2023年检察院半年工作总结.docx

2023年检察院半年工作总结 20年初以来，我院在市委和上级院的正确领导下，在市人大及其常委会的监督下，认真学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，依据“三个代表〞的要求，坚持立检为公，执法为民的思想，突出“强化法律监督，维护公正正义〞的主题，紧紧围绕进展、稳定的工作大局，认真履行检察职责，经过全院干警的共同努力，较圆满地完成了市委和上级院交给的各项工作任务。 一、上半年的工作成果 〔一〕反贪污贿赂检察工作：上半年共受理各类贪污贿赂等经济案件线索8件12人，经过初查立案8件12人，其中大案2件6人。在所立案件中，贪贿案4件4人，占立案数的50%。已结案6件10人。通过办案，为国家挽回直接经济损失1000余万元。 〔二〕渎职侵权检察工作：共初查渎职侵权案件1件，立案1件1人，依法查处公安干警徇私枉法案件。 〔三〕侦查监督工作：共受理审查批捕案件104件146人，经过审查，批准逮捕103件140人，不批准逮捕1件6人，平均办案时限1.2天，批捕与不批捕的精确     率均到达100%。坚持提前介入制度，对重大刑事案件提前介入21件28人，适时引导公安机关侦查取证；通过立案监督，办结刑事立案监督案件3件5人，其中办结公安干警徇私枉法案件1件1人；通过侦查监督，防错1件3人。 〔四〕公诉工作：共受理移送审查起诉案件133件183人，经审查，提起公诉112件156人；作出不起诉8件8人；报送绥化市检察院审查起诉10件14人。平均办案时限为4.78天，起诉的精确     率到达100%。同时，在审查起诉环节转变定性1件2人，追漏罪漏犯1件1人。 〔五〕控告申诉检察工作：共受理群众举报和来信来访29件〔次〕，其中，来信24件〔次〕，来访5件〔人〕。对群众举报和来信来访，都准时做出处理，化解了冲突，消退了担忧定因素，防止了重复上访和越级上访。坚持了检察长接待周制度，检察长接待群众来访5件10人。对举报的线索初查3件，其中1件移交侦查部门。 〔六〕民事、行政检察工作：共受理不服市法院判决或裁定的民事、行政申诉案件7件，经调查，立案2件，息诉5件。在所立的2件民事、行政申诉案件中，提请绥化市检察院抗诉1件，建议法院再审1件。 〔七〕监所检察工作：共派员驻看管所检察126天，科长到所检查83次，主管检察长到所检查12次，检察长到所检查2次，重大节日协同政法有关部门联合防范检查3次。从中觉察并订正各类违法问题1件1人，即为超期羁押1件1人。同时，加强了对看管所的平安防范检察和管理教育活动检察，准时消退了担忧全隐患，使看管所无人犯脱逃、无自杀自残、无法定传染病，确保了在押人员的正常诉讼。 〔八〕检察技术工作：我们在原有技术装备的根底上，又购置确定数量微机，使我院的微机数量达78台，并与政府和网通公司屡次联系，使我院的三级专项网的光纤已经入户。在此根底上，为了提高全院干警对网络的应用技能，尽快达“五会〞，我们坚持微机技术岗位练兵，并组织干警培训，参与全国计算机等级考试，现已有23人取得一级等级证书。同时，完成物证照相4件，制作视听资料7件，进行政务类照相、录像14次。进而，提高了各项检察业务的科技含量。 〔九〕预防职务犯罪工作：关心有关单位或部门进一步健全了预防机制，个案预防率达80%以上。通过我们的预防工作，削减了职务犯罪案件的发生。 〔十〕思想政治工作：20年，我院又有4名干警荣耀地参加了中国共产党组织。在干警队伍建设上，我们实行有力措施，不断提高干警的综合素养。一方面，我们通过组织干警学习十六大和十六届三中、四中全会精神，结合开展保持共产党员先进性教育活动，召开了一次先进事迹报告会、参与绥化市院组织的党的学问竞赛演讲，深化“强化法律监督，维护公正正义〞教育，使干警进 一步树立“立检为公，执法为民〞的思想，爱岗敬业，扎实工作。另一方面，我们坚持每周一课制度，利用周一早会的时间进行法律学问和检察业务辅导，进而不断提高了干警的业务力量和执法水平。 此外，筹措资金，为包扶奶牛村的20户特困户购置化肥一吨，解决春耕物资紧缺问题。 〔十三〕后勤保障工作：加强了财务、政务和事务管理，完善了各项管理机制。在财务管理上，坚持一支笔理财，严格执行“收支两条线〞规定和内审制度，做到精打细算，日清月结；在政务管理上，做到档案管理标准化，文件收发和报表准时精确     ；在事物管理上，经过努力工作，确保了全年无事故，保障了各项检察工作的开展。: 〔十四〕乡镇检察室工作：初查贪贿等经济案件线索9件，为维护农村社会稳定，疼惜和促进乡镇经济健康进展做出了乐观奉献。 二、为取得上述成果，实行的工作措施 1、坚持以“三个代表〞的重要思想为指导，把握正确的检察工作方向。在实际工作中，我们时刻围绕党和国家的工作大局履行检察职责，不断强化立检为公，执法为民的理念，把人民是否满足作为衡量检察工作的标准，依据人民的意志行使检察权。 2、制定目标管理责任制，形成争先创优气氛。年初，针对各科室的工作职责，不同程度地确定了全年工作的任务目标，由政治处不定期地催促检查其任务目标的完成状况，鼓舞先进，鞭策后进，并将任务目标的完成状况作为考核政绩和提职晋级的依据。以此调动干警的乐观性，激发干警们乐观做好本职工作的热忱。 5