2023年企业全面推进厂务公开制度经验材料.docx

企业全面推进厂务公开制度经验材料 企业全面推进厂务公开制度经验材料 各位领导、各位同行、各位代表： 容器厂现有职工260多人，其中在职职工236人，退养职工24人，职工平均年龄30岁，是一支充满活力的年轻队伍。2023年公司党委把容器厂作为厂务公开试点单位后，我们结合本厂实际认真组织实施，通过努力在厂务公开工作中取得了一些实效。在此根底上，我厂边探索边总结，加大了厂务公开的力度，深化厂务公开内容，以推行厂务公开制度来强化职工民主监督，以加强民主监督来促进厂务公开向纵深开展。全厂上下形成了浓厚的民主气氛，职工参与生产和管理的积极性进一步提高，在全厂职工的齐心协力下，在2023年我厂终于扭转了2023多年的亏损局面。2023年，我厂的产品市场进一步扩大，职工收入进一步增加，队伍更加稳定。厂务公开立足“效劳生产、突出重点、融入制度、求实重效〞也收到了较好效果。我们的主要做法是： 一、提高思想认识，健立完善厂务公开工作机制 厂务公开制度作为加强基层民主政治建设、职工代表大会制度建设和党风廉政建设的重要内容，是贯彻落实党的全心全意地依靠工人阶级的根本指导方针，是保护、调动和发挥广阔职工积极性，依靠职工群众办好企业的一种很好的形式和方法，促进企业改革开展和效益提高的重要途径，只有在思想上高度重视，措施上坚决有力，行动上狠抓落实，才能使厂务公开目标明确、行之有效。在抓好此项工作中，首先我们把提高领导干部的思想认识作为关键来抓。我们通过厂领导班子中心小组学习时机，组织学习了有关厂务公开文件精神，学习中央领导同志的讲话、学习其他单位的经验材料等。通过学习，进一步明确了厂务公开的指导思想、意义及目的，在班子中统一思想并形成共识：深化厂务公开，才能深化企业内部改革、改革的目的才能到达；深化厂务公开，让职工积极参与民主管理和监督，才能调动职工的积极性，企业才能开展；深化厂务公开，才能检验领导干部是否秉公办事、廉洁勤政，以消除职工疑虑；深化厂务公开，才能建立起严格的规章制度，才能为企业创立一个良好有序、持续开展的平台。其次是把厂务公开的组织领导作为重点来抓。在每年年初，我们就把厂务公开工作提上重要的议事日程，及时对厂务公开领导小组、办公室和监督小组等机构进行调整，研究新一年厂务公开的重点，对厂务公开的内容进行筛选和调整，尽量满足职工群众的要求。如在2023年的公开工程中，我们在年初就进行了研究，制定了公开内容，把公开内容分为生产经营、廉政建设、职工福利3大项、19个小项，涉及生产经营的就有11项，并以文件下发到各基层党支部、各基层工会，建立起以党委统一领导，党政工共同负责，有关部门齐抓共管，职工群众全员参与的厂务公开工作格局。三是把实施厂务公开的工作作为制度来抓。我们根据每一年的情况，用大表的形式，制定出公开工程和内容，并相应制定出公开时间、公开形式、责任部门、协助部门、主管领导、资料上报等一系列制度和要求。这样做，使各执行部门一看就清楚，减少了扯皮和推诿的现象。通过这几年的运作，厂务公开根本形成制度，各个部门都积极配合，大局部都能够按照要求及时上报资料，使公开时间和内容都能够得到落实。 二、把握公开原那么，在重点内容上下功夫 厂务公开，首先强调的是使职工知情，这是实现职工民主管理监督和民主管理的前提和重要环节。实行厂务公开制度的目的，是为了搞好企业，推动企业改革和开展，因此必须进一步明确重点，着眼职工。在推行厂务公开中，我们坚持版权所有“四个突出〞，即突出职工最关心、反映最强烈的问题；突出涉及职工切身利益，需要让职工清楚的问题；突出容易引发矛盾的问题；突出关系企业改革、开展、稳定，表达职工民主权利、民主决策的问题。把“四个突出〞作为厂务公开的重点落实对象。我们对厂务公开制定了详细的实施方法，细化厂务公开的内容、形式、程序、时间和考核标准，通过厂务公开，让职工知晓情况，消除疑虑。我们主要抓了以下5点： 1、做到公开工程落实。在公开工程中，我们把职工群众迫切需要了解的、关心的、涉及职工切身利益的企业重大改革措施、方案、方法；企业中、长期开展规划、近期经营管理方针、目标；工程招标和承发包、重大物资设备采购、业务招待费情况；党风廉政建设、领导干部廉洁自律、民主评议领导干部情况；职工福利待遇、工资奖金分配、医疗、保险、疗养、劳动保护等作为厂务公开的范围，并做到分层次、有重点逐层公开。在2023年底的企业重组工作中，我厂实行了对各部门、各工种岗位竟聘上岗，当时厂领导没有底，职工也有顾虑，害怕暗箱操作，在此情况下，我厂排除了一切阻碍，大胆利用厂务公开的这种形式，把应聘的岗位、条件、名额等毫不保存的一一公布，最终平稳地实现了企业的改革重组，职工们也较满意，并为以后的企业开展奠定了根底。从这次公开中，职工们对厂务公开信心大增，调动了他们的积极性和参与热企业全面推进厂务公开制度经验材料第2页 情。 2、做到公开时间落实。对每一项公开内容、根据资料上报和资料落实情况，我们划定公开时间，做到每完成一件就在规定的时间内及时公开，在没有特殊的情况下，不允许拖延。 3、做到公开形式落实。职工代表大会制度是企业民主管理的根本形式，也是实行厂务公开的根本形式。在公开形式中，我们根据领导小组制定的方案和公开范围，有步骤地在职代会、中干会、公开栏三种形式上进行公布，并将具体内容落实到每一项公开形式上。2023年我们召开了2次职工大会，会上厂领导把上年的生产经营情况、盈亏情况、当年的工作方案、我厂面临的机遇、压力和困难等都一一向职工交了底。通过公开，职工对厂的形势任务有了进一步的了解，对近期的工作也有了掌握，以前的一些误会或误解都得到了消除，党群关系、干群关系也融合了，推动了厂各项工作的落实。 ４、做到责任部门落实。由于厂务公开涉及到每个部门，将公开工程及资料落实到责任部门，我们要求责任部门及时收集、核实，资料上报做到准确无误，做到目标明确、分工负责。 ５、做到主管领导落实。对每一项公开内容，我们还要求落实到每一位主管领导，并形成领导问责制，如涉及到有关部门，在规定的时间内资料或数据拿不出来，就由哪一级主管领导负责。这一制度确保了厂务公开执行的权威性、准确性和时效性。版权所有 三、搞好标准运作、加强“四个结合〞 在实行厂务公开中，我们尽量做到标准运作，做到公开内容标准、公开形式标准、公开程序标准、监督方式标准，在公开内容上突出针对性。我们把职工群众最关心、最敏感、涉及职工群众切身利益的有关问题作为公开的重点。我们通过到下面收集资料、调研、找职工代表座谈等方式，广泛收集职工群众的意见，把意见反响给领导小组。2023年容器厂公开的工程工程整改费用、工程施工本钱盈亏核算费用、外部车辆运输费用等内容都是根据职工反映而新增加的。根据实施方法和公开原那么以及不同的对象，我们做到了重大问题、热点难点问题及时公开，阶段性工作适时公开，日常工作定时公开。如在建立hse公开制度上，我们及时公开了违章操作情况和奖惩兑现情况。2023年我们公开了8次，惩罚了违章或违规人员12人，奖惩金额达800多元。 厂务公开其目的是为了组织和发动职工群众，积极参与民主管理和民主决策，依靠职工办好企业，把实行厂务公开所应坚持的原那么和精神，贯穿和表达在党的工作中，贯穿企业经营管理中。在实行厂务公开制度过程中，我们把实行厂务公开制度和落实“三个代表〞重要思想，搞好“三讲〞教育，做好职工群众的思想政治工作紧密结合起来；与深化企业改革，建立完善现代企业制度，促进企业开展，充分调动职工群众的积极性、主动性、创造性，努力提高企业经济效益结合起来；与加强基层民主政治建设、职工代表大会制度建设和党风廉政建设紧密结合起来；与落实党的“依靠方针〞，突出维护职能，切实维护职工合法权益紧密结合起来。把厂务公开工作始终作为推进企业改革、促进企业开展、保持职工队伍稳定的重要手段，在企业改革开展中发挥好积极的作用。 四、抓好民主监督，注重公开实效 厂务公开的实质是加强职工群众民主监督，只有调动职工群众的积极性，把厂情、厂务及时向职工交底，让职工知晓、叫职工明了、真正接受职工群众的监督，才能到达厂务公开的效果。职工群众民主监督得不到落实，厂务公开就不可能持久，也不可能深入，更不能促进企业的改革和开展。在推行厂务公开工作中，我们注重内部监督制约机制的建设，确保公开的内容是在有效的监督机制下形成的。对每一项公开内容，我们除了按照要求公开外，我们还建立了备份和资料保存，欢迎职工随时查询，对每一个部门上报的资料，都必须经主管领导签字，保证职工群众民主监督权利真正得到的落实。我们充分发挥企业职工代表大会、纪委、工会和监事会的作用，让群众反映的问题真正得到落实。2023年9月份，生产车间有局部职工反映说他们的工资没有拿够，当时正值生产繁忙阶段，由于传言较多，一度影响了生产。厂领导得知情况后，立即安排劳资统计了全厂职工工资情况进行张贴，并通过职工代表座谈会公布，解答职工代表的一些问题。会上还公开了1-2023月的厂业务招待费、厂领导通信费以及生产资金流向等。通过公开，职工们化解了误会，和厂领导进行了沟通，重新以积极的态度支持厂各项工作的开展。通过公开，同时使职工了解和掌握企业的经营管理知识，不断提高职工参与企业管理、民主管理和民主决策的能力。 在推行中厂务公开工作中，我们采取先简后繁、循序渐进、稳步推进、逐步深入的方法，收到一些效果。通过实践，我们也认识到，只有通过扎扎实实的工作，通过厂务公开制度的完整建立和实施，才能到达推动企业经营管理，调动职工积极性，促进企业开展，提高经济效益的目的。实行厂务公开制度，不是一朝一夕的事，也不是某一个部门的事，而是在党委领导下的一项长期的工作，要把它贯穿到企业各项工作的始终。 厂务公开工作在我厂推行并实践四年以来，虽然取得了一定成效，但离上级的要求还存在很多缺乏，与兄弟单位相比也存在很多差距，在深入上还存在着缺乏等问题，这都有待我们在今后的工作中进一步总结和提高。这次会议后，我们要将上级的要求和兄弟单位好的经验带回去，认真领会，虚心学习，克服自身工作的缺乏，认真开展好我公司的厂务公开工作，保持职工队伍的稳定，为全面实现油建公司的生产经营开展目标做出更大奉献。 第8页 共8页