2023年机关组织工作总结.docx

机关组织工作总结范文 机关组织工作总结范文 2023年，是我处迈向辉煌的一年。一年来，在局组织部和处党委的正确领导下，我们认真贯彻落实“三个代表〞的重要思想，围绕市场开拓，突出效劳功能，不断加强领导班子和干部队伍建设，大力实施党建目标管理，全面完成了上级下达的各项任务，取得较好成绩，回忆一年来的工作，我们主要抓了以下几方面。 一、加强班子建设，强化整体功能，两级班子建设上升到一个新的水平。 1、抓学习，提高领导水平。我们采取集中学习，个人自学，集中交流，写心得体会，组织测验等形式组织班子成员学习邓小平理论、江泽民同志“三个代表〞的重要思想以及有关经营管理知识。先后组织班子成员收看“三个代表〞讲座，到职大党校听讲座，学习入世法规等等。通过学习，再次明确了发挥党委核心领导作用与正确实施企业开展战略的关系，使党的核心作用在经济建设这个中心中显现出来，把党委抓大事，抓方向落在了实处。同时提高了我处领导的决策水平。前几年，由于外部环境与内部条件的制约，我处一度陷入困境，党委一班人没被困境迷惑，成立了企业开展战略的工作专班，先后在全处召开职工献策会，专家听证会，广泛听取各方面的意见，组织人员进行市场调研，经过深思熟虑，根据变化形势和企业开展趋势，公司将企业开展定位在：充分发挥油田地面建设和长输管道施工核心竞争优势，积极渗透炼化市场，滚动开展社会市场。这一科学的决策，使我处的市场之路不断拓宽，不仅稳固了山东、长庆等老市场，还挤进了新疆市场，年2月份又成功中标了举世瞩目的管道工程，使公司摆脱困境，呈现出攀升的开展态势。 2、抓班子的作风建设。针对我处施工战场多、队伍高度分散的实际，我们充分认识到作风建设的重要性，不抓作风建设，工作就搞不上去。我们组织公司、施工作业处两级班子成员原原本本学习关于加强和改进党的作风建设的决定，认认真真对照“八个坚持，八个反对〞深刻反思，查找缺乏。领导成员带头查，召开民主生活会集体查，实行“开门会诊〞广泛查，班子成员把自己“摆进去〞，用“显微镜〞查找问题，用“放大镜〞剖析问题，自觉整治散、软、粗、浮、虚、奢等作风不实的现象，通过查摆，严明了政治纪律、学习纪律、生活纪律和经济纪律。各级班子做到了“六增强〞：增强了班子的凝聚力，促进了班子的团结；增强了事业心和责任感；增强了全面观念，自觉服从全局，效劳大局；增强了开拓进取意识；增强了对群众的感情；增强了廉洁自律的意识，树立了良好的形象。 3、抓班子的调整考核。去年一方面局部基层的班子成员与企业进行了“协解〞，另一方面，我们按照98年25号文件精神，打破过去“一纸任命定终身〞的做法，对年龄偏大的科级干部改任非领导职务，使个别基层班子缺员，今年初，我们按照德才兼备的原那么，经主管领导提名、组织部门考察、公示、党委集体研究和报局主管部门审批的程序，提拔了35名干部，对出现缺员的基层班子及时进行了补充，。今年底，根据基层班子变化较大的情况，我们对全处基层班子进行了考核。我们把重点考核与普通考核、定性考核与定量考核、群众测评与实地考察相结合，突出了领导干部德才素质和工作实绩，从纵向和横向两个方面进行综合考核。根据中央加强党风廉政建设的要求，考核内容增加了“工作以外情况调查〞，加大了对干部生活圈、社交圈的考核。在考核中，我们把与领导班子成员工作生活关联度较高的上级、同级、下级和基层群众作为考核的评价主体，评价主体层次多，数量大，特别是基层群众多，较好地落实了群众在干部考核中的监督权、知情权、参与权、选择权。根据考核的情况，处党委对个工作无起色的班子成员进行了调整。 4、完善后备干部人才库。我们按照干部“四化〞标准和德才兼备的原那么，选拔了一批政治坚决，作风扎实，有知识，有能力，年富力强的同志作为后备干部进行培养。在后备干部人选的选拔中，我们主要把好“三关〞，首先是群众推荐关。把推荐的职务、职数、任职条件、推荐范围及有关要求公示于众，组织一定范围内的人员采取无记名投票方式进行推荐，然后以群众多数信任确定后备人选，其次就是担好组织考察，根据群众推荐情况，由组织、纪检等部门组成考察班子，对后备人选的情况进行综合考察，提出考察意见，再次就是把好党委集体研究关。党委召开专门会议，听取汇报，确定后备人选。，今年，我们完成了处、科级两级后备干部的调整充实工作，完善了后备干部考察材料，建立起了人的后备干部人才库。 二、加强专业技术队伍建设，技术干部创新意识，创新能力显著增强 1、积极做好专业人才的引进工作。根据我处专业技术人员匮乏的实际，我们多方奔波，积极与上级组织部门的联系，今年从高校引进大学生4名，从石化厂分流人员中引进了7名专业技术人员，使我处今年专业技术人员的引进工作有一个较为满意的结果。对引进的专业技术人员，我们一是认真落实关于进一步做好知识12下一页 第4页 共4页