2023年口腔科护理工作计划.docx

口腔科2023年护理工作方案 　　【篇一】 　　一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优质、平安有序的护理效劳。 　　1、将各项规章制度落到实处：定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。 　　2、强化平安意识教育：发现工作中的不平安因素时要及时提醒，严格执行“四不放过〞。 　　3、加强重点时段的管理：如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神. 　　4、分层管理：按主管护师——护师——护士——新护士(1年以内)——实习护士，对她们进行分层管理，加强新护士的培训学习教育，提高他们的专业能力。 　　5、完善护理文件记录，减少平安隐患：标准护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原那么〞，即客观、真实、准确、及时、完整。 　　6、加强护理人员自身职业防护：组织全科护士学习相关知识，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。 　　7、完善护理紧急风险预案：平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反响能力。二、以病人为中心，提倡文明优质效劳，加强护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠纷。 　　1、确保、完善便民措施，管理责任到人，发现问题及时处理。 　　2、加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念。继续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语，提高健康教育质量。 　　3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患者的知情权，解除患者的顾虑。 　　4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对效劳质量高的护士给予表扬鼓励，对效劳质量差的护士给予批评教育。 　　三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。 　　1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。 　　2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。 　　3、护士长定期与不定期进行质量检查，缺乏之处进行原因分析并及时整改，强化护理人员的效劳意识、质量意识。 　　4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。 　　四、加强院内感染管理 　　1、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。 　　2、标准一次性用品及后及时毁形、浸泡集中处理，并定期检查催促，对各消毒液浓度定期测试检查并登记。 　　3、增加“总务班〞，专门负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养等。 　　五、严格落实三基三严培训方案，加强教学、进修、继续教育工作，提高护理人员业务素质。 　　1、对各级护理人员按三基三严培训方案进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。按主管护师(或年龄45岁以上)——护师(或年龄35岁以上)——护士——新护士(1年以内)——实习护士，对她们进行分层培训学习管理， 　　2、护理查房时提问护士，内容为根底理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。 　　3、经常复习护理紧急风险预案知识，每季度进行急救技术演练，熟练掌握急救器材及仪器的使用，提高护士应急能力。 　　4、通过科室推荐、护理部考核进行综合评价，选拔护理骨干人员，定期培训学习，安排护理讲课任务，建立以护理部——护士长——护理骨干——新护士的分级护理教学管理网络。 　　六、提高护士个人素质，积极开展活动 　　1、成立护理文化管理组织，定期开展丰富的护理文化活动。如：“各类节目或聚会〞、“护士节〞技能操作比赛、“护士坐谈会〞等等，旨在增强团队凝聚力。 　　2、积极参与精神文明创立活动。 　　3、加强内涵建设，积极创立护理文化品牌营造和谐的护理团队。 　　七、完成年护理管理目标 　　1、护理文件书写≥90% 　　2、消毒隔离合格率100% 　　3、急救物品、器械完好率100% 　　4、过失事故发生数“0〞 　　5、三基理论、护理操作合格率≥90% 　　6、一人一针一管执行率100% 　　7、护理平安管理≥95分 　　【篇二】 　　一、继续建立和完善各项规章制度，有效保障医疗及病人平安 　　二、积极参与口腔医学院(系)的各项建设及宣传工作 　　三、参与口腔科病房各种手术及口腔科的急诊及会诊工作 　　口腔科病房目前开房床位26张。我科病房分三组，分别为肿瘤组，创伤组及唾液腺组，我参与了三个小组几乎所有手术。在肿瘤组中担任一助，在另两组中任二助。不同主刀医生的不同风格，高强度及大量的手术时机使我的业务能力、手术技巧大大提高。在病房三位教授的培养及关心下，目前已经能独立完成各项常规中小手术，手术操作日渐标准和熟练。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作，和兄弟科室的住院总一样，遇到急会诊，我总是及时到达，与相关科室医师一道积极处理病人，参与危重病人的急救。有许多许多忙碌的夜晚，有许多病人转危为安的时刻，有许多许多可以回忆的惊心动魄，许多许多的历历在目，正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉，为病人挽回了生命。同时，去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了知识，开阔了视野。 　　四、口腔颌面外科学的带教及教学工作 　　我科承担有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务，同时我科有许多实习医生、轮训制医生及新参加工作的医生需要培训。我参与了口腔颌面外科的临床带教及教学工作，如为级预防医学系讲授口腔颌面部感染;为暨南大学的口腔本科实习医师讲解病历书写标准及医疗核心制度;屡次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及根底理论知识;参与制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程方案制定工作。在度的口腔医学系的本科教学中担任口腔颌面外科的教学秘书工作，承担了大量的理论课及实践课的教学工作，协调来自南方医科大学各附属医院的口腔外科教员，共同高质量地完成了口外的教学工作。在本年度末口腔医学院的教学总结评比中，获得“第一名〞的好成绩。 　　五、质控员工作 　　从7月份起，我开始担任口腔科第三届质控员，参加质控员岗前培训，参与质量管理科各种有关质控员会议，承担起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作;协助主管科主任每月检查病例;通报病例质量及协助病房教授检查病历书写;每月检审他科环节病历20份。在度的质控员评比中，经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参与、例会参与以及科室测评等情况的综合考核，本人被评为度南方医院“优秀质控员〞。 　　六、科研工作 　　在本年度中注意临床科研能力及实验技能培养，继续从事博士期间成釉细胞瘤瘤的根底及临床应用研究工作。对成釉细胞瘤瘤细胞进行原代培养观察各种因素对其侵袭性的影响;将实验研究与单囊性成釉细胞瘤瘤的开窗减压术治疗相结合，探讨治疗前后肿瘤的生长特点尤其是侵袭性的改变。积极申请相关课题及基金，撰写相关科研文章，本年度发表科研论著7篇，其中sci收录2篇(第一作者1篇)，口腔核心期刊5篇(第一作者3篇)。 　　【篇三】 　　一、充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用 　　1、发挥领导干部在学习型干部队伍建设中的带头作用。以创立学习型单位为契机，教育广阔党员干部、医护员工牢固树立终身学习、终身受教育的思想观念。2023年，领导班子要以“讲政治〞为中心，引领全系(院)教职员工将“两学一做〞学习教育作为常态长期进行。各基层党支部要加强和标准党内政治生活，适时调整支部建到科室，使支部组织生活和科室工作更好的结合起来。 　　2、精准把握习近平总书记在全国高校思想政治工作会议上的讲话，将系(院)所有教职员工纳入到思想政治工作中来，全员加强思想政治教育。结合学校安排部署制定有关加强思想政治教育工作的有力措施，拓宽培养渠道，尤其要加强辅导员队伍和专职党务干部的思想政治素质培养。 　　3、以创立“一院一品〞为契机，开展“明日医生，即刻起航〞为主题的学生活动，将思想政治教育工作贯穿其中。加强对在校学生的创新创业指导，积极鼓励学生申报“2023年大学生创新创业校级工程〞。 　　4、加强对党员干部的廉政教育，严格执行党员干部廉政标准，认真落实党风廉政建设责任制。搞好群团组织工作，充分发挥工会、学生会的桥梁和纽带作用，促进职工身心健康。 　　二、提升医疗效劳水平，促进医疗业务开展 　　1、加强医疗配套建设，促进医疗业务开展。按照三级甲等专科医院建设要求，完善临床配套科室建设。积极探索、引进新的诊疗技术，为患者提供了更加平安、舒适、高效的诊疗体验。 　　2、强化平安教育，提升效劳意识。集中精力抓好医疗质量和医疗平安，重视医务人员根本技能与技术提高的培训，提高业务素质，定期组织医护人员集体学习，参加专业性的学术讲座，从整体上加强和推进医疗效劳的标准化、法制化和标准化。 　　3、加强医德医风建设，培养具有精湛医术、高尚医德的人才，增强医务人员的事业心和责任感，提高医务人员技术水平和医疗质量，杜绝医疗过失和医疗事故的发生，密切医患关系，树立严谨审慎的工作作风。 　　4、加强护理队伍建设，提供优质护理效劳。完善急救设备，对全院职工进行急救技能培训。进一步标准材料器械标识管理，持续标准护理操作流程。进一步标准护理质量控制，对全院护士进行单项护理技能培训。 　　三、强化学科优势特色，有序推进教育教学工作 　　1、德育相长，推进口腔医学学科建设。牢固树立“育人为本、德育为首〞和“师德是教师最重要的素质〞的观念，不断提高对新时期加强和改进师德建设重要性和紧迫性的认识，坚决不移地把师德师风建设放在教师队伍建设的首位。 　　2、鼓励我院高级职称、高学历人才积极参加口腔临床教学，完善口腔临床教学和教学质量考核体系，强化口腔临床教学和教学质量评价结果在口腔医院职务晋升和评奖评优中的权重。 　　3、建立和完善并严格执行奖惩机制，把师德师风考评结果与教师聘用、评优评奖、晋职晋级、职称评定、绩效考核紧密挂钩。进一步加强学风建设，同学们的成长成才营造良好的环境，增强全校学生学习的积极性和主动性，促进同学们的综合素质的全面提高。 　　4、按照学校学科评估要求积极做好口腔临床学科建设，努力申报口腔根底学科,建设口腔医学一级学科，为以后申报口腔医学博士点做准备。按照学校相关要求，完成口腔医学硕士点的合格评估工作。 　　5、加强规培基地管理，完善规培生的培养体系。进一步加强基地规培管理工作，完善规培生的培训工作，确保2名规培生顺利完成规培。 　　四、加大科研投入力度，增强科技创新实力 　　1、促进系(院)研究水平提升。积极推进各级科研工程的专家鉴定工作，加大科研倾斜力度，继续完善院内科研基金申报和评审工作，给予优秀的医务人员科研资助，鼓励系(院)职工积极发表高质量的学术论文。2023年我院争取发表5至10篇SCI论文，中标1项以上国家自然科学基金。 　　2、依托口腔系科研实验室平台，借助实验室已聘专业技术人员的技术力量，争取完成更多的优质文章。 　　3、积极开展新的实验工程，促进我系(院)科研教学工作顺利实施，争取2023年再增加几个省级精品课程和教改工程。 　　4、完成新校区本科生的口腔实验室建设工作，为学生建立良好的学习环境。2023年将建成包括3个仿真模拟实验室，1个临床操作实验室，1个实训室，1个口腔影像室，1个模型灌注室，1个微生物室，1个细胞培养室和1个生物实验室及病理多媒体实验室在内的口腔综合实验室，提供本科生的实验操作及各级各类口腔职业人员的培训和考核。 　　五、不断完善医院管理工作，为系(院)开展提供有力保证 　　1、完善医院环境，加强医院规模建设。按照“三级甲等口腔专科医院〞评审标准要求，配合学校旧校区改造工作，规划一栋约5万平米集医疗、教学、科研为一体的现代化的符合三级甲等要求的口腔医院综合大楼。根据系(院)“十三五〞开展要求，以内部改造、外部租赁等多种形式扩大医院规模，优化医院环境，在“十三五〞初期完成现有口腔医院大楼及辅楼的内部改建工程，严格按照临床科室功能划分、统筹合理分布的原那么，拓展医院改善内外诊疗环境，提高效劳水平，为建设“三级甲等〞口腔专科医院提供硬件保障。 　　2、加强医院信息管