2023年劳动局度人事人才工作总结.docx

劳动局年度人事人才工作总结 今年，我局在度假区党工委、管委会的正确领导下，在区委组织部、区编办和区人社局的精心指导下，深入学习贯彻党的十八大精神，大力加强干部队伍、党员队伍、人才队伍建设，标准人事编制管理和劳动社保管理，各项工作取得了新的开展。 一、今年工作回忆 （一）深入宣传，扎实开展党建系列活动。 1.广泛宣传，加深理解。组建十八大精神宣讲组对各支部进行十八大精神宣讲辅导，举办专题报告会，开辟十八大学习专栏，组织机关中层干部开展“如何落实十八大精神，做一名优秀中层干部〞大讨论，加深广阔党员干部对十八大精神的理解。 2.开展活动，落实制度。扎实开展“四联双提〞活动，落实“四联双提〞制度，将“四联双提〞活动与“进百家门、知千人情、解百姓忧〞主题实践活动相结合，畅通联系效劳党员群众渠道，构建扶贫帮困长效机制，切实提高做好新形势下群众工作的能力。 3.表彰先进，亮点辐射。召开庆祝建党92周年活动大会，对20名先进基层党组织、20名优秀党务工作者和49名优秀共产党员进行表彰；将党员创先争优先进事迹结集成册；“七一〞前夕，组织党员干部走访慰问贫困家庭和辖区内老党员415户，送去慰问金、慰问品共计50余万元；举办非公党建“红色引航〞党员专场招聘会，帮助40多名党员择业就业。 （二）丰富内涵，深入推进主题实践活动。 1.内涵不断丰富。继续推进“进百家门、知千人情、解百姓忧〞主题实践活动，建立困难家庭信息动态管理制度、活动情况双月上报制度、联席会办制度、简报宣传制度、入学就医重点资助制度等一系列扶贫帮困制度。帮助77户困难家庭脱离“低保户〞，同步梳理89户较困难家庭纳入帮扶对象。 2.举措逐步创新。今年暑期，对83名考取和在读高中以上学校的困难家庭学生发放爱心助学金共计14.1万元；帮助困难家庭子女减免学杂费、伙食费，确保困难家庭子女不因贫困而辍学；为患大病的困难家庭免费办理公交卡，方便经常外出就医困难群众出行；为特困家庭翻修房屋，改善住房条件。 3.气氛日趋浓厚。精心编制主题实践活动简报3期，人民日报（海外版）以“用真情架起干群连心的桥梁〞为题对活动进行了大篇幅报道。吴中信息（专刊）第8期以“做密切联系群众的真老实践者〞为题对主题实践活动进行专刊报道。“七一〞前夕对20个主题实践活动先进集体进行了表彰。今年6月，主题实践活动获评xx区“十佳基层党建工作品牌〞。截止8月底，累计走访困难家庭5948户次，为群众办好事实事1243件，化解矛盾纠纷和隐患268件，共协调处理困难群众所面临的实际问题36个。 （三）完善制度，着力加强干部队伍建设。 1.逐步完善干部“五位一体〞培养机制。成功举办第一期共43名学员的中层干部培训班，撰写“教育、培训、锻炼、竞岗、考评〞五位一体干部培养机制调研报告，将学员作品结集成度假区第一期中层干部培训班调研文章汇编。选派12名机关中层干部挂职薄弱村党组织副书记工作，实践中增长见识、开阔眼界、提升本领，同时推动了村级经济开展。组织18名党员干部赴基层一线参与拆迁安置工作，提升年轻同志做群众工作和处理复杂问题的能力。 2.不断健全干部选拔制度。在去年组织千人竞百岗活动的根底上，今年5月，组织开展了新一轮竞争性选拔中层干部工作。通过实行民主推荐和民主测评票数、竞职演讲、票决结果“三公开〞程序，增强选拔过程透明度，9名优秀青年得到提拔使用。今年2023月，开展机关集中选拔中层干部工作。严格实施民主推荐、组织考察、领导票决、任前公示等程序，22名同志走上新的中层管理岗位。 3.继续标准干部考评机制。进一步标准机关中层干部聘期管理和考核等一系列制度，完成对9名中层干部试用期满考核工作，考核结果良好。在8月28日区委组织部领导赴度假区开展的干部选拔任用工作专项督查工作中，督查组充分肯定了度假区近两年来在中层干部选拔任用工作中取得的成效，选拔任用干部制度进一步完善，干部队伍结构合理，干部竞岗程序标准，资料台帐整理齐全，并对正在实施的“教育、培训、锻炼、竞岗、考评〞五位一体干部培养新模式给予了肯定。 （四）高效务实，扎实推进人才和城乡就业工作。 1.全力抓好高层次人才引进培养工程。今年，先后3次召开人才工作座谈会，2次邀请区科技局领导对度假区重点企业人才申报工作进行现场指导，全力以赴完成全年人才工作目标任务；走访调研2023家重点企业，积极完成人才工程申报工作。截止2023月份，共申报国家千人方案1人，省双创人才方案2人，市姑苏领军人才1人，区双创人才方案2人，现代效劳业人才9人。完成今年苏州国际精英创业周邀请嘉宾数2023人，并促成2位嘉宾与企业签约，成功落户度假区。依靠光福中国工艺文化城、香山街道舟山核雕村等产业载体，重点培育文化产业领军人才。 2.多种途径做好人才招聘工作。积极配合管委会下属国有公司，标准招聘程序，全年为国有公司招聘录用工程、财务和文员等各类人才12人。全力做好今年事业单位工作人员招聘工作，经区人社局统一公开招聘，招录5名事业单位工作人员。组织辖区内数十家企业前往安徽工业大学、华中科技大学、苏州大学参加今年度毕业生春季招聘会。为企业招聘人才拓宽渠道。 3.走村入户建立就业新机制。大力开展“走村入户，帮扶就业〞活动，每月在村（社区）群众家门口举办招聘会，方便群众求职择业。建立用工就业需求双向信息库。向群众发放求职意向表，建立近400人次的就业意向信息库。不断挖掘企业用工需求，发动胥口等周边地区企业参与招工，建立1300余个岗位的企业用工需求信息库。联系企业80余家，共赴香山街道墅里、小横山、长沙、舟山花园等8个村（社区），举办招聘会8场，吸引800余名劳动力参加招聘，达成就业意向200多人。度假区已超额完成全年任务城镇失业人员就业考核指标。 （五）标准管理，有力推动人事社保工作。 1.强化机构编制管理。标准增设招商局三产效劳部、社会事业局信访科。完成文化论坛联络办的岗位设置工作，调整了机关管理效劳中心、科技效劳中心、执法大队等事业单位的岗位设置，按关于事业单位分类的实施意见（苏方法﹝2023﹞20号）文件精神，做好8家事业单位划分单位类别工作，稳步推进事业单位分类改革。 2.标准企业用工行为。重点走访了60余家企业和20余家建筑工地，开展高温劳动保护、女职工劳动保护专项检查，农民工工资支付专项督查。保护劳工合法权益，营造平安和谐的劳动环境。配合住建局及两镇一街道社保中心，做好观音寺、复园、海洋馆等单位民工工资和劳资纠纷工作，涉及金额60多万元。 3.加强各类培训工作。举办了2期度假区内企业人力资源负责人培训班，共培训300余人，切实提升企业人事经理的政策水平和业务技能。针对辖区内劳动者的特点与需求，有针对性地开设办公自动化、农家乐效劳、会计上岗证、家政、烹饪等各类免费技能培训班。截止9月底，共计培训1150人次，切实提升了辖区内劳动者技能与就业竞争能力。完成社保扩面净增571人，考核目标任务稳步推进。 （六）提升效能，推进组工文化建设。 1.着力提升组工干部素质。制定下发组工文化建设实施意见，推进“学习型、效劳型、创新型、效能型、活力型、和谐型〞组工文化建设，创新开设组工干部“微课堂〞2期，局领导、中层干部定期面向全局人员授课，提升组工干部综合素质。 2.深入实施精细化管理。认真贯彻执行干部档案工作条例和关于做好文件改版涉及干部人事档案有关工作的通知精神，严格按照标准，不断收集、鉴别档案材料，强化干部人事档案借查阅制度，进一步推进人事档案工作的标准化、制度化和科学化。认真落实行政办公会议制度，推进工作有序开展。制定、完善办公用品管理制度、办公室卫生管理制度、车辆管理制度等制度，进一步加强机关作风效能建设。注重信息宣传，截至目前，共呈报各类信息123条，被各级刊物（网站）录用115条，国家级刊物人民日报（海外版）录用1条，市级刊物苏州信息录用1条，区级以上刊物（网站）录用74条。 二、明年工作设想 明年要继续深入贯彻落实党的十八大精神，大力加强基层组织建设、干部队伍建设、人才队伍建设，加强效劳企业的力度，围绕年度目标任务，努力实现组织工作和人事社保工作新突破，为度假区“二次创业〞和“吴中明天更美丽更美好〞提供动力和保证。重点做好以下几项工作： （一）开展群众路线教育实践活动。深入学习贯彻党的十八大精神，扎实开展群众路线教育实践活动。继续深入开展“进百家门、知千人情、解百姓忧〞大走访活动，扩大“定向帮扶〞成效。尝试建立关爱基金，重点资助大病就医、因贫辍学困难家庭。并呼吁社会力量共同参与到扶贫帮困活动中来，帮助身边的困难群众排忧解难、渡过难关，推动主题实践活动深入开展。 （二）完善干部选拔任用培养工作。进一步完善中层干部选拔工作制度。总结经验，改进做法，不断提高选人用人公信度、透明度。完善中层干部“教育强基、培训促学、挂职锻炼、竞岗择优、考评增效〞五位一体培养机制。研究制定新一轮中层干部培训方案，继续选派年轻干部到基层一线挂职锻炼，参与拆迁、帮扶等具体工作。加强中层干部聘期管理。适时对中层干部进行轮岗交流，让他们得到多岗位锻炼，在优化资源配置中增强干部队伍活力。加强中层干部聘期管理，完善中层干部考核机制，畅通干部能上能下、能左能右的流动渠道。 （三）做好人才引育工作。继续加强各类人才的申报工作，向企业宣传各类人才资助政策，鼓励企业高层次人才积极参与申报。对于符合条件的企业进行全程跟踪效劳，帮助他们积极准备申报材料，提高申报成功率，强力推进人才工作取得新突破。健全完善人才效劳政策措施，优化人才环境，制定人才鼓励政策措施，努力营造吸引人才的软环境。加强校企合作，着力培育一支数量充足的高技能人才队伍；充分利用本地人才资源，加强培育一批现代效劳业和现代农业人才；依靠光福中国工艺文化城、香山街道舟山核雕村等产业载体，重点培育文化产业领军人才，推动度假区文化产业开展。 （四）加强组织工作品牌建设。落实组工文化建设，办好局领导、中层干部组工干部微课堂，继续定期面向全局人员授课。建立完善局组工文化走廊，树立组织人事部门良好形象，营造“团结互助，携手实干，创先争优，愉快工作，幸福生活〞的和谐工作环境。梳理本部门工作流程、机制等方面薄弱环节，完善本部门内部管理，汇编内部规章制度，标准工作行为，改进工作作风，不断提升工作效能。强化工作落实督查。健全监督约束机制，增强工作执行力，落实按时办结制度，定期对重点工作完成情况开展督查，推进工作高效落实。 （五）落实人事社保工作。加强机构编制管理，不断提高机构编制管理的标准化、制度化和科学化水平。做好人才招聘工作，为度假区经济社会开展提供人才保障。加强管委会人事与工资管理，为度假区经济社会开展提供机制保障。完善干部人事档案管理，推进干部人事档案管理的科学化、制度化和标准化。继续切实做好劳动力各类技能培训，努力提高劳动者就业技能。继续深入开展“走村入户，帮扶就业〞活动。明年将方案在光福镇举办专场招聘会，努力帮助当地就业困难人员实现就业，提高人民的生活水平。进一步加大对企业的宣传和检查监督力度，催促企业标准用工行为，排查劳资纠纷隐患，加大调处力度，努力构建和谐劳动关系。进一步做好社保扩面工作，维护劳动者合法权益。 第9页 共9页