2023年国税局党建工作总结.docx

国税局党建工作总结 一、强化领导，狠抓班子组织建设 1、统一部署，加强领导。为切实加强党建工作的组织领导，充分发挥党组织在税收工作中的战斗堡垒作用，使争创“五好〞基层党组织活动富有成效地开展，我局党组把该工作作为一项首要工作任务来抓，以此带动税收事业开展。首先，明确指导思想，围绕税收抓党建，抓好党建促开展，只有抓好党的组织建设、领导班子建设和干部队伍建设，发挥党组织的政治核心作用和干部群众的民主参与作用，以强有力的思想政治工作，才能形成凝聚人心求开展的合力，其次，制订明确的工作方案。做到年初有规划，季度有安排，月有工作落实，确定专人负责。其三，落实党建工作责任制，由局机关党委对各党支部实行目标分解，签订目标责任书，严格奖惩，做到党建工作有方案、有安排、有检查、有评比。 其次，关心群众，效劳群众。我们注重从贴近实际、贴近生活、贴近职工入手，切实加强思想政治工作，靠深入细致的思想政治工作鼓励干部。在全局开展以了解人、关心人、凝聚人为主题的“四必访〞、“五必谈〞活动，开展“送温暖工程〞，建立起困难职工档案，切实解决干部生活、工作中的实际问题，同时，我们把开展“谈心月〞活动作为主动关心干部职工、倾听干部职工呼声的一个有效途径。每个季度，由局领导分头带着各科室负责人，深入到基层单位，了解每一位干部的思想状况和工作、生活上的情况，通过和基层一线干部交心通气，替干部解开思想上的疙瘩，在力所能及的范围内为干部解决经济负担重、子女就学、就业等方面的实际困难。2023年局党组成员共到干部职工做家访40屡次，解决矛盾困难20余件，最大程度地去了解他们的所见所想所需。在“三个一〞主题教育活动中，全体党员深入生活访贫问苦，刘冬友局长和焦志良副局长个人为残疾女孩曾可捐助600元现金，全局党员与129户下岗职工、困难群众结成扶贫对子，捐助资金达11万元。2022年我局荣获全省国税系统思想政治工作创新奖，2023年度，我局再次迎来了全省国税系统思想政治工作会议的召开，我局班子被XX市国税局被授予优秀领导班子称号。 二、坚持以人为本，塑造一支高素质的党员队伍。 人是生产力最活泼的因素，为造就一支“政治过硬、业务熟练、作风优良〞的党员队伍，我们坚持以人为本的核心理念，致力于“三型〞机关创立活动。 创“效劳型〞机关。我们明确提出了“宁愿自己多辛苦，不让纳税人多跑路〞、“效劳在国税，满意在社会〞的效劳理念，努力提升效劳质量。工作中，具体做到标准“四仪〞，对税干从“言、行、容、礼〞四仪进行了统一标准，要求税务人员“美文明之容，言文明之语，行文明之礼，为文明之举〞，练好效劳“内功〞；追求“四零〞，要求税务人员在效劳过程中实现“零距离、零缺陷〞，在效劳效果上到达“零投诉、零诉讼〞；落实“四制〞，即落实首问责任制、承诺效劳制、限时效劳制和延时效劳制，开展“纳税人满意税官〞评选活动。结合活动的开展，简化了办税程序，对税务开业登记、变更登记、停歇业审批、一般纳税人初认定等7项涉税程序进行了精简和标准，取消了2023道审批环节，发挥党员的先锋模范作用，在办税窗口推行了党员示范岗，有效地提高了办税效率和效劳水平。 创“廉洁型〞机关。我局层层签订廉政目标责任状，组织特邀监察员明查暗访，定期邀请监察员给国税部门“挑刺〞。并在纳税人和社会各界开展“千卷问形象〞活动，每月就税干效劳态度、效劳质量、廉洁从税等方面，在纳税人当中进行调查评议，促进税务人员廉洁自律，文明效劳。近3年来，全局干部职工共拒礼品礼金6万多元，上交礼品礼金12750元。本局多年被XX市国税局和XX县区委授予“党风廉政建设先进单位〞称号。 三、坚持改革创新，建立文明高效的税收管理秩序 我们紧跟税收开展的新形势，树立科学的管理体制是重要的生产力的开展理念，着力创新管理的“三个机制〞，激发文明创立的活力。 创新考核机制。构建了较为科学、标准、合理的XX县区国税局岗责考核体系，将岗位和职责量化、细化到科室和个人，推行“任务压到底，责权交到底，扳子打到底〞的考核机制，税务人员的德、能、勤、绩进行全面考核。在此根底上，推出“三项制度“。一是全员考核制度。采取记分累加制，按工作性质、过错程度等方面的不同确定记分分值，对责任较大、影响较大、性质严重的过错记高分。近年来有9名干部被末位淘汰、待岗。二是基层评先制度。按月对基层单位进行工作考核，取代了年终一次考核“论英雄〞作法，有效地克服了〞疏于管理、淡化责任〞的弊端。三是建立业绩联酬制度和能级管理。即在个人分配领域实行业绩联酬，按照岗位工作量的大小适度拉开收入差距，打破了分配上的“大锅饭〞。 创新管理机制。落实“科技加管理〞方针，畅通了信息“高速公路〞，实现了征收、管理、稽查、退税等信息资料的传输和共享，建立了信息化支撑下的税收专业化的征管机制和内部行政管理机制，形成了“人管机器、机器管人〞的全新机制。内部管理实现了办公自动化和无纸化。 创新鼓励机制。强化竞争意识，鼓励上进。按照“公开、公正、公平、择优〞的原那么，推行中层干部竞争上岗，一般干部优化组合、双向选择，近3年来，先后有20多名优秀年轻干部提拔到各个层面领导岗位上。增强主人翁意识，激发智能。设立了“金点子奖〞，鼓励干部职工为全局的文明建设激发智能，献计献策。近3年来，共征集“金点子〞900个，“塑造和弘扬国税文化〞、“提炼国税精神〞、“开展满意税官评比活动〞等40多个“金点子〞被采纳实施后，取得了积极的效果。鼓励岗位成才，推出了出台干部城乡交流方法、创先争优实施方案、全员奖励方法等改革措施，几年来，用于干部学历方面的奖励达50多万元，用于先进个人、岗位能手方面的奖励达20多万元。通过鼓励机制的建立，全局形成了“敢为人先、争创一流〞的浓厚气氛，近几年来，共有52名税干被评为省、市级优秀国税工作者、岗位能手等荣誉称号，为文明建设注入了全新活力。 四、坚持文化兴局，树立国税文明品牌 几年来，我局以先进税务文化建设的总体思路和主要目标为导向，采取点面结合、上下结合、虚实结合和内外结合的方法和途径，以“文化建设年〞、“文化管理年〞、“文化推进年〞等为工作主题，建立起长效机制，明确了税务文化建设的中长期目标及近阶段目标，夯实举措，促进我局工作实现了四大突破。 一是税收征管取得新突破。通过塑造科学化、精细化的管理文化，极大地激发了干部的工作潜能，通过实施执法追究和分层鼓励，干部的工作积极性得以充分发挥，使我局税收征管质量、税收收入规模一步一个台阶，实现了稳步增长。近5年来累计入库税收8亿多元，年均递增2023%，2023年完成税收任务19825万元，创下历史新高，落实涉农、促进下岗再就业等税收优惠政策惠及7700多纳税人，去年共办理出口退税3270万元，为我市的经济社会开展做出了奉献。 二是队伍建设取得新突破。近年来，我市国税系统干部职工的思想思维和行为方式发生了显著变化。办公自动化、征管电子化等新型工作方式已经确立了主导地位，系统内自下而上的创新意识和责任意识显著增强。广阔干部职工争创一流业绩的自觉性和内驱力不断增强，队伍素质明显提高，各类先进典型不断涌现，先后有60多名干部荣获国家、省、市级先进个人荣誉称号。在工作中，党员始终保持着模范带头作用，每年年终考评，评优人员，党员所占比重超过总人数的85以上。近四年来，共计开展新党员32人。 三是形象树立取得新突破。近年来，我局无论是在全市的行风评议，还是在有关部门组织的明察暗访调查中，纳税人对国税部门的满意率始终在98%以上。去年以来，XX市国税局、XX县区委作出了关于开展向市国税局学习活动的决定，市内三家媒体对我局以税务文化建设为切入点创新工作局面的做法，开展了立体宣传，号召全市各单位掀起“学习国税，建设诚信和谐湘乡〞的热潮。 四是文明创立取得新突破。近年来，我们通过卓有成效地创新思想政治工作，在创先争优的各项评比活动中成绩突出，文明创立工作取得新的突破。2022年，我局被国家税务总局授予“全国税务系统文明单位〞的称号，2022年被XX省委、省政府授予“文明单位〞，被XX省文明委授予“公益形象示范单位〞，2023年2023月，我局又被中央文明委授予“全国文明单位〞最高荣誉称号，在各下属基层单位中，稽查局被授予XX省首批“依法办事示范窗口单位〞，办税大厅和虞塘税务分局也分别荣获省级“四优〞文明办税厅（所）的荣誉，棋梓桥征收分局荣获了XX省青年文明号称号。 第7页 共7页