第1页共11页秩序部下半年工作方案篇一：秩序部月度工作方案秩序部第三季度工作总结及四季度工作方案一、第三季度工作总结：在紧张忙碌的工作中，三个多月的时间过去了，，在这段时间里，这支由我带着的保安队伍，得到了很好的磨合与煅炼。本着“甘当明喆一块砖，哪有需要哪里搬〞的思想，我们完成了一项项组织交代的任务。从根底训练及消防平安隐患整改开始，我们的队员就全身心的投入到了这个集体。在完成一件件组织下达任务的同时，牺牲个人的休息时间，组织进行了多项培训：1、军事训练：保安队伍应该是一支半军事化团队伍，所以我要求我的队员必须“素质过硬、作风优良、纪律严明、保障有力〞。2、岗姿岗态。秩序部是最能表达企业形象的一个窗口部门，也可称为企业形象“代言人〞。所以在岗姿岗态上。高标准、严要求。到达“站如松、坐如钟、行如风〞。3、消防管理：我们现在处于工程开展起步阶段，人员少、规章制度落实不到位、消防设施不健全、危险系数高，无形中给我们的消防管理工作提出艰巨任务。面对困难，我们没有回避，而是迎难而上。建立工程平安管理组织体系，在组织上得以保障；建立管理规定，在制度上保证；定期平安检查，开展消防平安培训，结合工程本身特点建立各项事件预案，在实际工作中落实保证。每逢大型活动、接待、重要节假日要全面发动、全面部署、全方位检查，做到不留死角，不留后患，把平安隐患消灭在萌芽状态建立健全巡逻检查及监控中心的各项制度，做到人防技防相结合，实现火灾，火险“零〞的记录。三个月的时间过去了，我们取得的成绩微缺乏道，与第2页共11页领导要求还有一定的距离。我部门将会一如既往的努力工作、扎扎实实、任劳任怨。按照公司领导的指示精神，坚决完成任务，来回报企业、回报广阔员工、回报对我们寄予殷切希望的各级领导。二、第四季度工作方案结合企业的管理理念、质量方针和经营理念，秩序部全体员工树立了“讲团结、讲大局、讲原那么、讲奉献〞的思想，发扬明喆创业情怀，逐步的把这支保安队伍建设成为“素质过硬、政治合格、保障有力、纪律严明、作风优良〞的具有军事化特点的战斗集体。做企业、客户忠诚卫士，为了近早实现这样的目标，我方案从以下几方面着手：1、队伍的管理⑴根据保安队伍具有军事化的特点，我们将继续并持久的对保安员进行军事队列训练，使保安员到达“站如松、坐如钟、行如风〞的标准。⑵组织学习泊车动作，使保安员的正确标准的为客户泊好车。⑶要求保安人员“文明...
