2023年石油企业安全文化建设困境与出路.docx

石油企业平安文化建设困境与出路 。在石油企业的开展过程中，平安文化建设尤为重要，这直接影响着石油企业的平安生产，是石油企业的“血脉〞文化。为此，本文首先就石油企业平安文化的内涵进行阐述，从商业价值、形象价值以及人文价值这三方面探讨石油企业平安文化的价值，然后在此根底上具体分析我国石油企业平安文化建设的困境与出路，并提出推动平安文化建设的可行性建议。 关键词：石油企业；平安文化；建设；生产加工；价值 石油企业在生产加工过程中具有非常多的不确定的平安隐患，如易燃易爆、有毒有害、高温高压等类型的生产加工过程，都是石油企业成为高危险行业的重要因素。而石油企业作为我国经济开展、工业开展过程中不可缺少的根底性产业，其平安文化的建设不仅影响着石油生产加工的平安，同时还对国家平安、社会稳定具有重要的影响。为此，本文就石油企业平安文化建设的相关问题进行深入探析，希望能促进我国石油企业的开展。 1石油企业平安文化的内涵 “平安文化〞一词最早起源于20世纪80年代的美国，是组织文化中的一个子概念。随着经济全球化的开展，在市场经济的作用下，平安文化逐渐演变成为一种管理思想与理论，即人类在生活生产过程中，确保心理、生理健康而创造的物质与精神两方面的财富。石油企业平安文化建设的本质是由企业自身所具有的特色思想意识、作风态度、平安管理机制和行为准那么，而这种平安物质因素、平安精神因素以及平安管理因素的产生是在石油企业长期的生产加工和经营活动中所形成的，并被全体石油企业职工所接受并时刻遵循的平安文化。这种平安文化的建设也被人们称作静态平安文化，其相对的动态平安文化是指将静态的平安文化转化为职工的平安行为素质，提升石油全体职工的平安意识，改变原有存在的不平安行为模式。因此动态平安文化建设是当下我国石油企业开展过程中所追求的一种文化再造过程。当然，要想建设化动态平安文化，静态文化建设是必不可少的，而在静态文化建设中，需要注重平安活动的物质条件平安物质。平安物质作为平安文化建设过程中的产物和结果，其中所涉大量的环节，如设计工艺、装置设施以及布局防护等技术措施和硬件措施。因此，为了保证石油职工的人身平安以及工作环境的健康，必须配置优良的装备、降尘排毒的设备、无障碍通道以及现代化工作场所等。平安物质文化作静态平安文化建设的根底，是保证是由企业平安生产的重要环节。在静态平安文化中，平安精神大致可以分为以下五类：平安理念、政策思路、开展方针、企业形象、责任意识等，这些因素直接影响了石油企业行动的方向与目标。因此，平安精神文化是平安文化建设的内涵、核心价值所在，在石油企业的生产加工中起着指导与支配的作用。平安管理文化作为静态平安文化建设的方法与手段，其中包含了石油加工行业的法律法规、管理体系、规章制度、平安培训、职业操守等，是物质文化与精神文化中不可缺少的载体。 2石油企业平安文化的价值 平安文化是所有生产加工行业、制造业实现平安生产、合理经营的根底与灵魂，是生命价值文化的重要表达。平安文化建设作为平安事故预防中的根底性工程，在确保企业职工生命财产平安，提升企业经济效益、社会效益上有着重大影响。 2.1石油企业平安文化是具有战略意义的商业价值。随着我国国民经济的不断攀升，各个企业家、经营者都对平安生产和企业的商业价值有着崭新的认识，即平安是价值创造的根底。因此，石油企业在指导石油生产加工的过程中，应竭力宣传平安的重要性，并以“平安是最大的节约〞作为生产加工的指导理念，将每一位职工的生命财产平安当作企业自身最根本的责任和义务，从而确保企业自身的平安生产、合理经营。另外，平安文化从某种程度上能产生巨大的经济效益，平安是最为有效的节约措施，是实现企业效益最大化的最正确方式。平安文化建设已被石油企业当作具有战略意义的开展建设，在石油的生产加工过程，不仅有效提升了资源与能源的利用率，同时还成为企业健康稳定开展的催化剂。目前，平安文化的建设已成为衡量石油企业商业表现的重要指标，平安已不仅仅被当作根本的生存方式，同时也是提升企业商业价值的重要方式。 2.2石油企业平安文化是具有生存意义的形象价值。随着时代的开展与进步，企业文化逐渐被各个企业家、经营者当作全新的管理模式，因此，企业文化建设已成为提升市场竞争力、控制本钱、控制风险、改善企业自身形象的有效方式。在生产加工过程中，一旦出现平安事故，企业便要承担主要责任。而石油企业作为关系着国家开展、社会稳定的重要企业，为了提升企业自身的形象，增强社会责任感，应加强平安生产责任制的建设力度，从而推动石油企业经济效益的增长，并加强对企业员工的负责，自觉承担起促进国家开展、社会稳定的重任，树立良好的企业形象。 2.3石油企业平安文化是具有引导意义的人文价值。石油企业的职工作为石油生产加工过程、平安文化建设过程中的主体，充分开发人力资本是当下石油企业开展过程中的重要环节。企业职工作为平安生产理念的作用主体，同时也在平安生产中起着关键性的作用，因此，大力建设平安文化，培养责任意识高、责任感强、懂平安的企业职工是十分重要的。为此，确定“以人为本，本质平安〞的平安理念，对石油企业的生产加工、健康管理、工作环境进行有效的控制，并从中突出人文价值观在平安管理中的重要性，从而提升全体职工的平安意识。另外，在对职工进行专业技能、平安知识培训的过程中，同时也要强调责任感的重要性，让职工自觉履行自身应尽的责任义务，最大限度的发挥平安文化理念对人的行为标准的引导作用。 3石油企业平安文化建设面临的困境与出路 3.1企业领导的重视程度缺乏。石油企业的生产加工直接影响着企业全体职工的生命财产平安，而平安文化建设的质量与效率却与石油企业管理层对其重视程度以及认知有着直接影响。石油生产加工环境的改变又会对企业领导造成极大的影响，从而导致管理层在对平安文化建设的决策上产生一定的偏差。因此，这两方面因素都会对石油企业平安文化建设和生产造成一定的影响。 3.2企业职工的平安意识素质薄弱。企业职工作为石油生产加工、平安文化建设过程中的主体，绝大局部石油企业发生平安事故都与职工的平安意识薄弱、技术水平缺乏而有着直接关联。企业职工的整体平安意识水平低，便难以形成有效的平安保护意识，因而屡屡出现危及他人、危及自身生命财产平安的违规操作，而这也成为平安文化建设中必须去除的障碍。 3.3平安技术管理人员素质有待提高。为了确保石油生产加工过程中的平安，企业应当成立相应的平安技术管理团队，但由于局部平安技术管理人员的专业素质以及道德素质过低，往往在技术维护的过程中较大的平安隐患，不能很好地发现问题并制定相应的解决方案，这给企业的平安文化建设造成了极大的影响。 4推进石油企业平安文化建设的路径 4.1构建核心理念。平安文化建设的首要任务便是明确平安文化目标，然后再通过相应的平安理念去指导生产和管理，通过文化来把控方向。因此，石油企业应从整体的角度上去构建核心的价值理念，为此，归纳出以下三点：平安是企业的生产开展的根本，是实现企业效益最大化最为有效的方式；时刻保持平安生产、平安管理的工作理念，不能有丝毫懈怠，时刻保持较高的注意力，并在不断的经验和教训中归纳总结；平安来源于危机与责任，企业只有时刻处在忧患的思虑中，才会发奋进取，同时也要承担起应尽的社会责任。 4.2贯彻理念构建制度。企业平安文化建设建立在完善、全面的平安制度上，而这也是企业平安生产、合理经营的根底。为此就平安制度的构建理念进行以下两方面阐述：首先，贯彻平安目标责任制，建立完善的职工考核制度；同时制定相应的平安目标责任，从而以此明确每位企业职工的责权，做到各自责任各自承担；其次，贯彻生产管理制度的严格执行理念，石油生产加工的每一环节都需要进行严格的把控，而平安设施必须与改造、新建工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 4.3贯彻制度构建机制。为了充分发挥出平安制度的作用，确保石油生产加工与管理的平安性，应贯彻以下构建机制：（1）平安理念传递机制，直接影响着企业全体制动对平安理念的接受程度，通过开展相应的平安活动、平安措施来传递相应的平安理念，例如平安标语、平安宣讲等活动的进行，这些都能有效提升职工对平安理念的接受程度；（2）平安教育培训机制，与企业职工的平安意识水平以及平安防范意识有着直接影响，通过相应的教育培训来帮助企业工作者提升平安素养，为企业健康稳定的开展提供有力支持；（3）平安测评机制，是检验职工教育培训成果的有效方式，通过对职工的测评，能够全面了解并掌握企业日常的运作情况，并从中发现问题，解决问题。 4.4必须坚持的原那么。石油企业在平安文化建设道路中，应坚持以下原那么：以人为本，时刻将企业职工的生命财产平安放在首位；严格要求，平安文化建设道路中所进行的一切技能培训、平安知识学习、制度的构建与执行等活动都需要按照相应的标准严格要求；求真务实，杜绝一切“面子工程〞为形式的措施，做到求实务实，认真贯彻每一项要求与标准；持之以恒，制定目标并为之不断努力奋斗。 5结束语 随着我国国民经济的不断攀升，各个企业家、经营者都对平安生产和企业的商业价值、形象价值以及人文价值都有着新的认识。平安文化建设不仅作为石油企业生存开展的根底，同时也是我国石油企业走向国际化市场的重要开展途径。因此，石油企业开展过程中应该加强平安文化建设，不断提升企业的文化内涵，做到与时俱进，并承担起其在国家社会中应尽的责任。 参考文献： [1]李秀成，康雨凝.石油企业平安文化评价指标体系构建[j].经济研究导刊，2023（26）：27-28. [2]张帆.平安文化建设的难点及对策探析[j].化工管理，2023（25）： 29. [3]杨明君.石油企业平安文化建设的难点与突围方式分析[j].中国石油石化，2023（2）：143. [4]苑霞霞，余晓钟.基于标杆瞄准的石油企业平安文化建设方法研究[j].石油工业技术监督，2023，27（3）：16-19. [5]王靖凯.石油企业平安文化建设的困境与对策研究[d].西南石油大学，2023. 第8页 共8页