2023年独家原创-施工企业个人高级经济师申报材料.docx

2023年独家原创:施工企业个人高级经济师申报材料 本人x202x参与工作，x202x至x202x在xx公司从事财务管理工作，x202x至今，在xx公司从事经济管理工作。x202x—月通过全国统考，取得经济师技术资格。30多年来，不同的工作经受，给了我很好的熬炼时机，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不断努力学习，把握最新的财务会计学问，以精彩地完成所担负的工作。下面，我重点就最近三年担当—公司xx一职期间所形成工作思路及完成的工作，做业务总结。 一、完善制度，加强管理 加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益效劳。xx公司，总资产超过—，下辖—家分公司。针公司做为施工企业的经营方式所确定的会计处理特点。我在对公司营运状况及日常财务工作深化了解的根底上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手，先后主持出台了四项制度，根本完善了财务管理内部制度体系： 1、拟定?—公司开支审批暂行方法?，标准了审批权限和程序。要求公司全部本钱、费用支出必需经财务审核并签字确认，转变了以往多头审批，财务监督不力的状况。经过两年的运行，—年我又重新修订和完善了?—公司开支审批方法?，进一步明确了责权。 2、依据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特点和管理要求，执笔修订了?—公司财务管理暂行方法?和?—公司内部会计核算暂行方法?。并就“两个方法〞的贯彻执行作了具体支配。每年对所属经营单位执行“方法〞状况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步标准了公司财务管理和会计核算行为。 3、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，于—年—月重新起草了?—公司内部审计暂行方法?，现正报公司审批，以切实加强对国有资产的监管。 二、狠抓管理，提高效益 预算是企业借以设定确定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否到达的标准，是现代企业管理的一项重要工具。公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的生疏，我乐观推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开拓公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，渐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。 1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司2023x年度至2023x年度的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营状况，以及对将来市场经营环境变化的猜测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。 2、以预算为依据，乐观把握本钱、费用的支出，并在日常的财务管理中，提倡效益优先，留意现金流量、货币的时间价值和风险把握，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前规划、事中把握、事后总结反应的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的状况下，力主压缩银行贷款，x年x月和x年x月，压缩了公司长期银行贷款—万元，有效地把握了财务费用的支出，提高了资金的使用效益。 3、实抓应收帐款的管理，预防呆账，削减坏账，保全企业的经营成果。x年x月走上—岗位后，，公司帐面应收账款—万元，占公司流淌资产的—%。针对现状，重新制定了公司的信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求各经营单位按客户信用程度的凹凸，确定应收账款数额的凹凸，把握坏账风险。对信用程度较低的单位加大现收比率，把握应收账款额；同时加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了确定效果，削减了坏账损失。x年x月止，公司账面应收款—万元，占公司流淌资产的—%，比三年前削减了—万元，占流淌资产比例下降了—个百分点。 4、乐观参预，协作经营单位开拓新的经济增长点。—是公司业务进展的重点，而—经营权的取得必需经公开招投标，针对不同的招标，带着财务人员深化调研，做出合理的营运可行性分析，确保公司投标书的质量，为开展有效营运打好根底。 通过上述工作，切实提高了财务管理工作的成效，确定程度上促进了公司经济效益的不断提高，2023x年公司实现净利润—万元，2023x年实现净利润925.25万元，，每年的利润增长都超过了—%。 三、明确责职，提高工效 为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，削减工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作乐观性。其次，树立效劳意识。身为经理的我带头转变工作观念，主动协作业务部门，在切实加强全公司的收入、本钱、费用、利润等的日常会计核算工作的根底上，做好月度财务分析；为一线经营准时供给真实、精确     的财务信息。由于工作较为精彩，我领导的—部被评为公司x年度先进部室〔综合测评第一〕。 与此同时，乐观推动公司的会计电算化进程。x年初，公司本部会计电算化软、硬件配置完成，同时派出业务骨干参与会计电算化学问培训。同年x月，完成了会计电算化初始工作，通过二年多的平稳运行，电算化已能满足公司本部的核算要求，极大地提高了公司会计核算效率。依据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，以及各分公司分散经营的状况，我规划年内在全局部公司推行会计电算化，并与公司本部实现联网，实施方案正在拟定中，以提高公司整体财务管理和会计核算工作的质量和效率。 四、发挥专长，做好参谋 我的工作重点之一，是通过对月度、年度的财务分析，准时并动态地把握公司营运和财务状况，觉察工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策供给牢靠的财务依据。针对—分公司亏损的现状，提出了?关于—分公司经营思路?，供领导决策参考。 对公司的投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性测算，在—更新等项目的测算上，充分考虑货币的时间价值和风险把握，转变已往静态的，不留意现金流量的决策方法，较好地把握了投资风险，为领导决策供给了财务依据。 依据把握的财务信息，汇总三年资料编写了?公司三年经营状况的分析报告?，对公司各经营单位现状进行了评述，提出自己的观点，为公司三年规划的编制工作，尽了自己的努力。 五、加强培训，提升力量 坚持执行会计人员连续再教育的规定，认真组织本部门及下属各单位会计人员参与每年一次的专业培训。结合会计电算化的推行，组织了培训。本人领先通过了计算机应用力量考试，提高了计算机的实际操作力量。 我在自己不断加强学习财务管理的最新理论学问的根底上。通过自身的学习来带动所在部门人员的学习热忱，鼓舞会计人员依据自身不同的学历层次和岗位需求，连续进行在职专业学习。目前，公司财会人员中，2人正在进修本科，1人进修争辩生，2人取得注册会计师资格，2人正参与注册会计师资格考试。通过学习，不断充实了自身的专业学问，提高了业务力量和综合素养。 留意对下属单位会计人员的工作指导，通过日常的工作检查准时向他们传达工作要求及方法。通过年终考核来促进他们完成工作目标。 经过这三年的努力，取得了确定的工作成果，也存在着缺乏。但是这三年工作实践给了我巨大的空间来提高自已观看问题、分析问题、处理问题的力量，使我的政策水平和工作力量得到了长足的熬炼，今后，我将更加留意学习，努力克服工作中遇到的困难，进一步提高职业道德修养，提高业务学识和组织管理水平，工作上新台阶，为企业作出新奉献。 6