2023年浅谈减少“三违”的几点对策.docx

浅谈减少“三违〞的几点对策 “三违〞指的是违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的行为。煤矿在生产建设过程中发生的伤亡事故大多是由于“三违〞引起的。目前煤炭企业现行的管理方式多采用对“三违〞人员进行经济处分，这种做法其实并不能真正取得很好的效果，对“三违〞人员处理轻了，好象麻醉药，只管用一阵子，收不到长久的效果；处分重了容易激起他们的逆反情绪，反而不利于平安生产，并引起人员思想波动，引发队伍不稳定。因此，加强对“三违〞人员的管理，减少“三违〞的产生，是杜绝煤矿伤亡事故、创立平安和谐XX县区的关键。 一、“三违〞产生的原因“三违〞产生的原因是多方面的，其主要有以下几方面： 1、有些领导干部没有牢固树立“平安第一，生产第二〞的思想，当生产、效益与平安发生矛盾时，往往就是平安让路，进行违章指挥，这些领导干部的心里也知道平安的重要性，知道万一出事的严重后果，且知道自己是平安生产的第一责任者，但生产被动时或效益不好时，找不到妥善处理方法，就违心地违章指挥，此时工人也往往图省事，何乐不为，恰恰这时就出了事故。所以，违章指挥是平安生产的天敌。 2、工人的平安意识不强。由于用工制度的改变，现在煤矿井下生产一线的工人（尤其是采掘一线）大多是农民轮换工和临时工，虽经培训，也只是了解“三违〞的一般危害性，但现场实际工作中往往贪图一时方便，抱着侥幸心理，明知是违章作业，仍然蛮干。 3、平安培训不到位。按要求工人在上岗前必须经过三级平安教育，经严格培训考试成绩合格前方可上岗。而实际上，有些单位为了减少本钱开支，只叫工人抄一张试卷就算完成了平安技术培训工作，工人根本没有学到应有的平安知识，这样就容易造成事故的发生。 4、平安管理措施不到位。未建立健全各项平安生产规章制度，无章可循或有章不循；对“三违〞行为有的管理人员视而不见，习以为常，没有及时制止，有的发现“三违〞行为只进行经济处分，没有进一步采取措施，从实质上减少“三违〞行为的产生。 二、减少“三违〞行为的措施针对上述“三违〞行为产生的原因，笔者认为要采取以下几个方面的措施。 1、加强平安生产法律法规学习，不断增强干部职工的法制观念，努力提高干部职工整体平安技术素质，促使他们牢固树立“平安第一，生产第二〞的思想，遵循“谁主管，谁负责〞、“管生产必须管平安〞的原那么，做到“有法可依、执法必严、违法必究〞，切实实现平安闭合管理，真正起到教育本人，促动大家，增强法制观念的目的，从而不断提高干部职工自觉抵抗“三违〞行为的自觉性。 2、加强对新入矿工人的培训。对于新入矿的工人要严格按照规定进行三级平安教育培训和平安工作资格培训并经严格考试，成绩合格后干部方可上岗。 3、加强对“三违〞行为的管理。一是创新平安管理模式，对“三违〞人员实行违章积分档案考核，不管一般违章还是严重违章，一律根据性质记分，累积到达一定分数，违章者就要到教培中心学习培训，培训考核合格前方可上岗。二是设立“三违〞行为亮相台，如在井口、生活区设立“三违〞亮相台，如发生严违现象，违章当事人由本单位党支部书记陪同进行亮相“检讨〞，检讨违章原因及可能造成的后果，形成一个违章丢人、遵章为荣的良好气氛。三是举办“三违〞人员学习班。组织“三违〞人员学习平安生产知识，进行拓展训练，不断提高他们的平安意识和平安素质，让他们了解“三违〞行为的危害性，自觉克服和抵抗“三违〞行为。 4、加强平安宣传教育，形成浓厚的平安文化气氛。要充分发挥电视、播送、橱窗、宣传栏、板报的宣传阵地作用，如举办电视平安教育周、平安大讨论、平安演讲，展出平安漫画、事故案例，建立宣传一条街、平安文化长廊，使平安宣传覆盖企业的角角落落，让职工时时刻刻感受平安的熏陶，随时敲响平安警钟。 5、努力提高煤矿工人的待遇，促使煤矿工人珍惜职业，珍惜岗位，认真工作，真正减少“三违〞行为，以免对就业造成影响，从而减少“三违〞的产生。 第4页 共4页