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2023年办园行为督导整改方案 3.doc
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2023年办园行为督导整改方案 2023 年办园 行为 督导 整改 方案
办园行为督导整改方案 xx幼儿园办园行为督导评估报告 为建立和完善幼儿园督导评估制度,加强和改进幼儿园的管理,促进幼儿园标准办园行为,保障幼儿园身心健康、快乐成长同,根据泰高教【2023】 222号关于开展2023年幼儿园办园行为督导评估的通知精神,9月21日,教育体育局组织的第二督导组全体成员通过听汇报、看现场、查资料、巡视保教活动、召开座谈会、现场反响等方式对xx幼儿园办园行为进行了督导评估,现将评估情况报告如下。 一、幼儿园根本概况 xx幼儿园创办于2023年9月,位于xxxx,占地面积5124.55平方米,其中建筑面积达2920平方米,绿化面积达2669.4平方米,开设大、中、小共六个班级。做到按编班要求不超额编班。园长、教师、保育员、卫生保健人员、保安配备齐全,均持证上岗。 二、办园条件 幼儿园环境良好,合理规划园舍面积、园舍独立,严格按照省优质幼儿园标准建设,园内无污染、无噪音、符合平安要求;建筑无d级危房,幼儿园室内外环境净化、美化、儿童化,充分利用了现有园舍扩大幼儿活动空间。活动室宽敞明亮,卫生间干净整洁。户外玩具和活动器械充足哦,能满足不同年龄的小朋友玩耍。 幼儿园去年用于改善办园条件投资48.01万元。多功能活动室、图书阅览室、科学发现室、卫生保健室、图书资料室均按要求建设配备。现代化的教育及办公设备,满足了幼儿园开展的需要。 幼儿园经费来源主要是保教费收入以及生均公用经费,去年用于 1改善办园条件投资48.01万元、人员工资68.07万元,维护费3.29万元、培训费7675元等,盈余10.28万元,能满足幼儿园良性运转和持续开展。 三、平安卫生 幼儿园健全了平安卫生工作领导小组,层层签订了目标责任书,完善了平安管理制度卫生保健制度。 严把幼儿入园关,做到新入园幼儿必须有正规医院出具的体检证明和预防接种证;幼儿每年六一体检一次,教师及后勤人员每年体检一次,都有卫生保健部门颁发的健康证。 幼儿园有符合卫生要求的毛巾架,做到了每人两巾一杯。活动室配备了消毒柜、消毒桶;盥洗室配备了流水洗手设备和随时冲洗的便池,里面配有84洗手液,保证了每位幼儿的个人卫生;食堂有卫生许可证,有防蝇、防尘、防鼠网、消毒设备及保洁柜;保安室每天有保安在岗值班,安保器械齐全;幼儿园在关键部位安装了监控设备,各班都有应急逃生疏散图,幼儿园根本无平安隐患。 四、保育教育 教师能坚持保教相结合的原那么,关注全体幼儿,对幼儿实施德智体美全面开展的教育,遵循孩子的身心开展规律制定合理的一日生活作息制度,能充分利用农村自然资源开展丰富的游戏活动。每天各班都能在规定时间开展适合幼儿特点的各项活动,确保幼儿每天不少于2小时的户外活动时间,增强了幼儿体质和抵抗力。 最大化地拓展幼儿活动空间,充分挖掘内部潜力,教师们千方 2百计使用可利用的空间变成教育活动资源,各班合理设置足够的班级区角,保证每位孩子能自选区角游戏,同时班级老师能在幼儿游戏时进行观察记录。每个班级老师都为班级幼儿建立了成长档案,通过幼儿活动照片、幼儿作品等事实记录幼儿的成长瞬间。 每学期都召开家长会,能通过各种方式与家长取得联系,了解家长对教师教学工资的意见和建议。请家长走进幼儿园观摩孩子在园学习生活情况和家长面对面推心置腹交流,得到了家长们的认可和支持。 五、教职工队伍 教师配备到达了每班三人,资质符合相关要求。专人教师学历到达大专以上,园长办园目标明确,办学思路清晰,具有较强的管理能力和创新精神。园长每年与教职工签订劳动合同和平安责任书。幼儿园按规定为全体教职工办理了社会保险,能按时足额发放教师工资,稳定了教师队伍。 幼儿园在促进教师专业成长的同时,注重师德师风方面的建设,教师师表形象较好,通过访谈家长未发现教师有师德师风违纪行为发生。定时组织教师开展教研活动和培训活动,尽可能给老师们提供学习与提高的时机,提升教师队伍能力。每学期评比园内骨干教师,以老带新,加强教师队伍的建设。促进幼儿园的良性开展和育人效果的不断提升。 六、内部管理 幼儿园组织机构健全,实行园长负责制,建立了教职工代表大会制度,有伙委会、家委会,定时召开相关会议。注重制度建设,制定 3了各项规章制度并逐步完善,每学期开学初都组织教职员工学习,确保每个人明确自己的职责。 收费工作较标准,能严格按收费工程、标准收费,且向家长公示。收费采用税务票据,保教费和伙食费是分开收取,师生伙食也能分开核算,专款专用,对贫困儿童给予适当减免。 招生方面,每年秋季招生,不考试,不测查,无小学化倾向。幼儿园成立了家长委员会,建立了双向互动的家园联系制度。定期组织家长开放日、亲子活动、家长志愿者活动,深化家园共育。 七、存在主要问题 1.开园和近三年未取得消防验收合格证; 2.无校方责任险证明材料; 3.缺少具体类别的应急预案; 4.教育方案操作性不强、教育活动组织形式单 一、教师急于替幼儿寻找答案; 5.教科研指导思想不明确,在教科研方面的工作几乎是空白的; 5.账目不标准、不清晰、随意性较大、无预决算方案等资料。教师工资标准低于社会平均工资水平; 6.未对照指标要求准备材料;所有指标资料太少、且针对性不强;只提供了9月份的资料;只能从字里行间寻找一些信息。 八、意见和建议1.不断提升办园条件; 2.不断提高教师素质,搞好“传、帮、带〞和自我教育,走名 4师兴园、科研兴园之路; 3.开展丰富多彩的保教活动,创造更多的源头活水; 4.培养教师主人翁意识,将团组织活动和工会活动真正搞起来,让教师感受到集体大家庭的温暖; 5.标准财务账目,强化预决算管理,加强培训提高财务人员的业务水平; 6.提高教师工资标准,按不低于工资标准的.5倍发放; 7.加强家园互动,充分利用优质家长资源,让家长实际参与到幼儿园事关孩子的重大决策中来; 8.持之以恒做好平安各方面工作,时刻以如履薄冰、如临深渊的危机意识和师生平安大如天的责任意识,不抱任何侥幸心理,与时俱进,不断改进工作方式方法,不辞辛苦,不厌其烦把教育、告知、排查、整改等工作做实做细,常抓不懈,工作留痕。 9.要全员皆有档案意识,标准档案管理,做到有文字、有声音、有图像、雁过留声。 5 内容总结 (1)幼儿每年六一体检一次,教师及后勤人员每年体检一次,都有卫生保健部门颁发的健康证 (2)每天各班都能在规定时间开展适合幼儿特点的各项活动,确保幼儿每天不少于2小时的户外活动时间,增强了幼儿体质和抵抗力 (3)收费采用税务票据,保教费和伙食费是分开收取,师生伙食也能分开核算,专款专用,对贫困儿童给予适当减免 (4)招生方面,每年秋季招生,不考试,不测查,无小学化倾向

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