2023年市政局强化执法评议规划安排.docx

市政局强化执法评议规划安排 增强深入性。各单位要在认真总结四年来执法评议工作的经验和做法的根底上，做好总结。继续深化“三好两满意〞活动，各所要积极探索执法评议的新方法、新途径，要在执法评议活动中注意总结经验，树立典型，特别要着力发现和培养“文明执法，效劳经济〞先进典型，弘扬先进，利用典型推开工作的深入开展。 促进市政事业开展，为进一步增强我局执法人员依法行政、文明执法意识。根据区年度执法评议工作安排意见要求，结合我局实际，特制定市政局年度执法评议工作安排意见如下： 一、指导思想 以科学开展观为统领，要以邓小平思想理论和三个代表〞重要思想为指导。严格标准执法行为，不时提高执法水平，以“创立效劳型市政局，打造群众满意的市政局〞为中心，为建设平安市政，优化区的经济环境做出新的奉献。 二、工作要求： 深入开展专项治理，全面加强行风建设。并建立健全稳固效果的长效机制。进一步深化执法评议内容，健全执法评议体系，加大监督检查力度，强化评议奖惩机制。季度评议的根底上，采取定期评议与日常评议，自行评议与集中评议，重点评议与普遍评议相结合的方法，不时增强评议工作的连续性、针对性和实效性，形成评议监督的长效机制。通过执法评议，进一步促进依法行政、文明执法、廉洁公正、务实高效的执法队伍建设。 三、评议内容 以标准执法人员的行政执法行为为重点，紧紧围绕优化经济开展环境这一主题。继续把企业关心、群众关注的依法行政、办事效率、执法形象、支企效劳、履行许诺等共性方面的情况作为评议内容。并突出以下重点：严格履行职能，尽职尽责的情况；主动征求、料理企业和群众诉求，自觉接受社会监督的情况；执行行政许可法情况；落实“一提示、二警告、三处分〞要求，杜绝以罚代管的情况；实施一次性告知、首问责任制和检查、奖励预先告知制度的情况；严格兑现效劳许诺，提升执法效劳水平的情况；加大执法人员业务素质培训，树立良好执法形象的情况；贯彻执行行政执法责任制，落实责任追究和整改措施的情况。根据实际情况，每季度评议内容将各有侧重。 三、组织领导 1调整局行政执法评议工作领导小组 组长： 副组长： 成员： 2建立评议工作（三级）监理管理网络 局外：一级网络：人大代表、政协委员、社会监督员 二级网络：各街办事处、居民委员会 三级网络：新闻媒体、驻区单位、各界群众 局内：一级网络：执法巡视员、施工一线职工 二级网络：各所生产管理部门、信访承办部门 三级网络：局执法评议工作领导小组、局行政办公室、局管理生产科 3局执法评议工作组织协调办公室 主任： 成员：局、所生产管理部门、法制部门、配套办、办公室、纪委 四、评议时间 年行政执法评议工作仍采取每季度一次的方式进行。3月27日－4月2023日对第一季度执法情况进行评议；6月2023日－30日对第二季度执法情况进行评议；9月2023日－30日对第三季度执法情况进行评议；11月20日－12月2023日对第四季度执法情况进行评议。 五、评议方法 采取巡视督察自行评议的方式进行。各所要认真组织实施自行评议，1第一季度和第三季度的行政执法评议工作。做好发动部署、组织评议、接受督察、反响整改、汇报评选五个环节的工作。结合职责和工作实际，确定评议的工作重点及范围，以问卷测评的方式向执法、效劳对象征询意见。 由区纠风办进行集中问卷测评，2第二季度和第四季度的行政执法评议工作。并组织局部人大代表、政协委员和特邀监察员进行明察暗访。局将适时邀请区纪委监察局、人大代表、政协委员及相关部门和领导召开座谈会、视察旧楼改造及政务公开工作情况；汇报办复落实提案、建议的工作情况，利用多种形式做好执法评议工作。 对评议中群众、企业等所反映的情况及提出的具体问题、建议，3根据每季度评议情况。认真进行梳理和汇总，对发现的问题，特别是群众、企业关心的热点问题，要立即组织整改并给予回复、走访。做到责任到位，处置及时，社会群众满意。 五、保证措施 增强主动性。行政执法评议工作是区委、区政府优化经济开展环境，1提高认识。加快经济开展的重要举措，必需提高认识，增强工作的主动性，特别要增强为经济工作效劳的意识，不时标准执法行为，提高执法效劳水平，自觉接受监督。 增强责任感。各所、科要把执法评议工作作为经常性的工作摆上议事日程，2加强领导。切实加强领导，落实责任，明确分管领导和具体责任部门。要珍爱市政荣誉，维护市政形象，对违规违纪造成不良影响的相关人员要严肃追究其责任。 增强标准性。各单位要结合实际，3加强教育。加强思想教育，更新执法理念，强化效劳意识上下功夫、用力气。要加大执法人员的法律法规、专业技术、职业道德和行为标准的培训力度，切实提高执法队伍的整体素质和执法水平，自觉地约束标准自己的执法行为。 第5页 共5页