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2023
企业文化
推进
国有企业
党建
工作
以企业文化推进国有企业党建工作
方慧
中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2023)06-048-01
摘 要 国有企业的企业文化具备极强的特色,企业文化是企业开展的动力,与企业有相同的开展观和价值观,对于推进企业开展具有重要作用。通过良好的企业文化建设,能够实现国有企业内部员工的凝聚力提升,让员工有更强的责任感与归属感。然而,企业文化建设属于长期的工作内容,必须要让企业领导认识到企业文化建设的价值,通过合理的手段确保尽力积极向上的企业文化,在良好的气氛之下开展工作,保障工作效率与工作质量的提升。
关键词 企业文化 国有企业 党建
一、企业文化的概念
企业文化建设是指企业文化相关理念的形成、塑造、传播等过程,是一种理念的筹划以及传播。其主要内容以及任务是培养企业的精神,确立企业目标,建设企业道德、制度以及形象等。企业文化是岁月的不断沉淀以及实践经验积累而成,能有效地反映员工的思想以及素质,并对企业的文化功能有一定的指导、凝聚、标准作用,企业文化建设对企业以及社会都有至关重要的影响。企业文化能有效地反映企业的开展状况,是企业的灵魂,对企业的开展有积极的作用。
二、企业文化在企业管理中的重要作用
在某层面上来讲,企业文化可以说是企业的灵魂支柱,它除了可以带动企业朝着更好的方向开展,还可以提高员工的工作效率和工作质量,为此,企业要加强内部的文化建设,这样才可以将企业的价值展现出来。企业在实际的开展过程中,要不断革新经营管理理念,树立正确的企业价值观,具备一定的使命感,这样能够为企业建立一个正面、健康的形象,对企业品牌的打造非常有利。与此同时,还可以提高员工的综合素养,使其内部的管理人员不断提升管理效率和水平,这对企业提高市场竞争力有很大的帮助。当代社会的开展过程中,企业文化的创新将会直接影响企业的管理创新,毕竟一个好的制度,在建立和开展的过程中需要一个良好气氛的衬托,基于此,良好的企业文化是企业管理水平提升的一个重要根底,企业一定要站在实际开展的角度上,制定一些合理且有针对性的开展战略,这样才可以实现企业文化的创新,满足市场的开展需求,继而为企业在市场上谋得一席之地(1)。
三、國有企业党建工作与企业文化的有机结合途径
(一)围绕国企党建工作,打造特色企业文化
当今社会是一个知识、经济高速开展的社会,在这个宏观的历史背景之下,国有企业要想获得持续健康的开展,就必须设法让企业员工的心凝聚在一起,并不断提升员工的工作积极性,提高员工的文化素养,而这些恰好是企业文化建设工作的内容,也是其建设的最终目的。国有企业的党建工作班子应当积极承担起壮大企业开展,提升企业综合实力的重任,党组织要把建设这种“学习型企业〞当作自己的工作中心,鼓励员工多学习,构建良好的学习环境。企业所有不同岗位的员工的思想意识即为企业价值观,是企业文化中至关重要的一环。只有保证企业内部员工的价值观一致,并且是健康的、向上的,与企业开展目标相一致,才能促使员工为了实现企业繁荣开展而不断努力。而要做好这些工作,就需要企业的文化建设队伍加强文化活动的组织与举办,丰富活动内容,让员工在参与的过程中感受企业的核心价值观,并逐渐认同企业的核心价值观,从而来树立自己正确的价值观。
(二)以企业文化为载体,营造和谐党建气氛
党委应以求真务实、争创效益的原那么为主要工作思路,并通过多种形式与生产相贴近,并与基层一线相贴近,另外还需要与职工相贴近,以公司生产经营为工作中心,并对生产任务指标实现状态予以关注,并对生产效益、生产进度进行了解,同时也不能无视生产质量和平安,转移工作重点,充分展示亮点,并宣传典型事例,为基层一线职工树立典范(2)。
(三)开展实践活动
为了实现党建工作和企业文件建设工作的有效融合,积极开展实践类活动,综合考虑企业实际开展情况,促进两者融合,确保两者之间形成的共生效应可以被充分地发挥出来。比方,建筑企业在开展平安教育工作的过程中,可以融入企业文化内容,树立“平安生产〞的企业文化理念,另外,在进行党建工作的教育工作中,也要针对可能发生的平安隐患,加强企业文化宣传,将平安生产的企业文化理念植入企业员工的内心,实现平安管理的目标。作为国有企业管理人员,必须深入到施工现场,了解事故情况,分析事故原因,积极采取有效的措施加以处理,降低故障所造成的影响。工程运行前,做好分析,预估可能发生的风险,表达制定预案措施,保障生产建设的平安性。
(四)提升党建工作人员的业务能力
党建人员的业务能力和党建工作的开展水平有着直接的关系,只有提升党建人员的业务能力和综合素质水平,才能促进企业党建工作更上一层楼。具体来说:首先,建立完善的用人制度。提前了解工作人员的业务能力,保证党建工作人员的业务能力和职务可以相互适应。其次,综合考虑党建工作人员以及企业的开展情况,定期或者不定期地开展培训教育活动,提高党建工作人员专业业务水平以及综合素质能力。最后,制定具有可行性的管理制度,明确党建工作内容和流程。另外,企业要加大力度处理徇私舞弊的行为,将违规行为和薪酬福利联系起来,提高党建工作人员工作积极性,提高党建工作的制度化程度,提升国有企业整体经营效率(3)。
四、结语
总而言之,坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根〞和“魂〞,企业文化是企业开展的“指南针〞和“发动机〞。当今的经济环境下,中国企业都在迅猛开展,国有企业假设想提升整体竞争力,就要不断学习新的知识,掌握新技能,在建立学习型企业的同时培养员工的创造性思维能力,建立特色的企业文化体系,以适应市场经济条件下国内国际市场剧烈的竞争。
参考文献:
(1)杨登梅.简论企业文化建设在国有企业管理中的作用(J).中国集体经济,2023(24):32-33.
(2)葛万生.企业文化建设与提升国有企业竞争力论析(J).山东社会科学,2023(02):159-162.
(3)马莉,刘慧琴.论国有企业如何加强企业文化建设(J).生产力研究,2023(07):241-243.