2023年医院护理工作计划例文五篇.docx

医院护理工作方案例文【五篇】 　　导语：护理部工作职责是负责制定全院护理工作、业务学习、技术培训和人员进修等方案，经批准后组织实施；定期检查、评价和总结。以下是办公室整理的医院护理工作方案例文【五篇】，希望对大家有帮助。 　　医院内科护理工作方案  　　一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质  　　1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。  　　2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作方案以强化“三基〞护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。  　　3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。  　　4.随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。  　　二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈  　　1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。  　　2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。  　　3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接-班时均要加强监督和管理。  　　4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。  　　5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重过失及事故的发生。  　　三、转变护理观念，提高效劳质量  　　护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心〞的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作平安、有效。  　　医院手术室护理工作方案  　　为认真贯彻落实xx年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心〞，全面实施ISO9001-2023质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人提供优质平安的护理、精益求精地配合手术〞这一效劳目标，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定护理管理目标及方案更新护理管理和效劳理念，提高护理质量。做到以人为本，注重人性化效劳，深入开展好“病人满意在科室〞的活动。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。切实转变效劳理念和工作模式，保证以护理工作状态为病人效劳，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，到达病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部效劳质量，以便更好的配合手术，到达临床医生对手术室护理工作满意度≥98%。  　　2、加强护理质量平安管理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的效劳意识，做到主动效劳，热情接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。  　　3、严格遵守医院感染管理标准，认真执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原那么的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。  　　4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。  　　5、根据山东省医疗护理文书书写标准的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、标准，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率≥95%。  　　6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均≥75分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年≥25分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员及时掌握护理工作开展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广阔护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥4篇。按照护理培训方案安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。  　　7、严格按照收费标准收费，做到应收那么收，应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。  　　8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反响，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满意度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。  　　9、加强临床教学管理，做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教方案并安排专人带教，根据临床带教经验不断改进带教方法，加强带教老师教学能力的培养和提高，认真落实好“360工程〞，圆满完成带教工作。  　　10、做好病房楼搬迁的准备工作。认真贯彻实施ISO质量管理标准，加强本科护理质量控制，进一步标准护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标到达ISO质量目标要求。组织学习层流洁净手术室的相关知识，为病房楼搬迁做好一切准备工作。  　　11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生密切配合，保障医疗平安，改善效劳态度，提高护理质量，保障各项质控指标到达ISO质量目标要求，创造良好的社会效益和经济效益。  　　医院护理部工作方案  　　一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力  　　1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有方案、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。  　　2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。  　　3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。  　　二、重点抓好“三基〞训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。  　　1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。  　　2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。  　　3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。  　　4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。  　　三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取珍贵的抢救时机  　　1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。  　　2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。  　　3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。  　　四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实  　　1、严格执行“三查、七对〞制度，杜绝过失事故的发生。  　　2、严格执行无菌技术操作原那么及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病人，推行人性化效劳。  　　3、严格执行“十二项核心制度〞  　　4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。  　　医院三季度护理工作方案  　　七月  　　1.护理质量检查及护理行政查房  　　2.召开护士长例会  　　3.组织护理学术讲座  　　4.下半年护理持续质量改进工程开题报告  　　5.护理业务查房  　　6.护士长工作半年度评价  　　7.检查“开展满意效劳活动，提高护士效劳品质〞优质护理效劳举措实施情况  　　8.落实患者平安目标，进行“医院平安文化〞建设活动，积极倡导医护人员主动报告医疗平安(不良)事件的制度(非处分性)与措施  　　八月  　　1.护理质量检查及护理行政查房  　　2.召开护士长例会  　　3.组织护理学术讲座  　　4.季度护理质量检查  　　5.组织护理人员护理技能操作考试  　　6.组织学习中医护理常规及技术操作标准。  　　7.检查立项课题的进展情况  　　8.落实患者平安目标，严格执行手卫生，落实医院感染控制的根本要求  　　九月  　　1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量平安管理考核：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理)  　　2.召开护士长例会  　　3.组织护理学术讲座  　　4.举办一次护理技能竞赛：外周静脉留置操作竞赛  　　5.节前平安工作布置及检查  　　6.低年资护士(5年内)根底知识、根本技能考核(皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰)  　　7.检查“开展满意效劳活动，提高护士效劳品质〞优质护理效劳举措实施情况  　　医院护理人员工作方案  　　一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质  　　1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。  　　2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化“三基〞护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。  　　3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。  　　4.随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。  　　二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈  　　1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。  　　2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。  　　3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。  　　4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。  　　5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重过失及事故的发生。  　　三、转变护理观念，提高效劳质量  　　1.护理部继续加强医德医风建设，增强工作责