2023年度后勤工作计划.docx

2023年度后勤工作方案 　　后勤工作是学校整体工作的重要方面，下面是小编为大家整理的2023年度后勤工作方案，欢迎参考~ 2023年度后勤工作方案一　　一、指导思想 　　始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个〞中心：平安、稳定这个中心;做好“两个〞效劳：做好教育教学效劳工作，做好师生生活效劳工作;落实“三个〞到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤效劳工作更上一层楼。 　　二、工作要点 　　(一)做好方案 　　1、根据学校教育事业的开展，研究制定并组织实施全校后勤的开展及效劳需求规划、有关政策措施及规章制度。 　　2、负责制定学校各类维修方案，受理校内各种维修工程的申请经费预算和任务。 　　3、根据学校下达的年度预算，及时采购各类办公用品和其他所需物品，保管、配发，努力做到勤俭节约。 　　4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。 　　5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决存在的问题。 　　(二)加强建设 　　1、加强队伍建设。 　　(1)加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高后勤人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技能，提高效劳水平;通过加强思想政治教育，创优质效劳，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广阔师生提供更优质的效劳。 　　(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。 　　(3)树立后勤为教学第一线效劳的思想，进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。坚持多上门、多效劳、服好务。 　　(4)完善“每日巡视制度〞，总务处对学校环境、绿化、卫生、平安、校舍维修、设备使用等进行每日巡视，并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反响。学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好维修，并作好记录。 　　2、加强制度建设。 　　(1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到鼓励约束和标准个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教育人、评价人。 　　(2)对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实，及时总结经验，吸取教训，纠正偏差，不断提升后勤效劳工作的档次和水平。 　　(3)进一步完善校产管理制度，做到制度健全，职责明确，如有损耗及时维修，或予以添置。 　　(4)完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。 　　3、加强校园建设。 　　(1)切实加大对校园环境的管理力度，教育学生保护校园的一草一木，积极开展美化校园的活动，重视花草树木的管理，确保校园净化、美化、绿化。 　　(2)切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原那么。 　　(3)创造条件，加强医务室工作，使卫生、防疫、师生健康检查等工作得到真的落实。 　　三、抓好重点工作 　　1、重点抓好学校平安工作。 　　(1)高度重视平安卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施，实行主管领导责任制，各条线领导分块抓，全体教工共同参与的管理模式。 　　(2)加强平安、卫生知识的宣传，增强师生的自我保护意识，促进良好行为、习惯的养成与内化，让平安与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。 　　(3)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。 　　(4)协同德育处,加强学生骑车、候车、乘车的道路平安、和人身自我保护的教育和平安管理工作。 　　(5)认真负责地做好各项后勤(门卫、卫生保洁、食堂、校舍)常规管理工作。 　　2、重点抓好校舍、校产管理工作。 　　(1)进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的保护意识。完善校产维修报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排;维修完毕，由报修人负责验收签字。 　　(2)加强对校产校具的管理，提高对各类设备的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记，责任到人。 　　(3)严格校产管理制度化、标准化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。 　　(4)切实加强活动室的管理，充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原那么。 　　(5)加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。 　　(6)建立执行请购、审批、报销、领用制度，标准物流过程控制，强化行政仓库管理。 　　(7)倡导良好风气，保护学校设施、设备，保护花草、树木。 　　3、重点抓好食堂管理工作。 　　(1)认真学习、贯彻学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定。 　　(2)依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督。并根据实际情况不断健全食堂管理制度、标准各项操作程序。 　　(3)加强检查监督和民主管理，经常到食堂检查效劳态度，卫生情况、伙食的数量和质量、就餐情况、发现问题及时表扬先进，批评后进。 　　(4)定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的根底知识、根本要求，学习相关法律法规，使每个食堂工作人员知晓“法律法规〞，并对照日常工作认真落实，齐心合力提高效劳工作质量。 　　(5)树立食品平安第一意识，严格把好食品卫生关，重视和加强饮食卫生工作台帐，采取平安防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时清扫，做好保洁工作。 　　(6)认真积极听取师生意见反响,要求食堂努力根据实际情况尽量满足师生要求。 2023年度后勤工作方案二　　一、指导思想 　　坚持以〞教育就是效劳〞的理念为指导，探索〞敬业、效劳、教育、管理〞工作方式，努力实现优质效劳、自主高效、内抓管理、外树形象的工作目标。 　　二、具体目标 　　1、努力实现学生、家长、教师和各级领导、来宾对招生接待效劳工作满意度达100%，家长和学生对行政后勤线的满意度达90%。 　　2、主动宣传，抓好东升教育网络的征稿组稿工作和萍乡报的宣传报道工作。 　　3、严格平安排查制度，费用和损失超过1000元的平安事故为0. 　　4、加强物业排查，建立定期排查制度。 　　5、建立师生个人档案，完善档案管理制度，保证档案文印工作100%的满意度。 　　三、工作措施 　　(一)加强培训，形成共识 　　1、积极开展学习讨论活动，努力引导全体员工树立效劳观念，真正明了〞教育就是效劳，就是为学生效劳，就是为学生的成长、成人、成才效劳。学校必须以最优的质量、最优的效劳、最优的条件，效劳于学生、效劳于家长〞的理念，全面走进市场。 　　2、引导教职工调整工作和生活的心态，树立以校为家、爱校为荣的正气。让全体员工们懂得，只有学校不断开展，才能给每位员工一份长期稳定的工作和收入。 　　3、倡导〞合作、高效、责任、自强〞的团队精神，同事之间必须坚持树立正气，反对歪风邪气;坚持多干实事，反对满腹牢骚;坚持换位思考，反对斤斤计较;坚持以诚待人，反对说长道短;思想上准确定位，工作上切实到位。教育员工们做好自己上司的助手和参谋。 　　4、严明工作纪律，树立实验学校的形象，工作要守时尽职，举止要文明大度，在任何情况下都不得与家长争吵。 　　(二)突出细节，重视过程 　　1、主开工作，加强沟通，在学生生活管理过程中，要主动与班主任联系，与家长联系，不得推诿与回避。 　　2、注意工作细节，坚持在内务、卫生、静校、校车接送工作中创造特色。 　　3、加强学校宣传，量化工作任务。每月要在萍乡报上发表一篇稿子。 　　(三)落实制度，严格管理 　　1、结合实际建立就餐、生活管理、校车接送、人事工作、物品采购方面的制度。 　　2、加强制度的执行力度，在讲清道理、程序管理、细致检查的前提下，严格管理，严格考核。 　　(四)明确分工，明确职责 　　1、(主任)：全面负责行政后勤工作;制定工作方案、考核方案;组织管理与考核。 　　2、(干事)：负责行政后勤部日常工作;办公室管理、会议记录、 接听及记录、文件收发、资料打印工作;组织学生乘车和中午学生静校管理工作;协助组织住宿胜晨练早操工作。 　　3、(干事)：负责学校接待、联系工作，负责周工作安排与上交工作，负责与萍中有关部门的联系汇报工作，负责学生档案管理与学籍管理工作。 　　4、(生活教师)：负责学生生活管理与教育工作(包括半宿女生的管理)，协助组织住校学生晨练早操;负责学校物资验收和保管工作，负责全宿、半宿宿舍楼及前后区域的卫生工作。 　　5、郭斌翔：负责半宿男生的组织管理工作，协助学校采购工作;负责一般性物品维修与其他勤杂工作;全面负责住宿胜晨练早操组织管理考核工作。