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2023年关于精科报编辑部的方案构思
2023
年关
精科报
编辑部
方案
构思
关于精科报编辑部的方案构思
关于精科报编辑部的方案构思
一个企业创办企业内刊的目的和主旨就是让它很好地效劳于企业。而如今的精科报的职能已不仅限于此而成为企业文化提升的载体,更应为树立企业形象、博得好品牌的一个重要途径。
自2023年3月份,精科报在版面风格及版式上进行了重新定位筹划,虽然是进
一步丰富、提升了精科报办刊质量。但精科报的稿源质量却一直没有很大的提高。广阔员工是精科报的信息源、智慧源,所以精科报是要必须得到广阔员工的关心、支持。如何能把他们的所见所闻、珍贵经验、点滴感悟、真知灼见,都主动地流露于笔尖,显示于报端,聚焦于摄影,会聚于精科报编者呢。又如何与员工读者之间真情互动,及时汲取各种新的、有益的思想理念呢。
精科编辑部的是联系精科报和企业文化最相宜的纽带。通过编辑部建立起高效共享的信息渠道,成为增强企业凝聚力与向心力的根本途径,成为提高员工忠诚度、加强团队协作的平台,也是提炼企业文化、总结企业开展历程、成果、经验的有效工具,提供企业战略、开展方针的活泼的群体及员工自我教育,建立学习型组织的阵地。
其实精科编辑部早已存在于公司精科报的建设之中,只是没有统一的组织领导,没有重视编辑部成员的培养。随着公司的开展壮大、企业文化的不断成熟,急需扩大并提高精科报编辑人员的素质及创作水平,这是现阶段公司开展的必然要求,通过组织,相信它会为公司的企业文化作出更大的奉献,并为公司经济效益开展奠定根底。
一、编辑部的职能:
1、提升企业文化气氛,到达全员思想观念的统一,进而为实现公司的企业文化精科报而共同努力,形成行为的统一。
2、通过建立通讯报道网络、不断激发通讯队伍的热情及工作激情,提供更优秀更精美的精科稿件。
二、编辑部的主要组织的活动:
1、组织全面学习公司的“企业文化〞主要精髓(公司内部)
2、讨论“企业文化〞的提升、完善(公司内部)
3、学习观摩各大知名企业及组织外出旅游(公司外部)
4、交流探讨新形势下精科报的角色定位及研讨提高办刊水平的策略(公司内部)
5、外请老师授课(根底文学常识)(公司内部)
6、学习全国企业内刊工作的成果和经验(公司外部)
7、探索新形势内刊工作的新理念(公司内部)
8、学习世界畅销优秀文章,如超越性思维,活泼员工思想(公司内部)
9、每年根据企业开展的需求,有针对性的开展新年度主题改善活动
10、学习参观不同行业不同地区厂家进行比照(公司外部)
方式:文学沙龙、学习课堂、主题论坛、旅游、聚会、座谈、
场所:不限(根据活动内容临时决定)
三、编辑部主要负责人:
电器分厂(110):王玉丽
电器分厂(220):何景艳
机械分厂:周凤波
生产供应部、技术中心:刘忠利
销售、财务、总经办:朱慧
四、编辑部主要负责人的责任及义务:
1、开展成员:
成员的条件:
a、热爱公司、热爱本职工作;
b、关心公司开展,有公司的开展前瞻性远见意识;
c、具有文字功底、组织力、协调力等系统性能力;
d、思维敏捷、创新意识强的活动能力;
2、组稿。区域内稿件筹集、组织;新闻稿件捕捉、记录;人员的管理、协调。
3、写稿。区域内典型人物、事件的报道、描写及新闻简讯。
五、编辑部的地址:
本编辑部地址设在江苏精科互感器,办公室设在总经办,活动室设在培训中心。
此精科报编辑部的方案,请领导在百忙之中审议并提出意见和建议。
真诚希望得到您的支持与关注。
谢谢。
总经办
内容总结
(1)关于精科报编辑部的方案构思
关于精科报编辑部的方案构思
一个企业创办企业内刊的目的和主旨就是让它很好地效劳于企业
(2)而如今的精科报的职能已不仅限于此而成为企业文化提升的载体,更应为树立企业形象、博得好品牌的一个重要途径