2023年校长履职尽责讲话稿.docx

校长履职尽责发言稿 努力创立一流名校 各位领导、 同志们： 过去的一年是可喜的一年，是我校各项工作取得巨大成绩的一年。标准化学校建设主体已根本竣工，中考成绩再度辉煌，平安稳定及其它方面的工作也取得了很好的成绩，屡次受到领导的好评，在社会上引起良好的反响。这些成绩的取得，是我们全体教师共同努力的结果，它凝聚着三中每位同志的心血，同时也展示了我们三中是一个团结战斗的整体，是一个敢打敢拼能够使三中走向辉煌的一个整体。作为一名校长，我为有这样的团队感到自豪。有人说，一名好校长就是一所好学校，这句话虽然有一定的道理，但是一个好汉三个帮，没有同志们的配合，没有大家的共同努力，仅靠校长一个人是办不好学校的，所以，成绩是大家的，它属于我们三中每一位同志。成绩毕竟是过去，面对新的一年，我们还应该再接再励，尤其是我校标准化建设的根本完工，学校规模的扩大，我们更应该跟上形势的要求，借学区履职尽责活动的东风，进一步明确自己的职责，履行好自己的职责，下面我就工作职责、重点工作及目标以及工作措施来谈一下，请学区领导和全体教师监督。 一、职责 校长是学校行政的负责人，是学校法定代表人，是学校平安管理的责任人，一切工作都要对上级负责，在学区的领导下，负责领导和主持全校教育、教学和行政工作，其主要职责是： 1.执行国家法律、法规以及规章制度，贯彻执行国家的教育方 针和政策，执行上级领导的指示和完成上级下达的各项任务，坚持正确的办学方向，制定和组织实施学校的开展规划，制定学年、学期工作方案，组织实施学校教育教学活动。 2.主持校长办公会议和行政办公会议，研究学校工作决定重大事项，并经常向学区领导请示、报告工作。 3. 4. 5.抓好思想政治工作，建立强有力的思想政治工作队伍。领导和管理学校的教学工作。抓好学校财务工作，坚持勤俭办学原那么，审核学校收支预决算，认真对学校的财务开支进行审批检查，管理学校的财物。 6. 7.建立健全学校的各项规章制度，树立良好校风、教风和学风。认真执行国家有关法规，维护师生合法权益，开展普法教育，搞好校园治安，加强平安保卫工作，确保稳定的教学秩序。 二、本学期重点工作及目标 1.积极配合，主动协调，使标准化学校建设尽快竣工，投入使用。认真谋划，搞好学校的整体规划，同时，以此为契机认真落实学区的定岗定职定责指导思想，使每一位教师进一步明确自己的职责，短时间内把我校打造成全县一流名校。 2.扎扎实实抓好中考备考工作，力争在今年的中考中取得优异成绩，再度辉煌。 3.结合我校实际集思广益，研究制定一套教学成绩管理方法，公平公正的反映每位同志的工作实绩。 4.牢牢抓住平安稳定工作不放松，对学校食堂，住宿，建筑设施要 定期检查，发现问题要及时整改，建立健全各种预案和应急措施，确保学校不发生一起责任事故 5.坚持政治学习，搞好业务培训，抓好校园管理，使我校的各项工作走在学区前列。 三、主要措施 随着我校标准化学校的竣工，学校规模的扩大，我校也会越来越引起各级领导和社会的关注，领导及社会对我们的期望值也会越来越高，这可以说是我们学校做大做强最好的机遇，也是我们每一个同志充分发挥自己能力最好的机遇。我们都应该强抓机遇，找准自己的位置，自我加压，干出成绩，用工作实绩来回报领导的关心；用工作实绩来回应社会的关注；用工作实绩来证明我们的存在；用工作实绩来稳固我们的位置，把我们学校办成领导放心、群众满意的全县一流名校，为保障这一目标顺利实现，特定以几点措施： 1.分工明确，责任到人。 我们学校对各项工作分工是很明确的，我们总体分工不变，通过“履职尽责〞活动，我们各位领导班子成员进一步明确自己的职责，精心谋划，创造性的把各项工作做好。 2.健全制度，严格考核。 进一步完善我们的各项制度，尤其是我们的学校质量管理制度。认真用制度去标准我们的行为，严格考核，把各项制度真正地落到实处。 3.率先垂范，模范带头。 过去我就提出“全体教师看领导，领导班子成员看我〞的口号，身教 胜于言教，我们做为学校的一名领导，都应该严格要求自己，要求教师做到的，我们首先做到，做教师的表率。领导带了头，群众才有劲头，只要我们心往一起想，劲往一处使，上下一心，众志成城，就没有我们办不好的事，就没有我们做不好的工作。 4.务实平常，严格督查。 学校的管理工作有连续性，遵循量变到质变规律，没有平常的努力，是做不好工作的，所以务实于平常，对完成一项工作是非常重要的，同时管理和督查，也是完成各项工作的有力保证。 5.标准管理，存档备案。 各项工作要标准管理，把各项记录存档备案，做为考评的主要依据。 6.公平公正，不徇私情。 公生明、廉生威，我们的评优、评先要用事实说话，要用实绩说话，公正公平，那些为学校开展做出项献的同志们，要大树大表、杨眉吐气、名利双收，在学校形成一个比学、赶、帮、超的良好气氛。 总之，只要我们齐心协力，顽强拼搏，我们的目标就一定会实现，我们的目标就一定能实现，我深信在我们全体教师的共同努力下，我们三中的明天会更美好。 第二篇：校长履职尽责发言稿——履职尽责工作启动大会讲稿履职尽责开拓进取 各位领导、 同志们： 过去的一年是可喜的一年，是我校各项工作取得巨大成绩的一年。学校考试成绩再度辉煌，平安稳定及其它方面的工作也取得了很好的成绩，屡次受到领导的好评，在社会上引起良好的反响。这些成绩的取得，是我们全体教师共同努力的结果，它凝聚着和平小学每位同志的心血，同时也展示了我们和平小学是一个团结战斗的整体，是一个敢打敢拼能够使和平小学走向辉煌的一个整体。作为一名校长，我为有这样的团队感到自豪。有人说，一名好校长就是一所好学校，这句话虽然有一定的道理，但是一个好汉三个帮，没有同志们的配合，没有大家的共同努力，仅靠校长一个人是办不好学校的，所以，成绩是大家的，它属于我们和平小学每一位同志。成绩毕竟是过去，面对新的一年，我们还应该再接再励，我们更应该跟上形势的要求，借履职尽责活动的东风，进一步明确自己的职责，履行好自己的职责，下面我就工作职责、重点工作及目标以及工作措施来谈一下，请学区领导和全体教师监督。 一、职责 校长是学校行政的负责人，是学校法定代表人，是学校平安管理的责任人，一切工作都要对上级负责，在学区的领导下，负责领导和主持全校教育、教学和行政工作，其主要职责是： 1.执行国家法律、法规以及规章制度，贯彻执行国家的教育方针和政策，执行上级领导的指示和完成上级下达的各项任务，坚持正确的办学方向，制定和组织实施学校的开展规划，制定学年、学期工作方案，组织实施学校教育教学活动。 2.主持校长办公会议和行政办公会议，研究学校工作决定重大事项，并经常向学区领导请示、报告工作。 3.抓好思想政治工作，建立强有力的思想政治工作队伍。 4.领导和管理学校的教学工作。 5.抓好学校财务工作，坚持勤俭办学原那么，审核学校收支预决算，认真对学校的财务开支进行审批检查，管理学校的财物。 6.建立健全学校的各项规章制度，树立良好校风、教风和学风。 7.认真执行国家有关法规，维护师生合法权益，开展普法教育，搞好校园治安，加强平安保卫工作，确保稳定的教学秩序。 二、本学期重点工作及目标 1.认真谋划，搞好学校的整体规划，同时，以此为契机认真落实定岗定职定责指导思想，使每一位教师进一步明确自己的职责。 2.扎扎实实抓好备考工作，力争在今年的考试中取得优异成绩，再度辉煌。 3.结合我校实际集思广益，研究制定一套教学成绩管理方法，公平公正的反映每位同志的工作实绩。 4.牢牢抓住平安稳定工作不放松，对学校食堂建筑设施要定期检查，发现问题要及时整改，建立健全各种预案和应急措施，确保学校不发生一起责任事故 5.坚持政治学习，搞好业务培训，抓好校园管理，使我校的各项工作走在学区前列。 三、主要措施 随着我校规模的扩大，我校也会越来越引起各级领导和社会的关注，领导及社会对我们的期望值也会越来越高，这可以说是我们学校做大做强最好的机遇，也是我们每一个同志充分发挥自己能力最好的机遇。我们都应该强抓机遇，找准自己的位置，自我加压，干出成绩，用工作实绩来回报领导的关心；用工作实绩来回应社会的关注；用工作实绩来证明我们的存在；用工作实绩来稳固我们的位置，把我们学校办成领导放心、群众满意的全县一流名校，为保障这一目标顺利实现，特定以几点措施： 1.分工明确，责任到人。 我们学校对各项工作分工是很明确的，我们总体分工不变，通过“履职尽责〞活动，我们各位领导班子成员进一步明确自己的职责，精心谋划，创造性的把各项工作做好。 2.健全制度，严格考核。 进一步完善我们的各项制度，尤其是我们的学校质量管理制度。认真用制度去标准我们的行为，严格考核，把各项制度真正地落到实处。 3.率先垂范，模范带头。 过去我就提出“全体教师看领导，领导班子成员看我〞的口号，身教胜于言教，我们做为学校的一名领导，都应该严格要求自己，要求教师做到的，我们首先做到，做教师的表率。领导带了头，群众才有劲头，只要我们心往一起想，劲往一处使，上下一心，众志成城，就没有我们办不好的事，就没有我们做不好的工作。 4.务实平常，严格督查。 学校的管理工作有连续性，遵循量变到质变规律，没有平常的努力，是做不好工作的，所以务实于平常，对完成一项工作是非常重要的，同时管理和督查，也是完成各项工作的有力保证。 5.标准管理，存档备案。 各项工作要标准管理，把各项记录存档备案，做为考评的主要依据。 6.公平公正，不徇私情。 公生明、廉生威，我们的评优、评先要用事实说话，要用实绩说话，公正公平，那些为学校开展做出项献的同志们，要大树大表、杨眉吐气、名利双收，在学校形成一个比学、赶、帮、超的良好气氛。 总之，只要我们齐心协力，顽强拼搏，我们的目标就一定会实现，我们的目标就一定能实现，我深信在我们全体教师的共同努力下，我们和平小学的明天会更美好。 第三篇。履职尽责发言稿文档为把师德建设工作落到实处，我们首先通过召开教师、个别访谈、问卷调查等形式，了解师德状况。组织教师经常学习教师师德行为标准、五条禁令等有关师德方面的材料，在师德标准中对教 在制定制度的过程中，要充分发扬民主，使制度“合法化〞，这样才能被广阔教师所认同并自觉地遵守。有了一套好的制度，还需要狠抓制度的落实。比方：我校在落实考勤制度时详细记录每位教师到校时间，迟到早退、病事假等情况，每月进行总结；在落实教学制度时，严格按照教学制度对教师进行检查催促，期末按教师的教学指标进行奖惩，这样做有利地保障了教育教学质量的提高。可以说，一切制度、规定，如果没有检查和催促，没有过硬的措施作保证，都将变成一纸空文。 下面就自己如何在实际工作中履职尽责的和大家做一简单交流： 一、健全制度，强化科学管理 并结合本校实际情况，制定了包括班主任工作考评制度班主任工作例会制度检查评比制度升国旗制度班主任经验交流制度班主任学习制度卫生评比制度家长学校制度家长学校授课制度学校与家长联系制度等一系列的规章制度，保证了学校德育工作的正常开展。 二、加强