2023年浅谈新形势下学生社团管理模式.docx

浅谈新形势下学生社团管理模式 　　摘 要：众所周知，大学肩负着“育人〞的功能，培养有中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人是大学神圣的使命。然而，大学并非只是文化学习之所，学生还必须在学习之余，通过参与各种社会实践、参加各种校园文化活动、参与各种学生组织，拓宽自己的知识，拓展自己的思维，开阔自己的视野，提高自己的能力，以此培养自己的综合素质。高校学生社团这一大学生自发组织起来的学生组织，便是学校对广阔学生进行思想政治建设、学风建设的重要载体和有效途径，在活泼校园文化、促进校园精神文明建设方面有着重要地位和作用。　　关键词：新形势；学生社团；基层走访；管理模式　　今年一月，共青团中央、教育部、全国学联联合印发高校学生社团管理暂行方法，这是国家层面上第一次以文件的形式出台对高校学生社团的管理方法，对于深入贯彻落实关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见和中共中央关于加强和改进党的群团工作的意见有关要求，进一步标准高校学生社团管理，深化高校学生社团的育人功能，积极促进高校学生社团的健康开展，具有十分重要的意义。　　在当前全国进一步加强和改进大学生思想政治教育工作的时代大背景下 ，高校学生社团正发挥着前所未有的重要作用。但是，随着我国社会改革和高等教育改革的深化，大学生学习和生活环境也随之发生了新的变化，高校学生社团管理工作面临着新的问题和挑战，遇到了一个瓶颈期，这些都阻碍了校园文化的进一步建设。针对当前存在的种种现状，我们应积极研究新形势下学生社团管理模式的变革，探讨在新形势下应如何加强高校学生社团建设，如何改变高校学生社团的开展现状，使其更充分地发挥作用，以此促进校园文化健康良好的开展与建设。　　本文在总结前人或他人已有研究成果的根底上，通过提炼、补充与拓展，并加以长期亲身实践，以中南财经政法大学全校所有学生社团及其相关负责人为调查对象，综合运用文献检索、基层走访调研、问卷调查、数据分析等多种研究方法，试图将理论与实证调查相结合，提出切合实际的、可供操作的新形势下在校园文化建设中发挥高校学生社团作用的新举措，以期对校园文化建设提供有益的借鉴。全文共分为绪论和正文两大局部：绪论局部主要论述了本文的主要研究方法——社团基层走访的目的和流程等。正文首先将对中南财经政法大学学生社团的概况进行简单介绍，之后对各类别学生社团开展现状、学生社团开展中遇到的困难及对策，以及社团的未来展望等方面分别讨论、开展研究，试图挖掘学生社团在高校育人工作中的重要意义，寻求新形势下学生社团开展的对策。　　绪论：为进一步贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神以及xxx总书记系列重要讲话精神，稳固和拓展党的群众路线教育实践活动成果，响应团中央“四进四信〞活动的号召，进一步营造百花齐放、百家争鸣、和谐有序的校园文化气氛，为学生社团的开展排忧解难。中南财经政法大学特开展了为期约 11周，主题为“走基层、摸实情、办实事、解难题〞的社团基层走访活动。　　此次社团基层走访以周为时间单位，以访谈会议为主要形式，每周开展两次，每次与 4个不同类别（实践创业类、体育竞技类、学术理论类、人文艺术类）的社团约访。与会人员包括校走访组成员（校团委社团指导老师、校学生社团联合会各部门干部、干事等）及参访各学生社团的主要负责人（会长、副会长、团支书等）。同时为了提高会议效率，切实实现“想社团之所想、急社团之所急〞的走访目标，每次社团基层走访的流程主要分为以下四步：一，在座各社团负责人与校走访组成员作简单的自我介绍。二，各社团依次介绍自己社团的历史、现状及对未来的展望，并谈一谈目前社团开展存在的困难及对社联管理效劳工作的意见。三，社联相关部门针对社团负责人的疑惑提出相应的解决措施。四，校团委社团指导老师针对上述所讲做补充与总结发言。　　经过长时间的调研分析后，我们发现中南财经政法大学现共有 84个学生社团，分为实践创业、学术理论、体育竞技和人文艺术这四大类，这其中实践创业类共有 27个社团，体育竞技类共有 15个社团，学术理论类共有 24个社团，人文艺术类共有 18个社团（详情见以下图）。它们在繁荣校园文化、丰富大学生活、倡导素质教育、活泼人文思潮等方面为校园建设做出了自己的应有奉献，也取得了丰硕成果。但在走访调研的过程中，我们在为这些社团的开展深感骄傲的同时，他们所提出的新形势下社团开展中面临的困境也不得不让人感到深思。　　首先我们先来探讨实践创业类的学生社团，在中南财经政法大学至今已开展的 84个学生社团中，实践创业类社团包括学生国防教育协会、新长城自强社、 Enactus（创行）等 27个社团，其重要程度由此可见一斑。作为涵盖社团数量昀多的社团类别，此类学生社团的主要功能是有效引导、标准、维护大学生创业实践的正确开展方向，而其功能又不仅仅局限于在大学生创新创业方面的帮助，在公益实践方面他们也作出了诸多奉献。　　通过对该类别社团的基层走访调研工作，我们发现此类社团主要反映出来的问题有以下三种。首先，“近水楼台先得月，向阳花木易为春〞，该类别某些社团由于挂靠二级单位的支持力度不同，知名度和影响力也有所不同，这也直接导致了他们的开展情况与活动开展效果存在差异，所谓“贫富差距〞较大；其次，某些同类型社团的相似性很大，社团的活动开展存在同质化竞争甚至雷同的情形；再次，一些规模较小的社团由于前几届领导层的管理漏洞、换届交接等“历史遗留问题〞导致后续开展的弊端显露无遗，社团难以持续进步甚至停滞不前。　　针对以上三点该类别社团开展中存在的主要问题，同时考虑到实践创业类社团的开展现状，我想应从以下几方面加以应对。第一，各学生社团首先应在自我宣传上创新方式，社团负责人要对本社团有着高度的文化自觉和文化自信，要将社团昀富特色、昀具吸引力的活动宣传出去，而不仅仅是“闷声发大财〞。比方，社团可以借助校方的宣传平台对社团活动进行推广，并且可以通过参加由校学生社团联合会举办的社团推介会、“社团开讲啦〞精品课程等活动来打造社团的知名度、提高社团的影响力。第二，针对该类别局部社团性质上有交叉、重合，甚至活动相互竞争的情况，我想只要能良性地利用这种竞争关系，而非恶意竞争，就并不阻碍各社团的健康有序开展，就能使各社团在竞争中更好地认识到自身的优势与劣势，而这也将对社团的进一步创新起着重要作用；同时，各社团可以考虑合作交流，整合优势资源，共同举办有特色的社团活动，并将这一活动做成品牌。另外，针对社团的换届交接，学校制定了专门的制度，即中南财经政法大学学生社团换届管理方法，并由校学生社团联合会负责具体实施。 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。