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2023年对化工厂职工教育培训工作的调查与思考.docx
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2023 化工厂 职工教育 培训 工作 调查 思考
对化工厂职工教育培训工作的调查与思考 加强职工教育培训营造人尽其才的环境 --深入学习实践科学开展观活动调查报告 陈恩成 职工教育培训是一个企业、单位内部劳动管理的一项日常性工作,也是落实以人为本、实施人才强企战略的主要表达。我们必须从高度认识加强职工职业教育培训工作的地位和作用,针对职工教育培训工作存在的问题及现状,积极转变思想观念,创新方式方法,切实加强职工教育培训工作,促进各项工作健康开展。 一、职工教育培训工作存在的问题 原有的传统经营体制下,虽然职工教育培训工作已形成了明确的指导思想,加大了教育培训力度,在形式上也有所改进。但是要更好更快开展,对职工的教育培训的要求也在提高,分析新形势下的职工教育培训主题工作,致使我单位职工教育培训滞后形势开展的问题主要有以下几个方面: 1、培训教材不配套、教条化、纯理论的太多,可实际操作的太少。到目前为止,职工培训教材建设仍未摆脱陈旧的教材模式,内容编辑、体系结构过于死板。具体表现在“意义〞、“重要性〞、“原那么〞谈的多,而具体如何操作谈的太少;单纯文字多,图与数据较少;抽象的东西多,具体的内容少等。接受培训的职工在学习过程中知其然而不知其所以然;会说而不会用,可实际参照的东西太少。由于职工培训方面所涉及的专业种类多,知识技能更新快,而相关的教材品种少、质量不高、教材内容重知识,轻技能,缺乏先进性、指导性、前瞻性,从而影响了培训效果,许多职工反映培训后难于表达其到底学会了什么。 2、在实际工作中经常会出现这样的问题:(1)技术培训时, 有的职工不愿学知识、学技能,认为学的多,讨的累,还不多挣钱;(2)做某一项稍有技术含量的工作时,多数职工会说,我干不了,让某某去干吧,他的技术好。这样一来,某某所干的工作量就大,而且出现错误的机率也就相应大了。在出现工伤的事故分析中,不难发现一局部人员是因为自己违章造成的,而还有一局部是因为他人违章或其他原因造成的,这局部人员中就有许多技术业务骨干。如何面向广阔职工,培养造就一支劳动技能素质较高、能够适应我单位健康可持续开展需要的技术工人队伍,全面提升职工队伍素质,是摆在当前的一项紧迫性工作。 3、在职培训与学历教育混淆,职工培训缺乏创新意识。职工在职教育培训着眼于获得更好的生产技能,学历教育着眼于获得更高的文凭,它们既有联系又有区别,而在一些职工都将两者混为一谈,导致在职教育培训缺乏需求分析,针对性不强,培训效果不佳,甚至没有证书的培训便没有人愿意去学习的现象。很多人存在培训就是“镀金〞的心态,要捞个学历文凭才值,从而职工受训人员处于“要我学〞的被动地位;许多职工还没有意识到不断学习的重要作用,学习处于被动状态,尤其是培训主体的鼓励机制不健全,在分配上,参加学习不如不参加学习的收入多,致使一些职工不愿意参加培训,既使参加培训也是动力缺乏,得过且过,应付了事。其次是职工培训缺乏创新意识,一些企业仍沿用传统的方式方法,开展培训,不问需求,不选对象,不计本钱,不讲实效,缺少挑战意识,只求完成任务,职工培训仍漂浮于单向的课堂传授为主,教学形色单一,培训内容空泛,形式的东西大于实际的收效,没有必要的鼓励措施,教学双方的积极性不高,从而影响了培训的效果。 二、加强对企业职工教育培训工作的对策 1、转变思想观念,营造学习气氛。新形式下,最具有竞争 力的企业必然是学习型企业,我们要认识到这一点,并转变传统培训的观念,要加强宣传力度,让培训学习的目的和意义深入人心,对职工培训教育要给人、给钱、给物,营造一个“尊重知识〞、“尊重人才〞的学习气氛;要加强职工的思想政治教育,引导职工从学校学习向终身学习转变,加强职工对“危机〞意识的引导,从而实现“要我学〞到“我要学〞的转变。 2、要加大学习宣传力度,进一步提高思想认识,加大奖励力度,营造学技术的良好气氛。各级管理人员要深刻认识到加强高技能人才工作,是加快推进人才强企战略、提升工人队伍整体素质、增强企业核心竞争力和自主创新能力、建设创新型企业的重要举措。要利用多种形式,宣传高技能人才队伍建设的指导思想、重大意义、使大家深切感受到企业对技能人才创造性劳动的充分肯定,对那些技术业务能力强、有成果,有业绩的技术工人要加大奖励力度,鼓励更多的劳动者参加培训考核、开展技术交流、参与技术革新和攻关,为实现岗位成才、技能成才开辟广阔空间,创造良好条件。要发挥企业在技能人才工作中的主体作用,从企业实际出发,加大政策和资金支持力度,探索建立多渠道培养、多元化评价、多层次使用、多方式鼓励、多方位效劳的高技能人才工作体系,将技能人才工作纳入标准化和制度化轨道。 3、要建立完善技能人才工作机制。探索建立适合单位实际的技能人才评价标准体系,完善能力业绩与工资待遇挂钩的收入分配制度,特别是要紧紧抓住技能人才选拔培养、考核评价、岗位使用、竞赛选拔、表彰鼓励、技术交流和合理流动这七个关键环节,在企业内营造有利于优秀高技能人才脱颖而出、人尽其才的良好环境,带动技能劳动者素质的整体提高。 4、要加强配合协调。按照“行业、企业、学校共同参与,推行工学结合、校企合作〞的要求,加强企业与高等专业院校的联合,努力探索校企合作培养的新模式、新方法,紧密结合行业开展和企业的岗位要求,依据国家职业标准和企业岗位用人标准,有针对性地调整培养目标和学科设,培养更多的适合企业开展需要的技能人才。 5、改革教学培训方法,把握职工教育培训的方向。企业职工教育培训主体工作的思路应是:以满足劳动力市场人力资源为依据,以强化素质技能培训为重点,以培养企业需要的实用型人才为目标。在教学培训职工组织过程中可把“案例〞摸拟教学由课堂改到现场去,使职工身临其境,充当真正的实践者;可尝试“角色互换〞法,由职工备好课,上讲台讲课;也可实行研讨知识双向教学方式。 第5页 共5页

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