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2023年信用社工作总结.doc
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2023 信用社 工作总结
2023年信用社工作总结 今年以来,我县联社在市办和地方党政的正确领导下,以“三个代表〞为指针,以壮大实力、扭亏增盈为目标,加大内部管理、优化资产结构、化解金融风险,全面提高信用社的经营管理水平,各项工作取得了较好的进展。 一、各项目标完成情况 ㈠业务经营目标 2、股金余额为2506万元,较年初增加851万元,完成市办760万元方案的112%。 4、12月底,不良贷款余额17950万元,较年初下降1300万元,占市办方案1250万元的104%,不良贷款占比拟年初下降9.38个百分点,较市办下降9.26个百分点方案超过0.12个百分点。 ㈡财务管理目标 2、全县13家法人社中,7家信用社实现了盈余,6家信用社亏损,亏损面达46.2%,完成了市办方案。 3、年末综合费用额609万元(剔除政策性因素29.38万元,实际费用额为579.62万元),综合费用率达29.3%(剔除政策性因素,实际费用率为27.8%),无论是费用额还是费用率,均控制在市办的规定之内。 ㈢内部管理目标 1、安全营运目标,全年无安全案件发生,实现了安全经营无事故。 2、全年上报市办简报33篇,在省级以上报刊发表文章31篇,其中理论调研文章9篇,较好地完成了市办全年任务。 二、主要做法 ㈠坚决不移地抓好存款工作,信用社资金实力明显提高。 取得这样的成绩,绝非偶然。全县干部职工在我县经济增速缓慢、同业竞争十分剧烈的情况下,发扬了“解放思想、实事求是、与时俱进、超常开展〞的创业精神,创造了工作中的一个个不平凡的记录。 xx年的存款工作是联社党委花费精力最多的一年。一是早下手、细谋划,构建存款“高平台〞。xx年工作会议上,联社把存款工作作为各项工作的重中之重,提出了“存款是第一要务〞的口号,并就如何做好存款工作,制定了详细的工作思路。要求各社采取加强组织领导、抓好宣传效劳、建立优质客户群、健全鼓励机制等措施,把存款工作从大目标着眼、从细微处入手、从大客户突破、从全员抓存上开展,真正把存款工作做实做细;二是审时度势,时刻牵着存款“牛鼻子〞。针对全县存款走势,联社党委屡次召开专题会议,积极采取对策,拿出方案,确保存款按照预定轨道运行。由于各社存款工作存在“个体差异〞,联社党委定期为信用社“号脉〞,找出其经营中存在的薄弱环节,对症下药,是属于思想作风方面问题的,立即整改员工思想,将员工的认识统一到存款工作上来;属于管理不到位的,要求社领导及时理清思路,加强管理,使员工心往一处想、劲往一处使;属于措施不明确的,要求重新制定考核方法,充分调动全员抓存款积极性…..果断得力地督导,保障了存款的有效增长;三是分片包干,为自身“压担子〞。年初,联社党委成员对全县信用社分片包干,下达包干方案。一年来党委班子成员“每周必下乡,下乡必抓存款〞,把存款工作作为xx年的“生命线〞来抓。为掀起全员抓存款高潮,党委成员更是身先士卒,勇当排头兵,用实际行动带着员工开展存款工作。 xx年的存款工作是联社采取措施最多的一年。一是立章建制,激发全员存款积极性。年初,联社制订了工效挂钩实施方法,将存款工作联系40%的效益工资,按照形象进度和每月旬进度双向考核。对完成形象进度和月进度的,全额返还所联系效益工资,对没有完成形象进度而完成月进度的,按实际完成形象进度占比返还联系效益工资,对既没有形象进度又没有月进度的,按完成形象进度占比的80%返还所联系的效益工资,对全年超额完成存款方案50%的信用社,联社予以重奖。有效的鼓励方法,推动了存款方案的较好实现;二是活动贯穿,掀起一个个高潮。根据前四个月存款走势低迷的状况,联社开展了“红五月〞全员吸储业务竞赛。全体员工迸发了高昂的工作热情,仅5月份一个月全县存款增加2413万元,创造了我县有史以来存款增速最快的记录。9月份根据工作形势,联社提出了“集中精力,强抓机遇,加快开展〞十二字方针,掀起经营工作新高潮,全县员工积极参与,真抓实干,使9月底存款根本完成了联社下达的全年方案,为后三个月经营工作的整体推进赢得了主动。随后,联社又开展了全面完成经营目标的“百日攻坚〞活动,要求各社要有打硬仗、打恶仗的勇气,要下破釜沉舟、义无反顾的决心,打好存款攻坚战,从而吹响了xx年存款冲刺的“号角〞,一系列的活动推动了存款工作的快速开展;三是抓好“一软一硬〞,为存款工作拓展空间。“一软〞,即制度创新,实行了预期存款机制。6月份,联社对预期存款工作作了布置,要求各社建立预期存款个人台帐和个人预期存款催要机制,由专管人员定期提前催促,使之成为信用社抓存的“有力武器〞;“一硬〞,即抓住硬件优势,利用全县通存通兑,积极开展各种代理业务,努力吸收低本钱存款,今年全县低本钱存款增占比已达30%以上;四是加强信用代办站管理,发挥其“前哨阵地〞的作用。针对信用站管理中存在的问题,联社出台规定,改革存款手续费发放方法,将手续费划为保底比例和效益比例两大局部,鼓励代办人员将工作重点放在当年新增存款工作上。对年龄偏大、不宜工作的代办人员,采取按存款余额和工作年限结合的方法,一次性发给退养工资,解除了代办人员的后顾之忧。这些举措极大提高了代办员的揽储积极性。今年全县信用站存款余额达31484万元,占全县存款的58%。

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