2023年农业局双年三创实践活动工作总结.docx

农业局双年三创实践活开工作总结 今年以来，按照县委、县政府的总体部署和要求，根据关于对2023年度“双年〞竞赛“三创〞实践活动实行目标管理的通知（（2023）22号）文件要求，大力推进工程建设，紧紧围绕“大上工程〞的工作思路和目标任务，强化措施，完善机制，狠抓落实，使全局的各项重点工作和重点工程建设起步良好，进展较快。 一、主要特点 （一）新列入工程开工情况良好 1、优质马铃薯种植基地建设。9月20日前秋洋芋播种结束;9月底-11月加强田间管理。12月测产及收获。12月-1月春洋芋播种结束;面积2.5万亩。 2、稳固退耕还林根本口粮田。我县在长田、回龙、天师等3个乡镇（7个村）建成根本口粮田0.6827万亩，为粮食持续增产奠定了坚实根底。 （二）跨年度续建工程进展顺利 3、大中型养殖沼气工程：常飞工程进入调试，并投入使用，永发工程设备安装，并调试运行;4、普安现代农业示范园：建畜禽养殖小区2户，新开展蔬菜产业带5000亩;5、全县新增202300亿斤粮食生产能力：3月完成建设高产稳产粮田2万亩，完成耕地长期定位监测点4个，4月完成购置仪器设备40台（套、辆），投入使用;、xx县新街生态农业循环工程：12月完成新建大棚蔬菜500亩，新开展蔬菜常年种植基地202300亩;7、长岭雪峰现代农业园建设：长岭现代农业园已建好钢架智能育苗中心20230亩，钢架大棚蔬菜栽培示范区130亩，露地蔬菜220亩，大棚生姜70亩，建种苗繁育中心20230亩，钢架大棚蔬菜栽培示范区202300亩，生姜202300亩，花卉、优质茶叶种植202300亩，养殖示范500亩;8、优质茶叶基地及加工：建基地5000亩，加工厂开工建设;9、葛根及薯类产业化开发：在回龙赵家坪村、锁口庙村、梅家乡梅家村等新开展葛根3000亩，实行标准化生产，加快推进了标准化基地建设进度。 （二）局部工程前期工作推进有力 2023、基层农技效劳体系工程。完成乡镇农技推广机构改革，核定了人员编制，明确了公益性职能，人员经费和工作经费纳入县级财政预算，建立健全了人员聘用、推广责任、工作考评、人员培训等工作制度。基层农技体系建设实施方案已经县发改局批复同意，建设前期的选址、招投标工作正在进行，与相关部门的协调正在进行中。 11、红花山生态休闲观光农业工程。新植优质果树30000株，水体景观与休闲渔业完成95%，生态健康养殖（麻鸭、白鹅）小区完成90%，园区内的主干道根底已经完成，行人便道已完成3公里，集散广场已平整完毕。 龙井坝食用菌专业合作社工程。完成园区总体规划方案，启动所投工程根底设施建设，重点进行了水、电、路的根底设施配套工和建设，完成了食用菌示范园320亩;其中原辅料堆场35亩，冷库3200平米，加工厂房6000平米，菌种培育室300平米，生产大棚270亩。 三、主要作法及存在的问题 今年我局重点工程建设取得了一定的成绩，主要得益于县委县政府的正确领导，得益于县目督办、县督查室、县发改委、县重点办的大力支持，得益于全县上下的同心协力以及工程业主和广阔工程技术人员的艰苦奋斗。 一是认识到位看得重。县委、县政府牢固树立抓工程就是抓开展，抓科学开展就是抓大工程、好工程的理念，坚持把重点工程工程建设作为经济工作的第一抓手和头等大事，始终牢牢牵住工程建设这个“牛鼻子〞，做到一切为了工程，为了工程的一切，从而真正形成了人人关心工程，大干快上工程，以争取工程论英雄、以建成工程论政绩的浓厚气氛。 二是措施过硬力度大。我局以工程建设年为契机，以义无反顾的决心、百折不挠的毅力、一往无前的斗志、只争朝夕的精神强力推进重点工程建设。进一步落实工程责任机制，我局每年年初都召开了重点工程建设和争项争资工作大会，提出了“农业局重点工程建设开展方案〞。为了聚全局之力推进工程建设，坚持“一个工程、一名县级领导、一套班子、一个方案、一抓到底〞，“发现问题即刻交办，整改不到位不放过，问题不解决不放过，业主不满意不放过〞，从而有力地推进了我局重点工程建设。 三是部门协调合力强。全县上下形成了一心一意谋划重点工程，全心全意抓好重点工程，真心实意效劳重点工程的浓厚气氛。各级各部门主动担责，积极效劳，推行限时办结制、首问责任制、责任追究制，实行一站式办公、一条龙效劳，尽最大努力为工程的规划设计、建设报批、土地流转等开绿灯、给方便。同时积极主动帮助业主解决实际困难，调处化解矛盾纠纷，想方设法为重点工程争取上级优惠政策，努力为重点工程建设营造了一个宽松和谐的外部环境。 四是工程单位干劲足。重点工程建设时间紧、任务重、困难多、压力大。各工程责任单位及业主变压力为动力，全面落实责任，强化工作举措，严格实行三抓：即新上工程抓开工，对未开工的工程逐一研究分析，查找原因，每个工程制定出具体的进度安排和实施措施，定人、定责、定时间，确保按方案开工建设;在建工程抓进度，对在建工程明确工作时限，精心组织，合理安排，想方设法实现预定目标，对到达进度要求的研究制定提前保质完成的措施，对未到达进度要求的制定出赶上进度的方案;对已竣工的工程狠抓尽快投产、达产，产生效益，使有限的投资收到最大的效益。 五是前期工作抓得实。我局专门成立了工程前期工作办公室，安排了专人，督查跟踪抓落实。努力提高工程组织水平。 六是工程筹资路子宽。一年来，我们加大争跑力度，想千方尽百计争取国家资金;积极争取银行的支持，加强银企合作，大力吸引外资内资，引进了雪峰等一批现代农业投资者。 七是工程管理更标准。依法标准工程建设程序，对已审批、核准或备案的工程不得更改主要建设内容，对未经审批、核准或备案而擅自开工的工程坚决予以制止;同时切实加强了工程稽察，加强资金管理，对工程资金使用实行全过程监管;切实标准招投标活动，从源头上杜绝工程建设中的腐败行为发生;高度重视平安工作，严防各类质量、平安事故发生。 在充分肯定成绩的同时，我们也清醒认识到存在的问题。一是资金缺乏制约了工程建设。局部在建工程因缺乏资金进度比较慢。二是由于机械原因，影响了工程施工进度。三是新上的大工程、好工程较少。特别是能带动全局的产业化工程少，四是国家用地政策收紧，工程用地困难。五是政策因素制约了工程开工。以上问题不同程度地影响了工程建设。 重点工程建设事关经济社会开展大局。我们将以这次全县目标考核为契机，乘势而上，加压苦干，扎实推进重点工程建设，努力实现“十二五〞规划新跨越。 第5页 共5页