2023年XX农场党委先进事迹材料新编.docx

XX农场党委先进事迹材料 第一篇。xx农场党委先进事迹材料兴隆农场党委，下设九个党支部、十四个党小组，全场党员12023人，现有人口1400人，职工820人，520户，土地面积4，300亩，下辖四个分场，七家企业，二00三年末，实现社会总产值1.2亿元，工业产值550万元，农业产值3，500万元，三产7，500万元，人均收入5，000元。 一年多来，兴隆农场党委在区委、区政府的正确领导下，以建设有中国特色的社会主义理论和“三个代表〞重要思想为指导，把实践“三个代表〞做为全面工作的重中之重，做为一切工作的出发点和落脚点，是检验一切工作的标准。联系实际、开拓进取、与时俱进，以实际行动扎实工作，实践“三个代表〞，各项工作取得了好成绩，连续两年被XX县区委评为先进党委。 一、实践先进生产力开展要求的代表 兴隆农场党委在实际工作中坚持以经济建设为中心，本着开展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措，联系实际，实践先进生产力开展要求的代表，采取必要措施促进生产力开展，一是加大国有资产的管理力度，对农场的国有土地进行清查，对乱占乱建进行清理，回收土地134.9亩，收缴多占土地出让金56万元，清理回收债务220万元，保证了国有土地保值增值，促进生产力开展；二是加大财经管理的力度，节省经费开支，四个分场取消财务，由农场统一核算，工作人员合并办公，压缩人员开支，减少办公经费30万元，水利站人员压缩精简，一台轿车公开拍卖，财务农场统管，减少支出25万元，为开展生产力提供资金保证；三是加快以花卉基地为龙头的农业产业结构调整，新增大棚面积7，000平方米，实现总面积15，000平方米，实现水改旱150亩，经济林200亩，使传统农业逐步向效益型农业转化，为生产开展注入新的生机与活力；四是不断寻找新的经济增长点，加快企业的开展步伐，农场独立运行后，根据全场的实际情况，先后新创办了隆达效劳公司、东源装饰公司、宏泽化工、基建工程公司，创产值450万元，创效益20230万元，安置上百人的下岗职工。为开展生产力创造了良好条件。为实现“跳出盘锦看兴隆，实现兴隆更兴隆〞的目标，现已形成加快产业结构调整，加快城市化进程的新思路，联系实际，扎实工作，实践先进生产力开展要求的代表。 二、实践先进文化前进方向的代表 兴隆农场党委，高度重视思想文化建设，坚持先进文化的前进方向，用科学的理论武装人、以正确的～引导人、以高尚的情操塑造人、以优秀的作品鼓舞人，实现政治文明和精神文明。一是深入开展学习贯彻党的“十六大〞精神，贯彻落实“三个代表〞重要思想，特别是学习胡锦涛总书记在庆祝建党82周年“三个代表〞重要思想理论研讨会上的讲话，掀起学习贯彻“三个代表〞重要思想的新高潮；二是积极开展了务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，务必继续保持艰苦奋斗的作风为内容的“两个务必〞学习教育活动。学习胡锦涛总书记在西柏坡学习考察时的重要讲话，学习毛泽东、邓小平、江泽民关于艰苦奋斗、居安思危、保持同人民群众血联系等有关论述。对照“两个务必〞联系本单位和本人的思想工作实践找差距，增强“两个务必〞的自觉性，做时代要求的共产党员；三是开展了向先进人物学习的活动，集中听了XX市先进单位、先进个人的事迹报告。向郑培民同志学习，学习他心系人民群众，艰苦奋斗的高尚品德。向“拾金不昧的好公民〞谢伟同志学习，学习他重义轻利的时代风气和急人所急，助人为乐，老实守信的道德情操；四是在道德建设方面，开展公民道德建设实施纲要学习实践的活动，使公民树立“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献〞的道德标准，宏扬盘锦的“团结、拼搏、诚信、文明〞地域精神，形成良好的道德风气。积极主动搞好区文化产业园区的动迁工作，为先进文化的开展做出突出奉献，得到区委区政府的好评。通过一系列的先进文化学习教育活动，使全场的党员干部素质进一步提高，广阔职工群众道德情操进一步增强，到达政治文明、精神文明，实践先进文化前进方向的代表。 三、实践最广阔人民根本利益的代表。 兴隆农场党委，时刻把人民群众的根本利益放在第一位，情为民所系、利为民所谋、权为民所用、热心为群众办好事，办实事、把实事办好，把好事办实。一是根据省、市、区关于离岗职工向失业保险并轨的相关政策，农场一次性拔款315万元，办理了433人的劳动关系补偿金和养老保险金，解决了职工的后顾之忧，职工反映，农场党委给我们办了件大好事；二是关心困难职工，党委成员定点包户，除帮助引导自救外，先后走访了困难职工32户，发放困难补助金2.3万元，解决了困难职工生产生活中的实际困难，职工反映，党委时刻把职工的冷暖放在心上；三是投资45万元兴修道路4，200延长米，改善了交通环境，解决了几年来想解决又没解决的道路大难题，为职工交通提供良好的条件；四是投资400万元，新建18个班型、3，400平方米的标准化八里小学，当年施工、当年峻工使用，为开展教育事业，改善办学条件，做出突出奉献。以实际行动，实现最广阔人民根本利益的代表。 兴隆农场党委在实践“三个代表〞的工作中，加强和改善党的领导，高度重视党建工作，注重发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，并把党建工作同各项工作有机的结合起来，相互促进、相互开展、各项工作都分别取得了好成绩。经过一年的工作实践涌现出一批基层先进党组织和优秀共产党员，他们以昂扬向上的斗志，团结拼搏的精神，按照“三个代表〞重要思想的要求，开拓进取、与时俱进，去迎接新的挑战，逐步走向辉煌。 第二篇：农场党委先进事迹为了大地的丰收 ——某分局某某农场党委先进事迹材料 分局某某农场现有在职民警23人，在职工人88人，自种耕地16672亩。近年来，在分局党委的正确领导下，某某农场党委充分发挥党委的核心领导作用和政治思想工作的保障作用，坚持科学开展不动摇，连续多来超额完成分局下达的经济指标。202223年，农场夺得利润总额全局第一，荣获分局“模范集体〞的荣誉。今年，小麦单产xxx斤，总产xxx万斤，水稻单产突破xxx斤，总产xxx万斤以上，均创历史新高，超额完成全年各工程标任务。 推行组织管理标杆带一流队伍 有人说，一个好的党委就是一面红旗，一个战斗堡垒。他们能把自己的思想想法勾勒成一幅生动、耐人寻味的作品。农场党委紧紧围绕农场的中心工作开展党建工作，锐意进取，注重班子自身建设，从严管理干部，知难不畏难，不断加强党员的教育和队伍建设，为农场的各项工作的良性循环开展提供坚强的组织保证。 加强党委自身建设。火车跑得快，全靠车头带。农场党委不断健全和完善党委工作制度和议事规那么。一方面，农场党委正确理解和认真执行民主集中制度、严格落实“三重一大〞、党风廉政建设各项制度，正确处理工作关系，做到思想上同心，目标上同向，多沟通、多包容，既讲感情，更讲原那么；另一方面，农场党委认真落实民主生活会制度，带头落实“三会一课〞制度，使 党组织的活动制度化、标准化，营造心齐、劲足、务实、真干的良好工作气氛。 从严管理，磨砺干工队伍。强化民警的职责意识，坚持从严治警，健全完善民警考勤考绩制度，坚持在企业管理中充分发挥民警队伍的骨干和示范带着作用。重视以工人为主的队伍建设，不断适应农场开展的要求。农场党委探索鼓励机制，按照工人做工、单位增效、个人增收的宗旨，进一步完善做工鼓励机制。目前，农场职工人人有位，人人有为，工人做工积极性明显提高。坚持推行竞争上岗制度，任人唯贤，培训选拔优秀工人走上分场管理岗。近几年，监狱体制改革大潮涌动，很多民警进入押犯农场，导致农场民警队伍人数减少。农场党委审时度势，创新工作形式，通过竞聘和民主推荐的方式把那些能干事，想干事的工人选拔到分场长岗位，让工人成为分场管理的主体。 在今年开展的“标准化管理年〞活动中，农场认真梳理了各项规章制度并组织学习，增强了制度的有效性和落实力度。今年农场对公车管理、招待费管理、办公费管理等敏感问题进行了标准，取得了很好的效果，三年来，农场无一人因违法违纪受到处理。 开展理想信念教育树一流作风 农场以执政能力建设和先进性建设为主线，以“发扬传统、坚决信念、执法为民〞等各项主题教育实践活动为契机和抓手，深入开展民警职工的学习教育活动。 大力推进先进性建设。农场党委以开展党员先进性教育活动 为契机，开展党员承诺活动，设立党员示范岗，增强党员的身份意识和主体意识；以先进性建设和执政能力建设为主线，突出抓好主题教育活动和争先创优活动，建立健全支部组织，配齐配强支部书记，建立农场党员活动室、图书阅览室，放置党员标识牌，亮明党员身份，从而形成农场党委良性开展的长效机制；以“五好〞党组织为内容开展争先创优活动，营造争先创优气氛，把农场的总体目标分解为每名党员的岗位目标，定期召开点评会，使争先创优常态化、制度化。 切实推进政治理论学习。农场党委坚持集体学、分散学和主动学相结合的方式。坚持党委理论中心学习制度，努力把握马克思主义立场、观点、方法，提高运用理论分析和解决实际问题的能力；以干部教育在线为学习平台，百分之百完成方案任务；大力开展唱红歌、红色旅游等革命传统主义教育活动，进一步增强对党情、国情、世情的了解，进一步认识社会主义初级阶段的根本国情，坚决理想信念，牢记使命，立足本职工作，发奋有为。 栽花结硕果，插柳树成荫。通过创先争优活动的开展，农场已形成学习先进、崇尚先进、争领先进、干事创业的气氛浓厚，一批先进典型和工作骨干脱颖而出。三年来，共涌现优秀党员和党务工作者7人，6名民警职工受到分局表彰。在今年建党九十周年表彰大会上，农场党委被省监狱局授予“先进基层党组织〞荣誉称号；分场长某某某被省监狱局授予“优秀共产党员〞荣誉称号。 咬定开展目标任务创一流业绩 农业要开展，科技是关键。随着监狱体制改革的深入，某某农场科技人员少而缺的现象日渐凸显。对此，农场党委勇于创新，从管理上寻找突破口。 重视农业技术培训，合理安排品种结构，把农业工作摆到突出位置。根据不同季节工作中心的转移，农场开展形式多样的技术培训活动，印发了相关技术资料，每年对分场管理人员和农民工开展不少于400多人次的技术培训，不断提高农业管理人员的技术素质、管理能力和农民工的科学种田水平；农场合理安排品种结构，提高产品质量，开展种粮种植。合理利用干支渠边角土地资源开展合作造林3万株，目前长势良好，已有局部成材。 加大投入，提升农业机械化水平。202223年，农场投入近xxx万元新购置4台推场机和1台起粮扒谷机械，增强农业机械化程度；2023年5月，投资xxx万元建成投产一条烘干线。三年来，农场自筹资金200多万元购置农业机械、维修输变电线路、机耕道路、新建和维修水泥晒场。2023年上半年完成复垦土地12023亩，完成土地整理现场勘查和工程方案申报工作。通过投入和积累，我农场已根本实现播种、收割、晾晒烘干、运输全程机械化，为农业进一步开展奠定了牢固坚实的根底。 调整种植结构，创新订单农业。以优化品种结构布局为方向，农场积极开展订单农业，202223年与浙江“xx〞绍兴酒厂合作糯稻订单开始，形成万亩糯稻种植基地，与对方形成比较稳固双赢的协作，构成比较稳定的赢利优势。农场农业生产经营取得可喜成绩，202223年盈利xxx万元，202223年盈利xxx万元，2023年全 年预测盈利xxx万元。 创新管理模式，表达公平合理的鼓励措施。创新财务指标分配方式，农场以日常的财务管理和全年综合考评相结合，对下属农业分场跟踪问效，既表达日常经营工作管理水平的重要性，也表达效益优先的鼓励机制；创新资金管理模式，建立资金使用约束机制，针对农业生产季节性的特点，合理安排生产资金，充分利用负债资金，缓解了资金供需矛盾；创新本钱管理思路，以变动