2023年乡镇的年终总结计划.docx

乡镇的年终总结方案 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们认真学习党的十六大精神，努力实践“三个代表〞重要思想，大力营造干事创业的良好气氛，团结和带着全镇人民，抢抓机遇，奋力拼搏，创造性地开展工作，促进了全镇经济和社会各项事业的全面开展。 全年工作回忆 一、广泛发动，造足气氛，林畜产业保持良好势头。 今年以来，我镇认真实施“宣传发动，政策促动、典型带动、效劳助动〞战略，不断加快农业结构调整步伐。全年共为种植、养殖户贴息协调贷款460多万元，协调占地280多亩，发放养牛、林木管护等宣传资料2.8万份，有力地推动了林畜两大产业的开展。 以养牛为重点的畜牧养殖业开展迅速。我镇把肉牛销售作为养殖业开展的关键，不断加强经纪人队伍建设，由政府出资先后四次组织人员到天津、黄骅、高唐、禹城、廊坊等地联系肉牛销路。在此根底上，我们进一步制定出台了开展畜牧养殖的优惠政策，集中力量抓好养殖小区建设。全年新建养牛场3家（薛村、大董、郑庄）、规模500头的养猪厂一家（付赵），建成养殖小区2个（贾岛、宿赵），全镇规模养牛场已达56家，其中规模在50头以上的6家，20230头以上的3家。 林业产业化经营水平进一步提高。我镇以“四旁、河渠、废弃地〞为重点，大力实施“村村绿、路路绿〞工程。全年新植树木66.4万株，其中建速生林6590亩、植树47.3万株，四旁植树12万株，方田林网1.8万亩、修路16条、植树4.2万株，建河渠林带6公里、植树2.9万株。我们还建立了“镇、村、户〞三级林业技术效劳网络，做到“季节抓植树，全年抓管护〞，保证了已植林木的成活和快长。 二、搭建平台，加大投入，工业经济保持较快增长。 今年以来，我镇坚决不移地实施“特色兴镇、以工强镇〞战略，工业企业数量、规模、管理水平明显提高。 工业园区建设的步伐进一步加快。我镇把工业园区建设作为加快开展的突破口，由镇财政出资200多万元，用于根底设施建设。目前，园区内“六纵六横〞的电力、路网一期工程已全部建设到位，已开发的2022多亩土地全部实现了“五通一平〞，为加快工程建设、推进工业化进程构筑了坚实的开展平台。现入园企业到达16家，其中投资500万元以上的6家。 工程建设的力度进一步加大。我镇大力开展工程招商建设活动，制定出台了关于企业进园投资的优惠政策措施，全年新上投资50万元以上的工程15个，技改扩建工程6个，其中投资202300万元以上的5个（河北通讯设备厂、三信金属结构、xx宏源新型墙体材料、河北电讯设备厂、xx石油管件），500万元以上的1个（xx脱水蔬菜厂），300万元以上的3个（xx华通铁塔厂、中原铁塔制造、xx微波通讯设备）。 骨干企业的带动作用进一步增强。我镇把八家开展快、后劲足的企业作为重点，集中力量加快技术改造、新产品开发和扩大再生产，促进企业上规模、上档次、上水平，增强竞争优势。河北通讯设备厂投资2200万元，新上电力塔生产区，成为全国同行业三强企业之一；三信金属结构投资2022万元，新上重钢工程，成为华北地区最大的钢结生产企业；河北电讯设备厂等企业开展步伐也明显加快，有力地带动了全镇民营企业的开展。 总之，二○○三年度，在全镇广阔干部群众的拼搏进取下，我们取得了一定的成绩，但总结一年来的工作，也存在着一些缺乏，比方：农业产业结构不尽合理，主导产业仍不突出，农民增收步伐缓慢；工业园区的配套设施还不完备，企业开展的环境还不够好；局部企业经营者思想观念保守、风险意识不强，投资力度不大；企业群体规模大、单体规模小，有一定实力的大企业较少；对新技术、新人才引进少，企业管理机制不健全，高新工程开展慢等。对此，我们一定要高度重视，采取有效措施，认真加以解决。 明年工作设想 我们要牢牢地把“开展〞作为第一要务，扎实有效地做好明年的各项工作，指导思想及工作思路是：以“三个代表〞重要思想为指导，认真实施“五转一进〞战略，搭建平台，优化效劳，培育骨干，提升特色，全面提高农村经济的运行质量，加快工业化、城镇化和产业化进程，尽快实现全面建设小康社会的奋斗目标。 明年的主要预期目标是：国内生产总值增长9%，固定资产投资增长2023%，财政收入增长8.5%，农民人均纯收入增长3%。为完成上述目标，我们要着力抓好以下几方面的工作： 一、优化环境，提升特色，大力开展民营经济。 按照“加快园区建设，增加工程投入，培育骨干企业，提升特色优势〞的思路，思想再解放，精力再集中，力量再倾斜，政策再落实，环境再优化，千方百计抓好民营经济的开展，加快“工业强镇〞建设步伐。 一是抓效劳、优环境。要认真实施“园区带动〞战略，集中全镇力量抓好工业园区的建设：投资120万元完善给排水、电力、通讯、灯杆等各项配套设施，制定企业进园投资的优惠政策和鼓励措施，围绕制约企业开展的土地、资金、人才等问题，认真搞好效劳，为企业提供良好的开展环境，进一步增强工业园区的对外影响力和吸引力，迅速掀起大上民营企业的高潮。 二是抓工程、增后劲。要认真实施“工程带动〞战略，积极引导企业拓宽开展思路，瞄准市场缺口选工程、瞄准档次提升上工程，认真谋划和实施一批投资规模大、科技含量高、市场前景好、带动能力强的新工程，大力培育新的经济增长点。明年要新上投资50万元以上的工程20个以上，并重点抓好张春发、王兰顺、李玉才、李章、王彦存、贾臣才、刘志义、郑齐河、郑俊行、李九中等投资在20230万元以上的塑料托盘、电缆、高速公路通水管道、灯杆、塑钢门窗工程。 三是抓骨干、增实力。要认真实施“龙头带动〞战略，帮助骨干企业与大专院校、科研院所建立联系，引进新技术、新人才，增上新工艺、新设备，推进产业产品结构的优化升级，建立与市场经济相适应、与国际惯例相接轨的新的产权制度和管理体制，增强创新能力，成为具有竞争力、带动力的大企业、大集团。河北通讯设备厂要抓好电力塔生产，拓宽营销渠道，占领新的市场；三信金属构件要下大力抓好重钢生产，加快企业文化建设，提高知名度。 二、强化效劳，壮大规模，做强林畜两大产业。 按照“压粮、强畜、扩林、优种〞的思路，搞好任务分解，抓好鼓励奖惩，认真实施林业重点工程和养殖小区工程，努力把我镇建设成为“生态林业大镇〞和“畜牧强镇〞。 一是大力实施林业产业化经营。要建立健全林木管护长效机制，加强宣传，优化效劳，最大限度地提高已植林木的成活率和保存率。在此根底上，科学制定河渠、四旁、方田造林规划，认真实施“通道绿化、村庄密林化、方田林网化、闲散废弃地绿荫化〞精品工程，加快生态文明村、镇建设，实现“人均纯增百株树、增收创千元〞的目标。 二是不断加快畜牧养殖业的开展。要加大力度，认真搞好贾岛、宿赵两个养殖小区示范工程，抓好防疫体系建设和秸杆青贮工作，彻底改变以往“少而散〞的饲养方式，壮大规模，提质增效。同时要加快经纪人队伍建设，抓好肉牛销售，消灭养殖空白村，实现“总量扩张、规模扩大、效益增长〞的目标。 三是抓好以棉花、辣椒、优质麦为主的高效种植业。要加大宣传力度，积极推广高产、优质、高效和高市场占有率的作物品种及间作套种、立体种植，提高产出效益。 三、拉大框架，树立形象，加快小城镇建设。 按照“高起点规划、高标准建设、高效益经营〞的思路，认真实施“城镇带动〞战略，完善功能，扩大规模，不断加快城镇化进程。 一是加强镇区的框架根底设施建设。在“小而精〞的根底上，明年要重点抓好政府路的拓宽改造工程，投资250万元将政府路拓宽为40米，油面宽25米，全长4公里，一直延伸到三信公司；同时分期分批实施前进路、大富路、幸福路和仲舒街的调直拓宽工程，建成“十纵六横〞的镇区框架，使广川街、前庄、后村三位一体，整体向东推进，不断扩大镇区规模，吸引更多企业进入镇区。 二是大力推进城镇形象建设。要认真开展“改树建〞活动，建立健全环境卫生长效管理机制，彻底改变脏、乱、差状况。要加强排水、路灯、绿化带等配套设施建设，实现净化、绿化、美化、亮化，将优化环境与开展经济融为一体，发挥小城镇的辐射带动作用，吸引商家和农村充裕劳动力向城镇聚集。 四、坚决不移地做好稳定工作，促进社会各项事业全面开展。 一是做好扎实细致的思想政治工作。要健全党员干部学习培训制度，采取多种形式，加强宗旨观念教育、艰苦奋斗教育、廉洁从政教育、与时俱进教育，使各级干部坚决理想信念，升华思想境界；要以“六个好〞乡镇党委、“五个好〞农村支部、“十星级〞文明家庭、文明村镇创立活动为载体，深入开展“三创一争〞活动，大力实施“五转一进〞战略，积极营造健康向上的社会气氛。 二是切实加强镇、村干部队伍建设。要认真落实“两推一选〞制度，高标准健全农村班子，真正把一批素质较高、作风优良、群众信赖的先进分子选拔进党支部、村委会，建成一支高素质的干部队伍；要健全青年后备干部管理制度，给他们明责加压，大力开展“党员带头致富、带着群众致富〞活动，把一批致富能手培养为入党积极分子，为党员队伍注入新的活力，发挥先锋模范作用。 三是全面推进基层民主政治建设。要从群众最关心的农村财务问题入手，不断健全民主理财组织，严格财务开支程序，认真执行“村财镇管〞和“零户管理〞制度，切实搞好农村财务清理工作；要积极推行“一制三化〞农村管理工作机制，不断完善村务公开、财务公开、民主议政等一系列民主监督制度，提高村务工作的标准化和民主化程度，增强农村工作的透明度，进一步密切党群、干群关系。 四是加强作风建设和党风廉政建设。要健全干部下乡工作制度，大兴调研之风，深入基层，察民情，体民意，带着感情做好群众工作，形成“讲实话、出实招、办实事、求实效〞的良好风气；要深入开展“两个务必〞教育，积极宣传廉政勤政的先进典型，深刻剖析违法违纪典型案件，自觉遵守廉洁自律的各项规定，以身作那么，弘扬正气。 五是切实抓好农村稳定工作。要认真实行下访排查制度，组织司法所、派出所、财政所等部门精干力量成立政法稳定组织，搞好社会治安综合治理，做到知情在先、工作在前，把不稳定隐患消灭在萌芽状态；要畅通信访渠道，积极预防和妥善处置群体性信访、上访事件，切实解决好群众关注的热点、难点问题，杜绝越级访的发生；要增强企业平安生产责任意识，成立平安生产领导组织，提高平安设施和防护能力，不断降低平安事故发生率。 总之，在新的一年里，我镇将认真实施“五转一进〞战略，聚精会神地搞建设，一心一意地谋开展，瞄准新目标，采取新举措，与时俱进，开拓创新，努力实现全镇经济的新跨越。 第9页 共9页