2023年市文明行动经验交流材料.docx

市文明行动经验交流材料 同心共建开放文明美丽幸福新松桃 --松桃“多彩贵州·桃源铜仁〞文明行动经验交流材料 XX县区人民政府 （2023年6月21日） 2023年，在市委、县委的坚强领导下，松桃“多彩贵州·桃源铜仁〞文明行动扎实推进。半年来，我县狠抓环境整治、加大根底设施投入、营造良好气氛、提升效劳意识，做到了措施有力、思路清晰、目标明确，全县镇、村寨人居环境的极大改观，干部职工政务效劳意识明显提高，群众满意度明显提升，开创了自2023年开展“整脏治乱〞专项行动以来取得成绩的新局面。 总结半年来的工作，我们卓有成效地抓好抓实了以下几个方面的工作： 一、坚持“三管齐下〞，切实加强了“多彩贵州〞文明行动的组织领导。 今年以来，我县高度重视，精心部署，切实加强“多彩贵州·桃源铜仁〞文明行动的组织领导。一是县委政府高度重视。省、市会议召开后，县委专门召XX县区委常委会议，对省、市会议精神进行了传达和学习，及时成立了以县委主要领导为组长，县人民政府县长为常务副组长，县委、人大、县人民政府、政协分管领导为副组长，相关单位负责人为成员的领导小组，对全面开展“多彩贵州，桃源铜仁〞文明行开工作作了细致、周密的安排和部署。在该次县委常委会议上，县委同意从乡镇、机关、学校抽调2023名优秀党员充实调整到领导小组办公室，同意把“多彩贵州·桃源铜仁〞文明行动与招商引资、方案生育工作一道列为年度绩效目标单独考核，同意把“多彩贵州·桃源铜仁〞文明行动作为乡镇、部门主要领导述职重要内容和干部提拔使用重要依据。县人民政府也屡次召开政府常务会议、办公会议，研究解决工作经费问题、增加保洁员问题、城镇绿化亮化问题，把开展“多彩贵州·桃源铜仁〞文明行动纳入年度预算，划拨200万元用于开展工作。二是管建并重，确保创立质量。今年以来，我县总投资3.8亿元的大道建设工程已接近完工，投资4000余万元的丹霞公园建设工程以交付使用，投资3000余万元的“天网建设工程〞已投入使用，投资3698万元的桃源大道已实现通车，总计投入350万元的两座公厕已全部投入使用并实行免费开放。在市政根底设施投入上，政府投入800余万元在XX县区所有高层建筑安装了霓虹灯，XX县区实现了全城亮化；投入130万元为城市管理部门增添了一台高智能洒水车，XX县区主次干道实现全天候保洁和冲洗；投入600余万元对XX县区所有破损路面、公用设施进行了维修；投入202300余万元，用于干道绿化和小区园林建设，XX县区的6个高档住宅小区实现了“人在林中、城在景中〞生活环境高端化。我县还在管理上下功夫，严格实行网格管理、媒体监督、督查通报与专项整治相结合，推进了城市管理常态化。三是注重城乡并重，确保创立工作实现全面覆盖。今年，县委要求不仅要建好城市，管好城市，还要管好广阔农村，让广阔农村老百姓一道享受创立成果。在创立工作中，我们在城镇实行无缝管理，保洁实行无缝对接；在乡村严格实行“一对一〞帮扶制、“一对一〞奖惩制，即每个县领导要负责联系1个美丽乡村示范点的创立工作，每个单位要负责创立1个美丽乡村，每个县部门要明确1名工作人员长期指导创立工作。县委县人民政府还出台规定，凡在创立季度考核中排列全县倒数后三位的，全部实行“对号处分〞，即是县领导的处200元、部门领导处200元、驻村干部处20230元，乡镇领导处200元。在全县各级各部门的共同努力下，我县农村环境卫生实现了制度化长效管理。同时，我县还投入资金250余万元，广泛发动各乡镇、村，在142个“美丽乡村〞和新农村建设示范点及公路沿线村寨绘制文化墙1800余幅，面积达30000多平方米，使之成为宣传党政方针、传播先进文化、修养文明民风的有效载体，推进了农村精神文明建设。 二、坚持“三力合一〞，注重提高创立工作的创立力。 一是注重管理创新，提高开展“多彩贵州·桃源铜仁〞文明行动的组织力。从今年开始，我县把原来的整治办、创文办、满意办整合为一个办公室办公，制定制度，明确职责，实行标准管理，有效发挥了办公室组织、协调和团体作用。二是注重执法统一，提高依法行政水平的执行力。由工商、城管、住建、物业管理机构抽调相关工作人员组建综合执法队伍，实行统一办公，统一管理，统一执法，统一调度，有效发挥了整体执法的效率，较好地克服过去单兵作战，相互推诿、职责不分的状况，使城市管理中出现的一些难点、热点问题得到及时处理。三是注重“三城同创〞，提高开展“多彩贵州·桃源铜仁〞文明行动的整治力。在今年出台的方案和考核方法中，我县把创立文明城市、创立国家卫生城市、创立省级生态城市“合三为一〞，实行一个文件安排、一个方法考核、一个细那么奖惩、一个考核方案开展工作。每个月都要对县部门、乡镇实行一次督查，每个季度实行一次考核，每个季度一次通报，真正使创文、创卫和生态旅游城市建设做到同考核、同安排、同部署、同奖惩。 三、坚持“三大提升〞，确保“多彩贵州·桃源铜仁〞文明行动取得实效。 开展“多彩贵州·桃源铜仁〞文明行动的最终落脚点都要落在群众满意度提升、群众素质极大提高、城乡品位同步提高上。在提升群众满意度方面，我县积极在县内媒体开辟民情通道，及时处理群众反映的热点、难点问题，做到“民有所呼，我有所应〞；在电视台和报纸及时曝光一些不作为、慢作为问题，让群众看到县委政府开展“多彩贵州·桃源铜仁〞文明行动的信心和决心；积极有效开展系列卫生与秩序专项整治，让群众实实在在看到开展文明行动的效果与成果，彻底改变群众过去对开展文明行动“是外表文章，做给上级领导看〞的偏见和看法。在提升群众素质方面，我县结合“四在农家〞“美丽乡村〞“家乡好〞主题演讲活动，积极开展了“文明礼仪〞进农村、进校园、进企业、进厂矿、进机关、进社区活动，结合“三下乡〞等活动，大力宣传文明卫生知识、普及文明礼仪知识；深入开展社会主义核心价值体系主题宣讲活动，通过开展“发现最美松桃人〞活动，树立典型，发挥典范带动作用，引导广阔市民和农村群众树立正确的价值观，人生观。在提升城乡品位方面，立足“苗王故里、绝技之城〞城市品牌，以“建设武陵山区中型城市、打造丹霞民族文化旅游城市〞为目标，按照“一核两轴三星四特〞开展布局，倾力打造XX县区、北部新城、城南XX县区三大城市综合体，重点打造盘信、孟溪、长兴3个卫星小城镇，推进正大、盘石、寨英、迓驾4个特色小城镇建设，大力提升我县城镇建设品位。借助高端平台，大力宣传松桃深厚的民族民间文化，大力宣传报道松桃先进典型人物，培育和推出了姚少军、刘仁平等先进典型，在全县干部群众中反响强烈，为开展松桃开展“多彩贵州·桃源铜仁〞文明行动树立了典范，营造了浓厚的人文气息。 总之，我县开展“多彩贵州·桃源铜仁〞文明行动虽然取得阶段性成果，但离上级的要求还有距离，离群众的期盼还有差距，与兄弟县市相比，我们还需倍加努力。下步我县将向其他兄弟县市学习，总结经验，不断提高创立工作水平，为实现松桃跨越式开展作出不懈努力。 谢谢大家。 第二篇：美丽乡村·文明行动经验交流材料美丽乡村·文明行动经验交流材料 ---同心共建开放文明美丽幸福新xx 2023年，在市委、县委的坚强领导下，xx“美丽乡村〞文明行动扎实推进。半年来，我县狠抓环境整治、加大根底设施投入、营造良好气氛、提升效劳意识，做到了措施有力、思路清晰、目标明确，全县镇、村寨人居环境的极大改观，干部职工政务效劳意识明显提高，群众满意度明显提升，开创了自2023年开展“整脏治乱〞专项行动以来取得成绩的新局面。 总结半年来的工作，我们卓有成效地抓好抓实了以下几个方面的工作： 一、坚持“三管齐下〞，切实加强了“美丽乡村〞文明行动的组织领导。 今年以来，我县高度重视，精心部署，切实加强“美丽乡村〞文明行动的组织领导。一是县委政府高度重视。省、市会议召开后，县委专门召XX县区委常委会议，对省、市会议精神进行了传达和学习，及时成立了以县委主要领导为组长，县人民政府县长为常务副组长，县委、人大、县人民政府、政协分管领导为副组长，相关单位负责人为成员的领导小组，对全面开展“美丽乡村〞文明行开工作作了细致、周密的安排和部署。在该次县委常委会议上，县委同意从乡镇、机关、学校抽调x名优秀党员充实调整到领导小组办公室，同意把“美丽乡村〞文明行动与招商引资、方案生育工作一道列为年度绩效目标单独考核，同意把“美丽乡村〞文明行动作为乡镇、部门主要领导述职重要内容和干部提拔使用重要依据。县人民政府也屡次召开政府常务会议、办公会议，研究解决工作经费问题、增加保洁员问题、城镇绿化亮化问题，把开展“美丽乡村〞文明行动纳入年度预算，划拨x万元用于开展工作。二是管建并重，确保创立质量。今年以来，我县总投资x亿元的大道建设工程已接近完工，投资x余万元的丹霞公园建设工程以交付使用，投资x余万元的“天网建设工程〞已投入使用，投资x万元的桃源大道已实现通车，总计投入x万元的两座公厕已全部投入使用并实行免费开放。在市政根底设施投入上，政府投入x余万元在XX县区所有高层建筑安装了霓虹灯，XX县区实现了全城亮化；投入x万元为城市管理部门增添了一台高智能洒水车，XX县区主次干道实现全天候保洁和冲洗；投入x余万元对XX县区所有破损路面、公用设施进行了维修；投入x余万元，用于干道绿化和小区园林建设，XX县区的x个高档住宅小区实现了“人在林中、城在景中〞生活环境高端化。我县还在管理上下功夫，严格实行网格管理、媒体监督、督查通报与专项整治相结合，推进了城市管理常态化。三是注重城乡并重，确保创立工作实现全面覆盖。今年，县委要求不仅要建好城市，管好城市，还要管好广阔农村，让广阔农村老百姓一道享受创立成果。在创立工作中，我们在城镇实行无缝管理，保洁实行无缝对接；在乡村严格实行“一对一〞帮扶制、“一对一〞奖惩制，即每个县领导要负责联系1个美丽乡村示范点的创立工作，每个单位要负责创立1个美丽乡村，每个县部门要明确1名工作人员长期指导创立工作。县委县人民政府还出台规定，凡在创立季度考核中排列全县倒数后三位的，全部实行“对号处分〞，即是县领导的处2x元、部门领导处x元、驻村干部处x元，乡镇领导处x元。在全县各级各部门的共同努力下，我县农村环境卫生实现了制度化长效管理。同时，我县还投入资金x余万元，广泛发动各乡镇、村，在x个“美丽乡村〞和新农村建设示范点及公路沿线村寨绘制文化墙x余幅，面积达x多平方米，使之成为宣传党政方针、传播先进文化、修养文明民风的有效载体，推进了农村精神文明建设。 二、坚持“三力合一〞，注重提高创立工作的创立力。 一是注重管理创新，提高开展“美丽乡村〞文明行动的组织力。从今年开始，我县把原来的整治办、创文办、满意办整合为一个办公室办公，制定制度，明确职责，实行标准管理，有效发挥了办公室组织、协调和团体作用。二是注重执法统一，提高依法行政水平的执行力。由工商、城管、住建、物业管理机构抽调相关工作人员组建综合执法队伍，实行统一办公，统一管理，统一执法，统一调度，有效发挥了整体执法的效率，较好地克服过去单兵作战，相互推诿、职责不分的状况，使城市管理中出现的一些难点、热点问题得到及时处理。三是注重“三城同创〞，提高开展“美丽乡村〞文明行动的整治力。在今年出台的方案和考核方法中，我县把创立文明城市、创立国家卫生城市、创立省级生态城市“合三为一〞，实行一个文件安排、一个方法考核、一个细那么奖惩、一个考核方案开展工作。每个月都要对县部门、乡镇实行一次督查，每个季度实行一次考核，每个季度一次通报，真正使创文、创卫和生态旅游城市建设做到同考核、同安排、同部署、同奖惩。 三、坚持“三大提升〞，确保“美丽乡村〞文明行动取得实效。 开展“美丽乡村〞文明行动的最终落脚点都要落在群众满意度提升、群众素质极大提高、城乡品位同步提高上。在提升群众满意度方面，我县积极在县内媒体开辟民情