2023年副局长半年工作总结.docx

副局长半年工作总结 篇一：副局长半年工作总结 副局长半年工作总结 时光荏苒，岁月飞梭，半年的时光已匆匆逝去。回首前六个月的工作，有收获，有遗憾。请允许我用一点时间和篇幅与大家一同回忆上半年的点点滴滴。 六个月来，又回到了曾经生活和工作的地方，感觉既熟悉又陌生。熟悉的是那人那物，陌生的是毕竟离开这里两年的时间，发生了很多变化，又物是人非，同时，回来与离开时候的身份职务都发生了变化，带着彷徨，带着疑惑，更着带对梨树邮政未来的期盼，对事业的执着追求，带着一份责任，带着那么双眼睛的期待，开始了新的征程。 新班子的组建，正值年末岁初，邮政的行业特点，愉逢一年最忙之际。2023年的各项工作要进行收尾，兑现一年的各种方案；11年各项业务要进行启动，要统筹和引领一年的工作。此时，没有一个老班子成员，各种问题也是错综复杂，各种业务也蓄势待发，各种社会关系错综复杂，范文top20230职工都在观望，新班子中，只有我在县局准领导层工作过，虽然没有进行班子分工，我主动向孙局长进行请缨，在与班子的另两位成员充分沟通后，勇挑这份重担：在班子没有进行分工前，所有工作，不管专业与行政，我都主动谋划，待班子分工以后，我会做好全部工作的移交。在集体努力下，顺利地完成了2023年的年终各项案的兑现与执行，并出色的完成了11年年初各项方案的出台，各项工作有条不紊得以进行，保证了新班子到位后各项工作有效的衔接和顺利开展。 在班子分工以后，我分管金融业务、农资业务、平安保卫、视检效劳、网点管理、纪检与工会工作。 我深感责任的重大，一是担忧自己做不好，辜负领导和同志的重托；二是顾虑影响梨树邮政未来的开展。担忧和顾虑让我更加殚精竭虑去开展工作，开弓没有回头箭，只有向前，没有后退；只能成功，不允失败；路在前方，路也在脚下……上路了。 在抓好余额开展的同时，重点抓好保险业务的开展，到6月，我局保险业务实现保费额2400万，在全省仅次于公主岭、榆树、东辽，一举实现了全省第四的好成绩，也扭转了多年来，与我们兄弟县局纠缠的局面，分别超伊通、双辽1300万、1500万，找到了梨树局应有的位次。 在全省金融业务分级竞赛中，我局与珲春、九台、磐石同一小组，应该说对手实力之强、业务规模之大，地方经济之好都是我局不能相比的，但竞赛中1-5月我局取得了小组第一的好成绩，得到了省公司与市局的认可与好评，并由省公司亲自送来了流动红旗，令干部职工倍加欢欣鼓舞。 付出总会有回报，我与我的金融业务团队在23处网点齐心协力下，截止6月末，金融业务收入完成937万，完成年方案1820万的51.48%，较去年同期增长31.85%，绝对值增加226万。最全面的范文参考写作网站金融业务收入5月末全省第6位，列公主岭、德惠、敦化、榆树、扶余之后，较去年年末前进7位，完成了对抚松、九台、磐石、珲春、梅河、舒兰、桦甸的超越。 农资业务，是我分管的另一个专业。今年农资大肥销售2048.88吨，实现业务收入20231万。在农资化肥市场如此低迷的情况下，克服市场低价冲击和邮政行业进货晚等不利因素影响，依然实现了业务拓张，继续蝉联了省内销售收入第一桂冠。有2个支局、1个部门销售超200吨，4个支局销售超百吨，全辖24处支局所全部实现了业务拓展。在大房身、胜利、四棵树、刘家馆、万发、喇嘛甸六个区域市场实现新业务拓展。吉林电视台乡村频道进行专题报道。美中缺乏的是今年形成了近280吨的库存，目前正紧锣密鼓的联系退货过程中。酒水分销，是今年省公司开办农资另一个工程，我局也取得了可喜的成绩，初步实现了市场启动。目前已销售大泉源600余箱，形成了良好的开展势头，我们也将把酒水分销作为另一个独立规模业务去开展，我们也相信酒水业务会有喜结硕果的那一天。 视检和效劳工作历来是我局短板，上半年，对管理进行了重新标准，流程进行了重新优化，室内外环境进行集中治理，规章制度进行了更加严格的执行，统一了检查流程、统一了记录与簿册填写、统一了室内图板和营业执照悬挂、统一了印模点更换重挂，范文写作应该说，视检工作取取得了一定的效果，但还存在这样那样的问题，用户投诉等问题还时有发生，我会继续想方法，把视检工作再上一个新台阶。 工会与安保、纪检工作有条不紊进行。 更应该清醒的看到，工作中还存在很多缺乏，我再用一些时间进行列举，一并作为下半年工作着力点。 一是我们余额规模还不大，抵抗风险的能力还很弱，网点的开展空间还很巨大，市场依然很广阔，榆树台、郭家店、十家卜、石岭子等规模比较大的乡镇增长依然不明显，还需要更大的智慧，更辛苦的付出。 二是工程运作能力十分薄弱，除了粮食直补突显效果外，没有哪个工程开花结果，而且粮食直补工程也是前任班子遗留财富；今年只成功新运作了烟草代发、财政公益岗位工资两个代发工程；众观德惠、抚余等开展较快局，无一不是在工程运作上大有收获；对公工程依然没有取得突破。 三是金融从业人员素质亟等提升，受人员结构、年龄等因素影响，思想汇报专题致使业务水平参差不齐，直接影响对外效劳水平和办理业务、解释业务、开展业务能力，对长期业务开展势必是一种掣肘。目前，做从业人员持证率除保险以外仍低位运行，都需要我们相关部门待解决的问题。四是农资业务开展没有解决好扩大规模与风险控制的矛盾。从订货、仓储、销售、回款各个环节都需要加强管控和制度设计，市场摸排和农资行业研究还处于初级阶段，在不断探索中，应对市场变化能力还十分有限，在市场中仍十分被动。酒水分销刚刚起步，问题与矛盾还没分充分暴露，利润空间还不是十分理想，还没有容入到整个社会酒水流通领域，任重道远。五是在工作方法与工作实践中，虽然时刻按照竞聘中承诺去做，去严格要求自己，每天十小时以上的工作，每周只休息一天。但在方法和途径上我与我分管的专业和部门还有很多值得去总结、提炼，在工作效率上还可以再提高，工作精力可以再投入，工作激情可以更专注。六是在执行孙局及班子决策时，还需要更坚决，更给力。孙局提出了很多具在建设性和长远的工作，我与我所分管的专业还没执行好，还没有按期保质完工。 在民主生活方面，始终牢记身份与使命，紧紧团结在以孙局为核心的班子周围，维护班子形象，树立班子威信，时刻把业务开展与职工利益放在首要位置，并作为长期目标去经营。一是坚持个人修养与素质提升。作为一名副局长，时刻带着职工干，始终做给职工看。始终站在班子立场与角度去开展工作。同时不断加强理论学习与业务学习，新业务自己首先先学，后指导科室与生产，确保业务开展标准与准确。理论不断创新，我所撰写的农村邮政支局的经营与管理被石家庄的邮政研究杂志社所选用，近期刊载。 二是坚持班子团结，勇挑重担。只有班子团结才有凝聚力。只有凝聚力，才会有生产力。所有涉及班子的事，都积极献言献策，知无不言，言无不尽。分管的工作，勇于主动出击；非分管工作，主动与班子其他成员横向沟通。 三是坚持廉洁自律。只有廉洁，才有发言权，只有廉洁，才有说服力。廉能生威。在方案制定，分管部门费用开支，坚持严格审核，透明公开，明细清晰，把好第一关口，不合理支出，超额支出坚绝卡死。在与关系单位业务合作过程中，坚持有局内第三者在场，请示领导同意后进行。 四是坚持倾听各方面意见。偏听那么暗，兼听那么明。当局者迷。只有充分吸纳各方面精华，博采众长，才能聚沙成塔，积水成渊。在方案制定、工程开发、业务调度等工作中广泛征求各方意见，保证了方案的百花齐放，工程不断翻新，业务调度次次着力。 五是坚持不断提升执行力。一个队伍有多少战斗力，关键在于执行力。我本人与分管部门始终把执行力不断提升放在首要位置，五月末的余额突击，单日完成余额增长450万；用2023天时间全面实现了生命人寿的业务启动；5月下旬第一时间启动人保寿险业务；第一时间进行金融业务岗位轮换；第一时间使用金融款箱；天水金融案件后，第一时间出台方案，排查隐患，二天时间对全辖网点进行了教育和制度执行再标准。 存在的缺乏： 一是工作方法简单，一些问题只看到表现，没有看到根本； 二是缺乏创新，在工作方法、管理方式、业务开展思路都缺少创新； 三是性格急躁没有得到根本改变，影响了一些决策的准确性； 四是融入地方没有翻开局面，制约了未来业务开拓； 五是学习缺乏，没有跟上省内先进德惠、公主岭等省内先进县局。 期中考试已结束，期末考试不久将至，我们到底能向市局班子交上一份什么样的答卷，能向梨树职工交上什么样的答卷，能向我们自己交上什么样的答卷，敬请期待。 篇二：工商局副局常年度工作总结 202223年工作总结 -------分局副局长 202223年，在市工商局的正确领导下，我坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，全面落实科学开展观，认真贯彻党的十七大和中央经济工作会议精神，紧紧围绕转变经济开展方式和完善社会主义市场经济体制，努力做到监管与开展、效劳、维权、执法的统一，在创新、提高和构建长效管理机制上下功夫，扎实推进制度化、标准化、程序化、法治化建设，创新管理机制和监管效劳方式，提高执法效能、效劳效能和依法行政水平，切实维护市场经济秩序和市场消费平安，积极促进经济社会又好又快开展，圆满完成了市局党组安排的各项工作，各项工作取得了新成效。现将一年来个人的思想、工作情况报告如下： 一、以学习提升素质。首先，加强理论学习，不断提高政治水平。认真学习“三个代表〞重要思想、党的十七大精神、十七届三中全会精神以及胡锦涛总书记在广西考察工作时的重要讲话精神。深刻领会高举中国特色社会主义伟大旗帜的重大意义和深刻领会科学开展观的科学内涵、精神实质和根本要求。经常阅读有关报刊，及时了解掌握时事资讯；其次，注重业务知识的钻研，不断提高政策水平。在工作中遇到的难题，我就到书中去找。自己弄不明白时，就主动向其他同志请教，通过相互间的学习讨论，我和同志们的业务水平和工作能力都得到了提升；再次，为不断提高自身的文化素质和修养，我积极参加各种学习培训，并努力做到理论联系实际。 二、以团结凝聚力量。第一，摆正位置，端正态度。作为一名副职，明确自己的职责权限，为一把手当好参谋助手，积极主动地协助一把手开展好各项工作，坚决服从一把手的指挥和调度。在集体的领导下，坚决维护一把手的权威。在集体决策中，勇于提出自己的意见和建议，做到决策前充分发表自己的见解，决策后，按决策执行不走样；第二，与其他副职以诚相待，互相支持，优势互补，互相补台。在工作中顾全大局，既不揽权，也不越权，既坚持原那么，又密切配合，做到分工不分家，努力干好本职工作，管好分管业务；第三，注重与一般干部的团结。在工作中多听取同志们的意见和建议，形成一个具有凝聚力、战斗力的集体。 三、以自律加强廉政。认真按党风廉政建设责任制要求，自觉加强廉政勤政建设，严格廉洁自律，并按照“一岗双责〞要求，加强了自己分管科室及联系点的党风廉政建设。一是加强党纪政规学习，牢固树立廉政意识。通过加强理论学习和观看廉政建设反腐败电教片，进一步夯实了自身的思想政治根底，筑牢了反腐拒变防线，增强了抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。二是坚持率先垂范，廉洁从政。在工作中，不以权谋私，搞吃、拿、卡、要等不正之风。在生活中，不搞大吃大喝，不搞特殊化。三是在抓好自身学习的同时，自己也十分注重加强所分管科室及联系点的廉政教育。先后开展以案严纪，廉政勤政促开展等主题学习和讨论，注意在抓预防和从源头上下功夫，采取看电教片和到法制教育基地现身说法相结合，狠抓党员干部的反腐倡廉学习和教育。邀请XX市区检察院反贪局罗副局长到分局给广阔党员干部上预防职务犯罪法制课，组织干部到XX市预防职务犯罪警示法制教育基地南监狱开展现身“说法〞教育活动，让服刑人员现身说法，让广阔