2023年廉政谈话会讲话在与市新任干部集体谈心时的讲话充分彰显选人用人的正导向正能量文章.doc

充分彰显选人用人的正导向正能量 ——在与xx市新任干部集体谈心时的讲话 同志们： x月x日，经市委常委会集体争辩，对x名市管干部作出了任用。这次干部的选拔任用，是市委遵循干部选拔任用工作条例及相关规定，依据xx市领导班子建设实际，充分酝酿，反复斟酌，按要求、按程序作出的决策。在同志们任职履新之际，我代表市委跟大家进行一次任前集体谈心，既是勉励和鞭策，也是期望和要求。 千秋大业在用人，事业兴衰在干部。怎样选干部、选什么样的干部，历来是一件大事。正如习近平总书记强调的，“用一贤人，那么群贤毕至，见贤思齐就会蔚然成风。〞干部选拔任用的一个重要目标，就是形成选人用人的正导向、正能量。这一方面要求坚持正确的用人导向和信念坚决、为民效劳、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的“好干部〞标准，坚持重实干、重实绩、重品德、重公认来选人用人，坚持“为担当者担当，让有为者有位〞来选人用人，不断提高选人用人公信度。在这一点上，市委是旗帜鲜亮、一以贯之的。在座45位同志的选拔任用，充分体现了市委选人用人的正确导向。市委对大家的工作是确定的，对大家的德才素养是认可的。另一方面也要求得到选拔任用的干部，必需格外珍惜来之不易的领导岗位，务实进取、奋勉作为，在新的岗位上呈现想为、敢为、勤为、善为的新风貌。假设市委选拔任用调整一批干部，不能很好地鼓励干部干事创业，产生的不是正导向、正能量，就会适得其反、后患无穷。市委期望，每一名得到选拔任用的干部，在走上新岗位之后，要经常地想一想以下三个问题。 一、要经常想一想，我为什么得到组织的选拔任用 好干部不是自然而然产生的，每一名干部的成进步步，都是组织和人民培育的结果。没有组织和人民的培育，就没有我们的一切。千万不要错误地认为，干部的选拔任用是得益于某个领导的赏赐，得益于自己找关系、托门子、熬资格。对组织和人民的培育，要懂得知恩、感恩、报恩，而不是对某个领导感恩戴德，要想清楚组织为什么选拔任用我、凭什么选拔任用我。 一要充分生疏到，组织的任用是一种确定。干部无论年龄大小、工作时间长短，只要勤勤恳恳、兢兢业业地工作，并取得良好成果，都会得到组织和人民的认可。选拔任用一名干部，是组织和人民对其工作态度、工作作风、工作成果的一种确定。得到选拔任用的干部，要时刻牢记这份确定，百尺竿头更进一步，以一贯的优良品德、优良作风和优良工作状态，高度自觉、坚决自信地投入到新的工作中去。 二要充分生疏到，组织的任用是一种信任。疑人不用，用人不疑。组织选拔任用你，是对你德才的充分信任，信任你具备胜任领导工作、履行岗位职责的素养和力量。信任是干好工作的根底。要时刻牢记组织和人民对自己的信任，并将这种信任转化为干好工作的信念，毫不懈怠地履职尽责，决不能耽误工作、耽误进展、躲避冲突、回避问题。 三要充分生疏到，组织的任用是一种重托。选拔任用你，实质上就是组织委以重托，给你交付了一副担子、一份责任，需要你履新后更好地干好本职工作、履行好岗位职责，不辱使命，不负重托。假设上一个台阶反而松一口气，歇一下脚，懈怠一阵子，那就完全与组织意图背道而驰，也违反了组织选拔任用的初衷。要时刻牢记肩上的责任，以在其位、谋其事、尽其职的责任感，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，以无为即过、不进那么退、慢进也是退的危机感，毫无保存地、全力以赴地履行好自己的职责，在新的岗位上不断取得新成果、作出新奉献。 二、要经常想一想，我用什么来回报组织 古人说得好，滴水之恩，当涌泉相报。得到选拔任用的干部，要时时想着组织的关心培育，时时懂得对组织知恩图报，敢于担当，勇于制造，擅长作为，以实际行动来回报组织的厚爱、厚望。 一是要用确定的忠诚来回报组织。确定忠诚是对党员的根本政治要求，是做“好干部〞的根本前提。同志们走上新岗位后，要毫无保存地忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于岗位职责，尽心尽责地干好工作。要切实增加“四个意识〞即政治意识、大局意识、核心愿识、看齐意识，自觉、坚决地向党中心看齐，向党的理论和路线方针政策看齐。把信送给加西亚中的罗文，始终忠诚于祖国、忠诚于职守，在不生疏收信人和不知道送信地址、联系方式的状况下，历经千难万险，完成了一件难以想象的困难任务。在党的历史上，曾经有千千万万个罗文。我们少数干部在全面从严治党的新形势下，照旧当面一套、背后一套，台上一套、台下一套，对上级决策说三道四，对组织要求讨价还价，对个人名利得失斤斤计较，根本缘由在于缺乏忠诚之心。要坚持忠诚履职，始终把党和人民摆在至高无上的位置，把推动xx进展摆在至高无上的位置，把干好本职工作摆在至高无上的位置，义无反顾、百折不挠地担当使命和责任。 二是要用奋斗的激情来回报组织。习近平总书记强调，“良好的精神状态，是做好一切工作的重要前提。〞干部想不想干事、是不是有为，从精神状态上看得出来。一个人只有干一行、爱一行，对工作饱含深情、布满激情，干起工作来才能精神抖擞、干劲十足，才能士气昂扬、信念百倍，才能不畏艰险、豪情万丈。xx绝大多数干部是有激情、有干劲的，可以说是“五加二、白加黑〞“宁可掉肉、不行落伍〞。但实事求是地讲，也有少数干部在岗找不到感觉、干事提不起精神，不想作为、不在状态。干部干部，要有干事的精气神。得到组织的选拔任用，更要把工作当事业、当追求，满怀激情干事业，满腔热忱谋进展，绝不能不思进取、得过且过，甚至抱着“船到码头车到站〞的心态，在该干的时候打“退堂鼓〞。 三是要用担当的精神来回报组织。人为什么有两个肩膀？就是用来担当的，正所谓“铁肩担道义〞。习近平总书记反复强调，“有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就〞。xx人素有敢为人先的历史传统，xx精神蕴含着心忧天下的担当精神。组织把我们放在这个位置上，不是让大家舒舒适服做官的，而是让大家扎扎实实干事的。干事都会遇到困难，不敢攻坚克难的干部不是好干部。组织赐予了我们职责和权力，我们必需担当责任、不辱使命，没有其他选择。当前，xx的进展正处在爬坡过坎、转型升级的关键时期，没有一种打攻坚战、啃硬骨头的担当精神，很多事情是干不好、干不成的。抓改革需要担当，转方式需要担当，治理“城市病〞需要担当，推动全面从严治党同样需要担当。要敢于担当，面对困难、挑战和考验，有一种我来、我上、我干、我行的士气，在攻坚克难中拿下“烫手的山芋〞、冲破改革的险阻、化解进展的难题、办好民生的实事。要擅长担当，不断提升干成事的水平，以辩证思维解忧难，以法治思维图善治，以系统思维聚合力，以底线思维定边界，以创新思维增活力，善始善终，善作善成。 四是要用严实的作风来回报组织。习近平总书记语重心长地指出：“我们国家培育一个领导干部比培育一个飞行员的花费要多得多，而更多的还是我们倾注的精神和精力。〞大家走到县处级领导岗位很不简洁，要时时刻刻依据“三严三实〞的要求，修身律己，干事创业。用权律己要坚持严字当头。做人要一身正气，为官要一尘不染。要拧紧总开关，更加自觉地慎独慎初慎微，管好自己、管好亲属、管好身边的人。作为法治建设的“关键少数〞，要牢记法律红线不行逾越、法律底线不行触碰，谋划工作、处理问题、说话办事都要先考虑是不是合法。要擅长用法治思维和法治方式推开工作，把办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解冲突靠法变为自觉行动，切实做到权力不能任自己滥用，不能被家人利用，不能给朋友借用，不能搞交易使用。干事创业要坚持实字打底。对待事业和工作，要有一种夙夜在公的精神，要有一种“马上就办〞的作风，要有一种干就干好的劲头，把功夫下在抓落实上，出实招，办实事，求实效，做到在岗一日、尽责一天，在位一日、奉献一天。 五是要用良好的业绩来回报组织。组织和人民评价一个干部，不仅看你干了什么，更重要的是看你干成了什么。干工作要有业绩、有实效，否那么一切都是空谈。作为领导干部，业绩体现在哪些方面呢？体现在抓好管党治党上，体现在助推改革进展上，体现在增进民生福祉上。无论是一把手还是班子成员，都要依据“一岗双责〞的要求，把管人、管事、管思想、管作风统一起来，彰显党建工作的最大政绩。无论是哪个部门、哪个岗位，围绕中心、效劳大局是关键所在，要以听从和效劳于xx进展为己任，建功立业，争作奉献。功成不必在我，但干事必需有我、建功必需有我、创业必需有我。无论是身处什么单位、从事什么工作，都要把全心全意为人民效劳作为根本，把民之所盼作为政之所为，以看得见、摸得着的工作实绩，增加群众获得感。 三、要经常想一想，我履职后能给大家带来什么 在一个地方、一个单位工作，不能只顾自己、不顾他人。无论是正处级干部，还是副处级干部，在走上新的领导岗位时，都要想一想同事、周边的人的感受，想一想他们期望你能带来什么。把这个问题想清楚，有利于自己把心态调整好，把目标确定好，把着力点选择好，把留意事项把握好。 一要带来和谐融洽。和谐融洽的人际关系，是干好工作、成就事业的根本保证，也是领导素养力量的一种表现。一名优秀的领导干部，应当是极具亲和力、分散力的，不但不会破坏已有的和谐气氛，而且会使整个团队的内外环境更加和谐融洽。要以确保内外和谐共事为第一要领，倍加珍惜团结和谐，细心呵护团结和谐，乐观增进团结和谐，顾全大局、求同存异，在沟通沟通中增进了解，在信任支持中增进友情，在包涵谦让中增进和谐，努力营造上下齐心、内外和谐、整体融洽的工作环境和气氛。要坚持依据民主集中制规章议事、决策、办事，自觉运用民主集中制原那么来标准自己的言行，自觉做到按规章、法规办事，做到思想上合心、行动上合拍、工作上合力。 二要带来理解敬重。世界上最美的语言是赞美，世界上最好的美德是宽容。赠人玫瑰，手有余香。理解敬重是一种美德、一种修养，是分散人、团结人的巨大力量。作为领导干部，对效劳对象、协作伙伴要理解敬重，对各级领导和基层群众要理解敬重，对自己的同事更要理解敬重。尺有所短，寸有所长。每个人的经受不同、性格不同、气质不同，优点和缺点也各不相同，绝不能求全责怪、以偏概全。要有一种雅量，宽容大度而不斤斤计较，襟怀坦荡而不无端猜忌，相互维护而不背后算计，与人为善而不无事生非。要将心比心、换位思考，擅长看到同事的优点和特长，擅长包涵他们工作中的一些小失误，擅长听取他们提出的各种不同意见。古人云：“敬人者，人恒敬之；爱人者，人恒爱之。〞理解敬重也是这样。只有真正理解同事、敬重同事，才能收获同事的理解敬重，在工作中树立威信、分散力量、翻开局面。 三要带来平台时机。古人说得好，“众人拾柴火焰高〞。一名领导干部当得是否有成效，不在于你个人能做多少事，而在于你带着人干成了多少事。当今时代，一个人不行能包打天下，要干好一项工作，特殊是推动xx转型创新进展，必需依靠各方面的才智和力量。要擅长团结、带着、鼓励同事们干事创业，给他们施展才华制造条件、搭建平台、供给空间，通过出题目、交任务、压担子等多种途径，充分调动大家的工作乐观性，激发大家干事创业的热忱，鼓励大家施展才华、多作奉献，让更多干部在工作实践中得到熬炼、崭露头角。 四要带来互促提高。毛主席曾经说过：“我们都是来自五湖四海，为了一个共同的革命目标，走到一起来了。〞能在一起合作共事，是一种难得的缘分。领导者和被领导者之间，不是简洁的上下级关系，是相互鼓励、相互促进、相互挂念、相互成全的一种公正关系。正所谓，相互学习，相得益彰；相互搭台，好戏连台。要与同事互信互谅、互帮互助、互学互补，做到产生分歧坦诚相待，觉察问题准时提示，见到缺乏相互弥补，努力制造一种互促提高的气氛、环境、条件，让大家不断提高自身素养、提高履职力量、提高工作水平。 五要带来共同进步。个人先进总是单枪匹马，众人先进才能移山填海。作为一名领导干部，要有共享理念和共赢意识，不能只顾自己赶路，而应带着大家共同进步。要关心同事们的成进步步，思想上多引导，学习上多教育，工作上多指导，充分发挥他们的聪明才智，激发他们的工作潜能，不断使他们在思想上、学习上、工作上，在方方面面都有新的进步和收获，从而在并肩前行、携手奋进中开创一番事业，实现人生抱负。 答复好、解决好以上三个问题，不是一阵子的事，而是一辈子的事。关键是要在提升素养、提升力量、提升境界上下