12023年房管局干部建议与方案一、局规章制度落实方面存在抽调人员出勤如何考量的问题1、整改措施建章立制。我们完善了区房管局各项工作规章制度，对作息时间、工作纪律等方面进行了标准管理，实行了按手膜签到的考勤制度，做到令必行，禁必果。抽调项目人员每天早上按时到局打手膜，中午、下午在项目工地考勤。健全绩效考核机制。对执行不力、工作不落实、推诿扯皮的实行诫勉谈话，对绩效突出的进行嘉奖。2、整改效果通过整改，全体干部职工都能遵守作息时间，按时上下2班，工作责任感增加，责任心、事业心和工作乐观性明显提高，精神面貌焕然一新。二、局个别职工对前来办事的人员做急躁解释、说明的态度不够热忱、周到的问题1、整改措施加强内部管理，办公室组织各股室负责人不定期对各股室进行督导检查（每周至少一次），觉察问题准时整改，分管领导找个别职工谈话，强调窗口效劳意识，加强素养培训。2、整改效果通过整改，我局干部职工效劳意识明显增加，效劳质量明显提高，窗口单位对前来办事人员的效劳态度明显好转，没有3消逝任何投诉的现象。三、局后勤工作不够到位，如：工作餐伙食较差的问题1、整改措施加强后勤工作管理力度，提高职工工作餐伙食标准，对食堂进行监督管理，增加责任心。2、整改效果通过整改，局工作餐伙食标准明显提高，后勤效劳工作大有进步。四、测绘队在拆迁房屋测量时程序不够标准一、整改措施制定测绘管理方法，加强测量监督，测量数据、材料均由4局领导审核把关，材料标准、数字精确，并准时存档。严格测量复核程序，加强督查，觉察问题准时整改，消退重大隐患。3、依法行政，文明拆迁。在日常工作中，做到行为标准，公开公正，坚决杜绝不作为、乱作为、检查过多过滥等现象。认真落实党风廉政责任制，加强对党员干部的教育和监督，增加领导干部廉洁自律意识，局班子成员每年开展述职述廉。二、整改效果1、通过整改，测绘队没有虚报、瞒报测量数据现象，没有违反测绘纪律，进一步标准了拆迁房屋测绘行为，强化了落实。5五、拆迁协议审核存在现场复核不够细致的现象一、整改措施制定拆迁房屋管理方法，加大拆迁协议审核力度，完善拆迁协议现场复核制度，加强内部管理，强化工作责任心。二、整改效果通过整改，工作人员廉洁自律的防范意识得到进一步提高，严把拆迁协议现场复核关，强化了管理。六、办公大楼外环境差，杂草多的问题一、整改措施实行每周环境卫生大扫除制度，加强环境卫生工作管理，加大环境卫生整治力...
