2023年铁路对照党章自我剖析材料.doc

铁路对照党章自我剖析材料 　 铁路对照党章自我剖析材料铁路对照党章自我剖析材料2023-11-10浏览:分享人：董嘉兴 版铁路职工为一切在铁路有关单位工作的有关人员，本文为铁路对照党章自我剖析材料优秀范文，让我们通过以下的文章来了解。 　范文一 一、以推标为手段，夯实现场安全根底 在工作中，我始终遵从学习在先，立标在先，标准管理行为在先的原那么，以推标为主要工作手段，着力解决干部依法管理、职工按标作业的问题，同时努力消除管理与被管理、考核与被考核的矛盾捡。标准推标工作，明确了推标的前提、目的以矮及推标前、推标中、推标后的工作要求，并将钪推标的概念和方法拓展到作业和管理的各个方胩面，严格过程督导、动态分析和考核评价，确凶保了管理层和作业层对标准的理解程度和执行循力度，到达了强化管理、标准作业的效果。在缸2023年。车站有75名新职人员。其中调陵车21人，接发车28人，车间严格落实车务按段的推标管理方法，对所有新职人员保持不少疯于6个班次的全程跟班作业。在6个班次之后忿，对这些新职人员进行梳理，找出薄弱人员，民对这些不放心人员再次进行15个班次的推标娜工作。对推标过程中发现的问题，逐一讲解，确保现场人员搞会搞懂为止。二、落实闭新环管理，提高车间整体工作推进管理闭环，以各类安全问题信息为着眼点，以当日事摹当日结为目标，坚持遵循工作任务从交办、审核，到办理、督查，再到办结回复和验证评坨价的程序，使工作无人负责和落实不力的问题充迅速减少;标准了安全问题信息从发现到解决贼的流转过程，采取即时诊断分析、当日追踪整运改、累积评价考核的方式，务求安全问题整改鳅不过夜，实现了管理工作的闭合有序。在20址16年年初，车间梳理了2023年车间发生″过的96件B2类以上问题，找出其中季节性玎、倾向性的规律，作为月度、季度安全控制重诚点进行控制。同时完善C1类动态问题18:00交班制度，对上级检查发现的每一件C1姓类动态问题组织责任人、责任班组长到车间进行交班，分析透彻，制定措施，并安排专人对帧措施效果进行验证，实现安全问题的闭环管理噤。三、积极参与施工组织工作，确保全年鲋施工任务圆满完成在2023年，车间的铐重要工作就是xx站的站改施工，为了保证施翊工的顺利完成，一是突出重点，解决好施拾工与运输组织的矛盾。在站改期间，可以说，炅施工是放在第一位的。运输组织要围绕施工进劈行，在确保施工顺利开展的前提下，进行运输组织作业。如何将施工与运输组织有效的结合设起来呢这就需要车间参与施工组织的人员，覆即熟悉施工组织、又熟悉运输组织，只有这样俨，才能使施工组织对运输组织的影响降到最低А。在每一次施工预备会后，车间在18:00阂例会上，将次日施工组织对运输的影响提出来蕹，根据施工影响再编制日班方案，对调车机的迪运用、专用线的取送、列车的编解均要细致入Θ微并在班方案体现出来，发挥班方案指导生产彪的作用。确保施工与运输组织两不误，将施工贤队运输组织的影响降到最低。二是严格盯其控，解决好施工与安全的矛盾。这主要涉及到湿行车安全和劳动安全。行车安全方面，除严格攮落实施工安全措施和临时行车方法外，车间一梅是对每一次施工结束后都要指定专人验证临时◎行车方法的落实; 二是组织人员编定施工碹事故案例进行学习，提高对施工后果分析的预测，到达超前预想。三是对涉及道岔、进路靓加锁的施工，施工结束后必须对进路的准备、荨道岔的加锁必须执行双人检查、双人汇报的要求，把控住关键环节。四是对站改正程中郝的盯控，要求每一个施工阶段结束后，车间对新投入的设备、新的作业方式都要排出盯控计傈划，确保新设备的使用、新的作业方式的万无亥一失。劳动安全方面，一是每一天都要兄安排人员对现场进行动态检查，掌握作业环境霞的变化，并第一时间传达给作业层。二是朴室外作业人员对号交接制度的落实，必须将站耨场环境的变化进行对号交接。三是班前安暑全预想必须有针对性，必须预想到作业环境的域变化给劳动安全带来的影响，到达警醒的目的阒。四是每一次施工结束后都要派人现场确寨认路料的位置对上下车的影响，也要使职工清谭楚哪些地方必须停车上下、哪些地方地面有障卯碍物。四、深入现场，检查指导安全工作在日常工作中，我能做到从我做起，凡事率先垂范，要求下级做到的自己先做到，要求下筷级做好的自己先做好，要求下级踏实务实自己玑先苦干实干，要求下级克服粗枝大叶自己先精洎益求精。一是坚持调研指导。我能针对安樟全生产任务重、干部职工压力大的现实情况和职工关心的热点、安全管理的重点，经常到班恫组、到作业现场，与职工面对面交流、谈心，稞了解职工所思所想、班组长工作思路、重点工骤作落实和关键点控制情况，及时做好思想疏导或、思路引导、工作指导和重点督导等工作。一斧年来，与职工谈心84人次，专题调研34次怔，重点作业盯控77次，抽查133次，昼间沧查岗342次，夜间零点以后查岗154次，全程跟班推标76次，专题推标91次，发现Ｕ、解决安全生产实际问题116件。二是爝坚持严格管理。对职工狠刹两违，把严格刻规章制度、严格作业标准、严格问题分析、严格责任追究作为首要任务，采取硬手段遏制犁两违问题，全年累计考核两违46件，鬲36人受到考核;对干部落实责任，采取量化陕评比与日常考核相结合的方式，根据岗位职责确xx、周、旬、月工作细化、量化内容，结偌合现场检查时间、发现并解决问题件数、质量等情况，按月考核，排名公示，全年共考核管理问题40件，17名管理人员受到考核。五、坚持正面引导，稳定职工队伍。在2腙016年车务段新的领导班子成立后，车务段苗一体化分配制度向着更加人性的方向进行了修┭改。为了正确引导职工，车间要求管理人员既瀹是现场安全监督员，也是段工作宣传员。一年析来，结合上级部门形势、任务宣讲教育的要求宅，结合车务段一体化考核分配的核心文件，向厦管理人员和作业人员宣讲、解析122场次，全引导全员直面形势，感受责任，认同违章的成世本付出及准确考核，正确理解并支持严格管理ヌ。此外，也要求考核必须做到标准明确，依据喇充分，问题即时向责任人反响并谈话，依据不璀充分、谈话不成功的，暂不考核，在理顺情绪篮、化解矛盾的同时，进一步稳定了职工队伍。塬此外，车间组织了3次职工思想动态调查孵问卷，累计发放问卷686张，掌握职工关心的热点、难点问题，对车间能够解决的，第一钯时间解决并给予答复。对车间不能解决的，及咀时上报段解决。范文二党的肺群众路线教育实践活动开展以来，我按照段党瓞委的部署和要求，严格落实“照镜子，正衣冠渍，洗洗澡，治治病〞的总要求，以理论思想、妻党章党纪、民心民声、先进先辈为镜，通过听绡取意见、查摆问题、交心谈心等，征求职工群麽众的意见建议，结合自身查找的问题，深入查铊摆了在政治素质、群众观念、履职能力和作风畅形象方面存在的突出问题，认真剖析了问题的酩原因，及时制定了整改措施。现将对照检查情溃况汇报如下：一、存在的突出问题1邯、政治素质方面存在的突出问题理论功底阿不高，运用理论指导实践不够。学习的自觉性骓不高。当工作与学习发生矛盾时，可以往后推一推，从而导致学习的自觉性不高，而且学习晟的系统性不强，往往与本职业务有关的就学一闷点，与本职业务联系不紧的就不去学，造成学忿习效果不佳。学习制度坚持的不好。客观上强蠛调工作忙、压力大和事务性工作较多，缺乏持堕之以恒自觉学习政治理论的精神。学用结合的魁关系没有处理好。无视了理论对实际工作的指橥导作用，导致理论学习与实际工作脱节，而不通能有效地与实际工作紧密结合起来。每个季度涟段党委下发的政治学习方案没只撰写学习笔记和心得体会，心得体会也是抄书本上的，认为为只要按要求完成任务就行了，认为政治学习作缺用不大，都是形式主义，对政治学习有抵触情绪，所以造成了学习积极性不高，政治素质较狞差。2、群众观念方面存在的突出问题群众意识不强，为民效劳的宗旨不够。认为自裸己在工作中的重点是强化安全管理，确保安全不出事，思想上安全因素占的多，因此下工区量与工班长交流多，与职工谈心少，只注重了解自己想要了解的问题，对职工思想状况了解不⒗深入，没有关心职工想什么、盼什么、急什么、要什么，没有真正和职工打成一片，缺乏全槔心全意为人民效劳的宗旨意识，在职工生活方僳面关心的就相对较少，对职工群众办实事办好买事少。3、履职能力方面存在的突出问题存在着实际工作不深入，有检查验收做的就举好，没有检查催促，做的就相对差些，在抓落实具体工作时，不是很好地去研究解决问题的方法，只停留在一定的层面上;缺乏雷厉风行松、敢作敢为、敢打硬仗的工作作风，缺乏严格ㄔ执行制度的劲头。例如在x月份段对车间验收婶时，由于管理不到位，未能严格按制度进行填缙写车间存档内容，被段考核处分xxxxxx捍元生产奖。在工作守旧，缺乏闯劲，缺乏菜争先意识，创新能力不强。认为探伤车间没有拆设备，安全上也不会有大的问题，只要保持住职工队伍稳定，不给领导添麻烦就行了。在我耱段标准化管理以来，自己在一些方面存在偏差嘎思想，随着年龄增大，工作动力缺乏、状态不椤佳，存在着只要不出事、少做事、船到码头车ア到岸的思想，在车间管理和班组管理上非常松阏懈，各种文件卷不能够按照高标准去落实，放趁松标准要求，工作中缺乏争先创优意识，进而卟导致个别工作标准不高，工作水平上不去。由赎于工作范围所限，只满足于干好自己的本职工作，不去主动学习业务知识，导致工作的创新娉性缺乏。面对问题，在一定上程度上存在经验в主义，对职工意见、建议重视程度不够，没有打破常规模式的动力，不善于创新，不能够很饼好的灵活掌握方针政策，创造性地开展工作，慵工作中缺乏新的亮点。4、作风形象方面逆存在的突出问题工作作风不实、工作纪律组不强、工作劲头缺乏、工作要求不高、对工作莉缺乏敬业的精神。对工作麻木不仁，冷淡厌烦，责任心不强，要求不高，马马虎虎，满足于苇一般性常规工作任务的完成。对存在的问题研粤究不深不透，在管理上简单化，不注意工作方朗法凭经验办事。主要表现在下现场蜻蜓点水、て得过且过，在工作中有流于形式、走过场的现珐象，对工区日常检查指导不够、月末验收不严芹格。在管理上存在好人主义。遇到问题躲着走帱，大事化小、小事化了，存在好人主义思想，怕得罪人。对待职工严不起来，考核不严格，蚨对职工违反规定的现象，有时只是当面批评一馏下了事，没有开牌纳入考核，起不到有效遏制作用。工作方法简单粗暴，习惯命令式强蝣迫职工服从，不能做细致的工作，对职工提出颐的问题，讲官话套话敷衍了事，而不是积极努力，主动采取措施解决，造成与职工有距离感钥，脱离了群众、脱离了实际。二、产生问题的原因1、政治理论学习不够深入，政б治理论修养不到家没有把理论学习放在重厌要位置，学习存在片面性，缺乏对理论的系统黟研究和深刻理解，这是政治理论不成熟的具体揸表现。理论与实践隔离，无视了理论与实践的乙辨证唯物关系，自以为凭已有的知识和工作经楷验，做好本职工作应该没有问题，经验主义作钯怪，缺乏学习新理论、新知识的兴趣和动力，囫运用理论知识指导工作实践的意识差。2蚂、群众路线观念不强，对关心职工生活不够群众工作经验缺乏，宗旨观念有所淡化。对党财的群众路线认识不深，对坚持改造自己的世界氤观、人生观和价值观的重要性认识缺乏，还没骅有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人民效劳的公仆意识。思想上总认为自己是管生产的，而思想工作有书记管，生活方面有记工迹员管，从而造成自己在了解、关心和帮助职工林生活困难上较少，为职工想的少、做的少，服务职工缺乏真功夫、真情实感。3、思想寄解放不够彻底，包袱太重，工作主动性不强今年以来，刚刚来到xxxx车间，感觉自己ㄍ的身体不好，工作放慢了脚步，追求工作的x沉x八稳、循规蹈矩，有比上缺乏比下有余的心Ｊ态，在实际工作中就有了不思进取、不求上进畸，遇事有惰性、不爱动脑筋，就有了被动接受ぶ工作随大溜的行为，有了应付差事的一些表现繇。其实这是思想解放不够，因循守旧的老观念竖在作祟。4、工作作风不够扎实，工作上缺乏与时俱进的精