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2023
县级
公立
医院
管理
委员会
章程
关于县级公立医院管理委员会章程
促进县级公立医院的全面协调可持续开展,增强县级公立医院的整体实力,更好地为社会提供医疗保健效劳。为健全县医管会管理制度体系,标准职责及其行为,特制定章程。下面是小编带来的,有兴趣的可以看一看。
第一章总那么
第一条为加强对xx县县级公立医院(包括县人民医院、县藏医院、县妇幼保健方案生育效劳中心以下简称县级公立医院)的宏观管理,促进县级公立医院的全面协调可持续开展,增强县级公立医院的整体实力,更好地为社会提供医疗保健效劳,决定成立xx县县级公立医院管理委员会(以下简称县医管会)。为健全县医管会管理制度体系,标准职责及其行为,特制定本章程。
第二条县医管会是县级公立医院的管理机构,履行县级公立医院的管理职责,是对公立医院各项重要事项做出决定的组织机构。县医管会在主任的领导下开展工作,日常工作由县医管会办公室(以下简称县医管办)具体负责。
第三条县医管办是县医管会的执行机构和日常办事机构。
第四条县级公立医院实行在县医管会领导下的院长负责制。
第五条本章程对县医管会及其办公室、成员单位XX县区级公立医院具有约束力。
第二章组织机构
第六条县医管会主任由县政府分管领导担任,副主任由县卫计局主要负责同志担任,成员由组织、编办、发改、财政、人社、卫计、食药监等部门XX县区级公立医院相关负责同志组成。县医管办设在县医改办,负责日常工作。
第三章县医管会及其办公室工作职责
第七条县医管会职责:
1.履行政府举办县级公立医院管理职责,负责研究确定县级公立医院开展规划,负责县级公立医院根底设施、设备投入资金的筹集、使用、监管。
2.监督检查或责成成员部门及有关单位履行各自职责,制订并落实按规划设置的县级公立医院开展建设、人员编制、政府投入、药品配送使用、医药价格和收入分配等政策措施,为县级公立医院履行公共效劳职能提供条件保障。
3.聘XX县区级公立医院院长、副院长;对院长任期目标责任进行考核并提出意见;对院长履行年度工作责任情况进行考核并审定公立医院领导班子和院长的奖惩方案;指导公立医院建立完善法人治理机制。
4.对公立医院的重大问题、重要人事任免、重大工程投资、大额资金使用等事项进行研究、审批和监管。
5.负责县级公立医院绩效工资收入分配实施方案的审批。
6.审定县级公立医院年度预算和决算,对县级公立医院财务状况进行监管,监督县级公立医院国有资产管理和保值、增值。
7.纠正县级公立医院不适当的决定。
第八条县医管办工作职责:
1.贯彻落实县医管会的决定、决议和文件、会议精神。
2.负责制定县级公立医院改革方案,起草、送审、印发县医管会及其办公室文件和材料。
3.组织筹备县医管会及其办公室的各种会议和活动。
4.协调县医管会各成员部门的专项工作。
5.实施对县级公立医院年度工作任务完成情况的考核,并提出奖惩意见。
6.负责县级公立医院人事制度改革实施方案、绩效考核实施方案的审批。
7.负责县级公立医院中层管理岗位聘任审批和一般工作人员聘用备案工作。
8.检查、指导、调研、监督县级公立医院的各项工作情况,并向有关方面提出意见和建议。
第四章县医管会成员的权利和义务
第九条县医管会成员的权利:
1.参加县医管会会议,发表意见,参与讨论和表决。因故不能参加会议的,可以采取书面形式发表意见。
2.对县级公立医院进行评议,提出意见和建议。
3.对县级公立医院内部管理进行监督检查。
4.提出或联署会议议案。
5.依据县医管会章程和部门职责行使必要的职权。
第十条县医管会成员的义务:
1.按时参加会议,依据确定的规那么进行有关事项的讨论和发表意见。
2.对县医管会的有关议题和决议应保守秘密。
3.积极宣传并认真落实县医管会各项决议。
4.收集县级公立医院相关信息,征集有关意见和建议,经过整理后提交县医管会参考。
5.举报县级公立医院及其职工不正当、不廉洁行为。
第五章县级公立医院院长工作职责
第十一条院长工作职责:
1.严格执行县医管会的决议、决定。
2.在县医管会的领导下和职工代表大会的监督下,依法履行工作职责。
3.根据相关政策规定全面领导医院工作,包括临床医疗、预防保健、人事、财务、基建和总务后勤等各项工作。
4.领导制定医院开展规划、改革方案和工作方案,按期布置、检查、总结工作,并向上级机关汇报。
5.负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施不断提高医疗质量。
6.负责组织、检查业务技术学习和人才培养。
7.负责领导、检查医院科研方案的拟定和开展,采取积极措施支持新技术新工程的引进和应用。
8.加强职工思想政治工作,教育职工树立以病人为中心的效劳思想和良好的医德,提升医疗水平,改进工作作风,改善效劳态度,开展优质效劳,促进医院精神文明建设。
9.催促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防过失事故的发生。
2023.根据国家人事制度,组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。
11.加强对财务后勤工作的领导,审查物资购置供应方案,检查催促财务收入开支,审查预决算,关心职工生活,改善生活和
福利设施。
12.及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见
13.因事外出时,须指定一位副院长代行院长职权。
第六章议事规那么
第十二条县医管会会议实行以下规那么:
1.县医管会主任或副主任召集并主持县医管会会议,研究县级公立医院的有关重大事项。
2.县医管县医行会一般销况下存半年召开一次会议。遇特殊情况可临时决定召开会议或者延期召开会议。
3.县医管会会议应在有三分之二以上成员出席的情况下召开。各县级公立医院副院长列席会议。
4.实行少数服从多数,县医管会会议决议须经应参加会议的三分之二以上成员通过前方能生效。
5.县医管会研究决定事项,一般以会议纪要、文件、决定事项通知单等形式下发。
第七章附那么
第十三条本章程从下发之日起施行。
第十四条本章程由县医管办负责解释。
第十五条本章程与法律、法规XX县区政府有关规章制度相抵触时,以法律、法规XX县区政府有关规章制度为准。
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