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2023年仓库管理工作总结.docx
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2023 仓库 管理工作 总结
2023仓库管理工作总结   总结是为了让我们更好的进步,今天办公室小编给大家整理了2023仓库管理工作总结,供大家阅读和参考,希望能够解决大家内心的疑问,谢谢大家对小编的支持。   2023仓库管理工作总结篇一   时间过得真快,转眼200x年即将结束,迎来的是200x年新的开始,在这期间回忆200x年1—10月份的工作,主要有以下几条:   一、 仓库保管员的工作   1、 负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录;   2、 责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。   二、 配合车间生产   1、 生产方案,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;   2、 配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。   三、 配合gmp的认证   1、 配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;   2、 完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,到达了帐、卡、物一致;   3、 配合化验中心做好现场核准工作。   四、 负责仓库洁净区的管理和清洁工作   1、 做好洁净区空调机组的维护工作;   2、 每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;   3、 化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;   4、 分料后,做好清洁工作及清场记录。   五、 配合其他的工作   1、 负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;   2、 负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;   3、 负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;   4、 配合化验中心的取样工作;   5、 每月协助财务做好盘点工作;   6、 配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。   以上为本人工作总结,请领导批评指正。   2023仓库管理工作总结篇二   在公司领导的带动(2023年 县委组织部年度工作总结)下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。   (一)抓学习,不断提高自身素质。   1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。   (二)强化工作职能,搞好成品管理。   1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。   2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。   3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原那么不徇私情,保证成品发货的准确性。   4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。   5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。   三、存在问题及明年工作方案   辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“效劳是第一位〞的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。   面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。   现在的成品管理还存在一下问题:   1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素2023年度仓库管理个人工作总结2023年度仓库管理个人工作总结。   2、市场信息收集不够详细。比方硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。   3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。   4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。   2023仓库管理工作总结篇三   2023年就要过去了,总结一年的工作,有成功的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的方案准备。现将2023年仓库管理工作总结汇报如下:   一、工作回忆及感想:   自今年4月份调入原材料以来,在公司担任保管员工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。   二、自觉加强学习,努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的根本情况,把握住了工作重点和难点2。经过一段时间的努力,现已根本胜任本职工作。   三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和入库、出库数目清晰准确。保障了账物卡的一致。基于这项工作的完成,在生产车间和采购部同事的协助下,根本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作。   四、坚持定期整理仓库。认真细致的做好皮皮料的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了根底。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期根底工作。   五、认真做好每月的对账工作。经过这几个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误, 做好了对财务随时抽查准备工作。 六、存在的缺乏   1、由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。   2、车型种类繁多,对各种套件上把握不是容易,微观掌握还需下大力气。   3、在入库和出库都较大的情况下,仓库容易暂时性出现空间缺乏、货物比较拥挤现象。   七、2023年工作方案   1、继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。   2、管好账目,在ERP系统的配合下,准确把握库存和出库入库的情况。更加全面的了解明细。   3、坚持定期整理仓库,及时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,防止在出库入库顶峰期仓库紧张现象。   4、认真完成领导安排的其他工作。   新的一年,也是一个新的开始,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,为公司的开展作出自己应有的努力2023年度仓库管理个人工作总结工作总结。   2023年仓库管理个人工作总结以及2023年工作方案的延伸阅读:如何写好你的工作方案   2023年仓库管理个人工作总结以及2023年工作方案(2)以及工作方案工作总结个人管理仓库   二、怎样写好工作方案:如何才能做出一分良好的工作呢总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作方案的四个要素。工作方案的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)   三、如何保证工作方案得到执行:工作方案写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题〞。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解   那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的方案能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写方案的人的问题。另外,工作方案应该是可以调整的。当工作方案的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了方案而方案。最后,修订后的工作方案应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。

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