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2023
年蔡家镇
卫生院
软环境
建设
整改
方案
蔡家镇卫生院软环境建设整改方案
根据县卫生局的文件精神,结合我院实际情况,以打造风清气正的卫生环境为目标,以着力解决医疗效劳中存在的效劳态度不好,办事效率低等群众反映强烈的热点问题为重点,深入开展软环境建设整改工作,特制定本整改方案。
一、指导思想
以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学开展观,以让群众满意为目的按照县卫生局的要求和部署,紧密结合医疗效劳工作实际,着力解决医疗效劳中行业作风建设方面存在的突出问题,树立良好的医疗效劳队伍形象,为社会合谐做出奉献。
二、工作原那么
整改工作要做到有那么改之,无那么加勉,应遵循以下三个原那么:一是具体问题马上改;二是倾向问题对照改,三是原那么问题参照改。
三、整改重点内容
重点整顿纪律作风。重点整改效劳态度不好、改收费、高收费问题,利用工作之便吃、拿、卡、要等问题。重点整改医疗效劳中效劳态度不好、不合理检查、不合理用药、开大处方、开单提成、收受“红包〞以及医药购销商业贿赂等行为。
四、组织领导
我院成立软环境建设整改工作领导小组组
长:苏海龙
院长副组长:刘传超
副院长
成
员:赵连军
潘爽
郭少清
赵小龙
范广玉
曹志平
赵东升领导小组下设办公室,主任由刘传超兼任,负责软环境整改工作具体实施。
五、整改方法
(一)开展自查自纠。
结合本单位实际,认真开展自查自纠。
1、重点解决迟到早退、工作懒散和上班时间上网聊天、玩游戏等问题。
2、以群众反映强烈的“看病贵〞等问题,结合“三好一满意〞活动、医德医风活动、医德考评工作、药品采购工作、医疗收费工作、医院购销商业贿赂治理工作等进行认真自查自纠。同时召开职工大会,广泛听取意见,深刻剖析原因,针对自查自纠中发现的问题,深刻剖析原因,落实整改措施,落实整改责任,确保自纠工作落到实处。
(二)加强社会满意度调查。
以问卷调查、设立意见箱、社会监督员等及时落实整改措施,确保问题得到解决。
(三)接受群众监督。
设立举报 。5591479,对群众举报事件,每件必须及时调查核实,对核实存在的问题立即整改,并及时向举报人反响调查处理结果。
六、活动安排
软环境建设整改活动分三个阶段进行。
(一)宣传发动阶段(10月13日—10月25日)
召开本单位宣传发动会议,建立组织,进行广泛宣传,制定整改方案,落实实施,确保工作落到实处。
(二)整改实施阶段(10月26日—11月15日)
认真开展自查自纠、走访调查及时梳理工作中存在的缺乏和问题,认真落实整改措施,全面开展整改工作。
(三)总结完善阶段(11月16日—11月25日)
整改完成后,认真总结,完善资料,归档立卷。于2023年11月25日前将整改工作情况报卫生局软环境整改工作办公室。
七、整改措施
(一)加强领导,落实责任。
单位“一把手〞是行风建设第一责任人,建立健全领导组织,层层落实责任,坚持“谁主管、谁负责〞的原那么,严格执行“一岗双责〞制,落实软环境建设责任追究制。
(二)建立健全制度,加强内部约束。
结合本单位工作实际,建立健全软环境工作制度建立健全医德考评、药品集中采购、治理医药购销商业贿赂、医患纠纷调解以及标准医疗、医疗收费等制度。以明确的工作制度制约医务人员和执法人员行为。
(三)加强教育培训力度,端正效劳态度。
以建立效劳型单位为载体,以科学开展观教育医疗机构管理条例、执业医师法等法律法规和业务学习培训为主要内容,对本单位职工开展培训,强化以人为本,增强为人民效劳的能力。
(四)深化政务公开,接受社会监督。
第二篇:蔡家镇卫生院纠风工作实施方案蔡家镇卫生院纠风工作实施方案
为贯彻落实党的十七届全会和各级行风建设会议精神,认真解决卫生工作中人民群众最关心、最直接、最现实的问题,切实落实医德医风建设和行业作风建设的各项措施,坚决纠正损害人民群众利益的不正之风,稳固行业作风建设成果,根据上级有关文件精神,特制定我院纠风工作实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,树立和落实科学开展观,以维护人民群众根本利益为目的,以人民群众满意、拥护、支持为检验标准,坚持“标本兼治、纠建并举〞的方针和“谁主管谁负责〞的原那么,以加强医德医风建设,树立行业新风为主线,以标准诊疗行为、提高医疗质量、改善效劳态度、降低医疗费用为主要内容,以坚决治理收受回扣、“红包〞、开单提成、乱收费等损害群众利益的不正之风,以解决群众“看病贵〞、“看病难〞问题为重点,强化教育,完善制度,加强监督,严肃纪律,探索建立纠风工作的长效机制,促使卫生行业作风明显好转,构建和谐的医患关系。
二、组织领导
为切实加强纠风工作的领导,我院决定成立纠风工作领导小组,成员组成如下:组长:苏海龙(院长)
副组长:刘传超(副院长)
成员:赵小龙冯超郭少清潘爽
领导小组下设办公室在副院长室,由刘传超同志负责日常具体工作事务。
三、实施范围
镇卫生院,村卫生所(室),均按照属地化管理原那么,开展纠风工作。
四、内容与要求
(一)落实医疗管理法律法规,纠正医疗效劳中的不正之风。
1、认真执行医疗卫生管理法律、法规,严格准入制度,依法执业,行为标准。防止和纠正超范围执业和将科室、业务用房出租或承包给社会人员从事医疗活动的行为。
2、加大卫生监督执法力度,严厉打击各种非法行医行为和非法医疗广告,依法取缔无证行医,取缔违规医疗广告,去除医疗机构中的假医生,杜绝非法采供血液。
3、健全并落实医院规章制度和人民岗位责任制,特别是医疗质量和医疗平安制度,包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写根本标准与管理制度、交接班制度、技术准入制度等,保证医疗平安,防范医疗纠纷。
4、严格执行临床技术、诊疗护理标准等有关规定。防止和纠正开大处方、乱用药、滥用抗生素、滥检查等医疗效劳中的不正之风。
(二)执行医疗效劳价格政策,纠正医疗收费中的不正之风。
1、严格执行省开展和改革委员会、省卫生厅的价格政策以及医疗效劳收费标准。
2、建立完善医疗效劳和药品价格公示制、查询制、门诊和住院费用清单制,接受群众监督,提高收费透明度。
3、建立健全内部医疗效劳价格管理机构,配备专(兼)职价格管理人员,对收费情况进行监督检查。坚决纠正自立工程、分解工程、重复收费等乱收费行为。
(三)加强监督和管理,纠正药品采购和使用中的不正之风。
1、加强药品采购工作的管理。进行网上采购,努力降低药品价格,让利于民。
2、加强对药品、试剂、医疗设备、医疗器械、医用耗材等采购和使用的监管,防止和纠正医务人员接受生产、销售企业或个人以各种名义给予的回扣、提成和赞助出国、赞助旅游等不正当利益。
3、严格执行药事管理的规章制度,发挥医院药事委员会作用,卫生院的药品采购须由药事委员会集体研究决定。
(四)加强单位财务管理,纠正经济活动中的不正之风。
1、坚持“统一领导、集中管理〞的原那么,一切财务收支活动必须纳入财务部门管理。
2、建立标准的经济活动决策机制和程序,实行重大经济事项领导负责制和责任追究制度,重大工程安排集体讨论后按规定程序报批,按照院务公开的要求向群众公开。
3、严格实行本钱核算制度,降低医疗效劳本钱和药品、材料消耗。
4、完善收入分配方法,收入分配以工作岗位、技术难度、风险程度、工作数量与质量为主要依据。
(五)优化效劳流程,解决群众看病难的问题。
1、卫生院科室布局合理,科室标识标准、清楚、醒目,为病人提供清洁、平安、私密性良好的就诊环境。
2、落实便民、利民、为民措施,改善效劳流程,简化就医环节,缩短病人等候时间,杜绝“三长一短〞现象。
(六)转变效劳作风,解决医患关系紧张的问题。
1、尊重病人、关爱病人、效劳病人,满足患者的知情权、选择权和监督权,维护病人的权益。
2、效劳态度良好,效劳用语标准,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。
3、加强医患沟通,主动与病人交流,耐心倾听病人的意见,仔细向病人交待或解释病情,促进医患相互理解、相护信任。
4、倾听群众呼声,及时受理、处理群众反映的意见和建议。自觉接受社会舆论的监督,赢得社会和人民群众的理解和信任。
(七)开展宣传教育,解决职业道德素质不高的问题。
1、加强医德医风教育,不断增强医务人员救死扶伤、全心全意为人民效劳的宗旨意识、效劳意识。
2、充分发挥典型的鼓励和示范作用,用身边的人和事教育医务人员,增强职业荣誉感和责任感,提高职业技能和效劳水平。
3、开展法制教育和警示教育,以案说法,增强医务人员的法律意识和廉洁行医意识,使广阔医务人员做到自我教育、自我管理、自我约束。
4、加强医院文化建设,构建医院核心价值观,提升广阔医务人员人文素质。
5、重视宣传引导,运用多种形式,营造和谐医患关系的良好气氛,传播卫生知识,弘扬主旋律,树立行业良好形象。
(八)加大宣传力度,稳步推进新型农村合作医疗制度。
1、切实加强新型农村合作医疗制度的宣传,消除参合农民对合作医疗政策的疑虑和担忧,最大限度发挥农民参加积极性,稳固和提高参合率。
2、优化补偿程序,方便群众。积极组织实施现场减免,方便群众,减轻参合人员的负担。
3、加强对定点医疗机构的监管,因病施治、合理检查,不断提高效劳能力和效劳水平。
4、加强资金管理,有效提高资金使用效率,不断扩大群众受益面,取信于民,效劳于民。
(九)积极开展社区卫生效劳。按照“六位一体〞的工作要求,积极开展社区卫生工作,方便群众看病就医。
(十)加强组织领导,解决纠风措施落实不到位的问题。
1、按照“管行业必须管行风〞的原那么,把业务开展和纠风工作紧密结合,做到一起研究部署、一起监督检查、一起考核落实。
2、按照“谁主管谁负责〞的原那么,形成一把手亲自抓,分管领导具体抓,各单位、科室齐抓共管的领导体制和工作机制。
3、层层签订行风建设责任书,并将任务细化、分解落实到科室和个人。
五、工作要求
(一)加强领导,落实责任。各单位要按照“谁主管谁负责〞的原那么,成立纠风工作领导小组和办公机构,加强对此项工作的领导和指导,做到“一把手〞亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实。要结合实际,制定本单位纠风工作实施方案。
(二)抓好结合,纠建并举。要把深入开展纠风工作与深入开展的“医院管理年〞活动和集中治理商业贿赂工作结合起来,做到改善医德医风与加强医院管理两促进,纠正行业不正之风与集中治理商业贿赂同深化。狠抓制度建设和监督检查,推动单位管理科学化、标准化。积极做好打击药品、设备、器械购销中商业贿赂的专项治理工作,严肃查处医疗效劳中收受“红包〞、回扣,开单提成、滥检查、乱收费,科室出租、承包,刊