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2023
工程
建设项目
月报
汇报
制度
工程建设工程周、月报汇报制度
附件4
公司工程建设工程周、月报汇报制度
第一章总
那么
第一条
为加强公司(以下简称公司)工程建设工程的动态管理,及时了解工程建设进展情况,协调重大建设问题,促进工程建设的顺利进行,制定本制度。
第二条
本方法适用于公司、分公司(以下简称所属单位)所有新建(改扩建)、平安隐患治理、技术更新改造等工程的周月报工作,包括建设工程实施、试运投产和竣工验收全过程的工程建设形象进度汇报工作。
第三条
分公司应按照本制度,及时、认真地汇报工程建设进展情况,并对汇报材料的真实性、准确性负责。
—1—
第二章
汇报内容
第四条
工程建设工程周、月报主要内容包括工程概况、工程进展情况、合同管理情况、质量、平安管理情况等。
(一)工程概况:
包括建设单位、工程名称、方案文号、方案投资、主要工程内容等。
(二)工程进展情况,包括:
1.施工图设计进展情况;
2.施工准备情况,包括“四通一平〞,制管、施工、监理、检测等单位的招标,设备材料的采办,施工图的审查,以及外部协作条件的落实等;
3.设备材料供应情况,包括重要设备、材料供货厂家及交货日期,引进设备谈判签约及引进设备的“接、保、检、运〞等情况;
4.工程经理部的组建,设计、施工、监理及检测单位招投标,总体部署编制,工程管理及包保—2—
协议签订以及竣工验收情况等;
5.施工进展情况,包括工程方案开竣工、实际开竣工时间、总体进度完成情况、形象进度描述、实物工程量完成情况等;
6.试运投产情况。
(三)合同管理。包括勘察设计、效劳采购、施工、监理、物资采购等各类合同的签订情况、执行情况。
(四)质量、平安管理。包括hse合同签订情况、承包商平安教育情况、现场平安检查及存在问题、施工质量检查及存在问题等情况。
(五)其它需上报和协调的问题。
第三章
汇报方式及时间要求
第五条
汇报方式以计算机网络数据传输为主,图文 为辅。分公司应建立相应的计算机信息管理系统。
第六条
提交时间及相关要求:
—3—
(一)周报汇报时间为每周四11。00以前,以电子版的形式传至公司工程管理部(周报模板见附件1)。
(二)月报汇报时间为每月25日16。00前,在以电子版形式提交的同时,以扫描、 形式提交经签字并盖章后的纸质版报表(月报模板见附件2)。
(三)所属公司应指定专人负责汇报材料的统计、整理和归档工作。凡迟报、错报、无制表人、无主管领导签字确认及未盖章的报表均视为无效。公司工程管理部将不定期地组织报表考评工作,对优秀单位进行表彰,对不合格单位给予通报批评。
第七条
分公司应本着实事求是、认真负责的精神,及时准确地回复工程建设情况及存在的主要问题。
第八条
分公司上报的工程周报、月报应按文件附件的模版要求上报。
第四章
附
那么
第九条
本制度由公司工程管理部负责解释。
—4—
第十条
本制度自印发之日起执施行。
—5—
第4页 共4页