2023年《安全管理》之安全生产绩效考核制度.docx

平安生产绩效考核制度 1、目的为确保全公司平安生产方针和目标的顺利实现，总结推广平安生产管理经验，鼓励各级领导干部和员工发奋进取，自觉地搞好平安生产工作，持续改进平安绩效，特制定本制度。2、定义平安绩效是指基于平安生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。3、适用范围本制度适用于本公司各单位和人员的考核。4 、具体实施考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。1、)平安目标（50分，扣完为止）⑴ 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分；⑵ 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑶ 设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑷ 环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑸ 轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分；⑹ 隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。2、)平安根底管理（15分，扣完为止）⑴ 层层签订平安目标责任书，严格执行平安生产组织人员保证体系，总分值4分。1项不符扣1分，扣完为止；⑵ 平安台账、记录等根底资料齐全、记录真实完整，总分值3分。1项不符扣0.5分，扣完为止；⑶ 各种方案、总结、报表上报及时，总分值3分。每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止；⑷ 平安教育，总分值5分。二、三级平安教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工平安培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前平安培训，1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组平安活动，1项不符合，扣0.5分；班组平安活动符合要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。3、)平安检查和隐患治理（10分）⑴ 按规定的频次和工程要求进行平安检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，总分值4分。1项不符合扣1分，扣完为止；⑵ 对上级下达的隐患整改工程，落实“五定〞责任制，按方案完成治理，总分值3分。1项不符合扣1分，扣完为止；⑶ 对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，总分值3分。1项不符合扣1分，扣完为止。4、)现场(作业)平安管理（15分）⑴ 严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，总分值4分。1项不符合扣1分，扣完为止；⑵ 作业现场警示标识符合要求，配备了必要的平安防护用品（具）及消防设施与器材，总分值4分。1项不符合扣1分，扣完为止；⑶ 严格执行操作规程，不违章作业，不违反平安纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律，总分值4分。1项不符合扣1分，扣完为止；⑷ 严格进行检修作业前的平安条件确认及作业完成后的平安验收，并做到“工完、料尽、场地清〞 ，总分值3分。1项不符合扣1分，扣完为止。