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2023
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效劳型机关建设心得体会
四个注重推进人社效劳型机关建设
为增强“民生至上〞效劳理念,切实推进效劳的便捷化和高效化,不断提高效劳开展、保障民生的能力,从今年2月开始,人社系统上下集中开展效劳型机关创立活动,有效深化拓展“两学一做〞学习教育成果,干部职工效劳群众、效劳开展、效劳民生能力素养得到进一步彰显和提升。
一、注重学习教育,推进认识提升。学习到位,领会才会深刻,认识才能提升。系统单位结合工作实际,制定切实可行、易于操作的实施方案,特别在学习的重点、载体、机制上抓细抓实。局机关富教于乐,将学习教育与清明祭扫、春游踏青、参观廉政教育基地、观看廉政书画展览等活动结合起来,让大家效劳的意识在耳濡目染中受到教育,得到提高。就业处选好载体,利用每月一次的“党员活动日〞,组织干部职工学习党内法规、“旗帜鲜明讲政治〞,观看廖俊波、黄大年先进事迹,开展创立“党员示范岗〞、“党员示范窗口〞等活动,发动广阔党员干部向先进事迹、先进典型学习。社保中心、农保处完善机制稳固学,利用周五下午集中学习,为稳固活动成效提供保障。
二、注重制度建设,推进工作标准。制度管长远、管根本。一是落实考勤登记制度。局机关、就业处、社保中心落实上下班指纹签到、签退考勤制度,考勤记录有专人负责,定期公布考勤情况。二是实行周一例会制度。每周一上午,定期召开局领导班子、机关科长、各单位负责人会议,有效促进工作及时部署、有效沟通和贯彻落实。三是建立亮牌办公制度。效劳窗口全体人员佩带工作证,严格执行外出告知和ab岗制度,接受社会监督。四是严格问责制度。落实限时办结、一次性告知、公开承诺、责任追究等效劳制度,做到不拖拉、不推诿、不扯皮、不刁难,在政策允许的前提下坚持急事急办、特事特办,尽可能提前办结。仲裁院整理修订劳动仲裁工作制度27项,对工作流程、效劳承诺、限时办结、工作职责等制度上墙,按制度推进具体案件办理。
三、注重流程优化,推进效率提升。一是审批流程实现优化再造。开展“满意在人社〞创立活动,重点看单位、重点岗位的工作流程、职责制度是否建立健全,流程是否科学、优化,特别是时间缩短是否到达最大化,各单位对所涉及的所有行政权力,进行流程优化再造,法制科主动牵头,对各类流程逐项逐条审定,编印成册,推进了效劳的标准化。二是放管服改革渐入佳境。梳理排查涉及行政权力45项,各项的办事流程、所需材料、办结时限、在线链接等办事指南均在政务效劳平台得到补录,群众办事一目了然;排查梳理“不见面〞事项15项,“见一次面〞事项24项,一张网改革有序推进,为人社改革增添一抹亮色。
四、注重载体创新,推进亮点展示。一是“创特色、展亮点〞成效渐显。每个单位、每个科室今年都要做出两道“拿手菜〞,就是推出今年各自的2项特色工作,定期汇报推进举措、取得成效及下一步重点安排,现在,局部特色工作成效已经显现,初步形成“一枝独秀〞到“百花齐放〞生动局面。二是主题演讲激起正能量。5月4日,以“阳光效劳满意人社〞为主题,组织全系统20名选手参与演讲活动,选手们以亲身事例细说效劳,引发全系统人员共鸣。三是“话效劳、展风采〞展示形象。5月13日,以“效劳〞为主题,在文化馆开展“话效劳展风采〞文化活动,14个节目华美登场,形式多样,精彩纷呈,美轮美奂,展现了人社系统昂扬向上、团结协作、积极进取的良好精神风貌。
民生无小事,效劳无止境。在今后的工作中,人社系统上下将从四个方面着力,推动效劳型机关创立不断迈向纵深。一是以学习教育为引领,深化学习,统一思想,增强认识,引导大家主动创立,融入创立,形成“上下联动、人人参与〞生动格局。二是以加强载体建设为抓手,经常创新设计系列鲜活的活动载体,吸引广阔职工主动参与,不断丰富和拓展活动的内涵和成效。三是以作风建设为突破口,确立问题导向,经常动用四种形态,强化问责,强行入轨,以强有力的手段和过硬的措施保障创立有力有序推进。四是以制度建设为统揽,建立健全各类程序、制度,保障创立常态化、标准化开展。
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