两手都要抓、两手都要用。促进生产、抓效益，带好头，干好活爱好家，当好企业的带头人。爱岗就不下岗、敬业就不失业。彩印厂制度第二篇：印刷厂管理规章制度印刷厂车间管理规章制度一、车间办公室工作人员，应办事公正，作风正派，说话和气，待人礼貌。二、不得在生产区域闲逛，不得聊天，不给职工散布消极的东西。三、每周召开一次车间管理人员，负责人参加的车间生产会议：检查生产进度、质量情况，调度是否得当，有无窝工现象（工序衔接是否合理）。发现问题进行调查研究，提出解决措施。四、每月召开一次质量分析会，分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素，找出影响质量的...
