2023年《安全文化》之安全文化建设的理念构想.docx

平安文化建设的理念设想 　　企业推动平安文化建设，应在平安文化的四个方面有一个比较明确的系统的内涵要求，这样平安文化建设方能有个推进的根底。如果企业的平安理念没有确立，那么平安文化建设就没有方向和目标，在具体工作中更加难以取得实际效果。 　　（一） 企业平安理念（平安核心观念） 　　企业平安理念是平安文化的核心，是员工群体平安价值观的综合表达。 　　企业平安观念文化，个人认为应包括以下四个根本观点，这四个观点可以作为平安观念的核心内容。 　　1） 树立“平安第一、预防为主〞的平安方针观 　　平安第一，有两方面含义。一就是在生产管理组织过程中，必须始终把“平安与否〞作为一切工作的前提考虑内容，尤其是平安与其它方面有矛盾的时候，必须首先解决好平安问题；二就是在方案审查、现场工序验收以及单位和个人的奖罚评比评优等各方面，全面、切实落实“平安一票否决制〞。 　　预防为主的含义，就是在可预料到的事故发生之前，就应当采取措施，消除各类危险因素。具体包括消除对策、防护对策、减弱对策三个层面。消除对策就是在设计阶段采取措施，消除危险的根源；防护对策就是在危险不能消除时，采取各种平安防护措施，使它不能造成伤害；减弱对策就是在危险不能被彻底消除和有效防护时，采取措施降低事故可能造成的后果。 　　2)  树立“平安创造效益，平安维护企业生产力、平安开展企业核心竞争力〞的平安价值观（注：或倡导平安就是最大节约、事故就是最大浪费这种朴素的认识理念） 　　 平安工作对于企业，主要功能在于维护企业生产力，为企业开展创造和谐稳定的内部环境。而稳定和谐的企业内部环境，对于企业来讲，这就是平安工作的效益性表达，也是开展核心竞争力的需要。平安工作对于社会，主要表达的是企业社会道义责任和法律责任的履行，为社会开展营造一个和谐的人文气氛，这是平安工作对于国家和社会的效益性表达。 　　3)  树立“以人为本、依法管理、全员参与、持续改进〞平安方法观 　　以人为本：一是要以保护人的生命平安为平安工作出发点；二是要以人为主要管理对象来开展工作，以人为管理工作的落脚点。 　　依法管理：企业须按照国家有关平安法律、法规、规章和国家、行业平安标准来实施平安管理工作，健全平安责任体系、制度体系。 　　全员参与：一是完善和落实全员平安责任制，人人有责，并得到切实落实；二是开展全员平安教育和平安培训；三是人人遵章守法，做好自我平安防护。 　　持续改进：以系统平安理论为指导，实施动态管理、系统管理，循序渐进，不断改善企业平安生产条件。 　　4)  树立“平安只有起点、没有终点〞的平安认识观，在平安工作上要时刻保持危机感和使命感。平安工作是没有具体成果表达的，尤其需要时刻保持危机感，不能有松懈的时候，要不断保持和增强平安生产忧患意识，不断提高平安管理水平和改善平安生产条件，做到警钟长鸣、持续进步。 　　2、企业平安核心观念的具体内涵与要求，除了以上几个核心理念外，尚可以比较全面地概述为以下具体的内涵和要求： 　　平安第一、预防为主，以人为本、依法治安； 　　爱人爱己、爱家爱企，全员参与、自觉自律； 　　消除隐患、拒绝违章，防微杜渐、持续改进； 　　关注健康、保护环境，文明生产、节约能源。