2023年党员分类量化管理实施方案.doc

党员分类量化管理实施方案 为进一步增强党员管理的针对性和实效性，激发党员队伍的整体活力，保持党员队伍的先进性，按照关于在市直机关党组织中推行党员分类量化管理的意见（龙机工发[2023]8号）的要求，现就党员分类量化管理制定实施方案如下： 一、总体要求 按照市委提出的“开展第一要务、民生第一追求、稳定第一责任、党建第一保障〞的总体思路，围绕“效劳开展、促进和谐、心系民生〞这一主题，以加强党员队伍建设为重点，进一步强化全办党员大局意识、效劳意识、责任意识，争做新时期优秀共产党员。 二、根本原那么 一是坚持围绕中心、促进开展的原那么。实行党员分类量化管理是适应新形势不断加强党员教育管理工作的有益探索，其工作重点是通过健全制度、标准管理，把党员分类量化管理与市委、市政府中心工作结合起来、与机关作风建设结合起来、与创先争优活动结合起来、与推动本部门本单位的各项工作结合起来，切实做到党员教育管理与推动各项中心工作“两不误、两促进〞。 二是坚持创新载体、联系实际的原那么。紧密结合机关工作实际，积极创新工作载体，通过开展丰富多彩、形式多样的主题实 -1 （二）目标要求 1、理想信念。能够以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，自觉用科学的、先进的理论武装头脑，指导实践，有坚决的共产主义远大理想和建设中国特色社会主义信念，始终坚持党的路线不动摇，积极学习、贯彻落实党的路线方针政策。 2、宗旨意识。牢记全心全意为人民效劳的宗旨，坚持党的群众路线，深入学习实践科学开展观，始终把维护好人民群众的切身利益摆在工作的第一位，耐心、细致的倾听群众的意见建议，积极为群众提供优质、高效、便捷的效劳，帮助群众解决生产、生活中的实际问题。 3、爱岗敬业。具有强烈的事业心和责任感，以饱满的热情对待工作，热爱本职岗位，服从领导，能够结合工作实际，积极向领导提供合理建议，创造性的开展工作；严格执行本部门本单位各项规章制度，恪尽职守、勤奋工作，处理好个人利益和集体利益的关系，积极发挥党员示范带头作用。 4、学习教育。认真学习党的路线、方针、政策等理论知识，做到用理论武装头脑；积极培养自觉学习意识，提高学习积极性和主动性，加强业务知识学习，不断提高业务技能；积极参加党组织的各类学习教育培训活动，不断更新知识，提高业务水平，做到学以致用、学用结合。 5、工作绩效：结合工作实际，制定年度工作方案、目标， -3考评标准和活动内容，通过打分的形式进行自我评定。 2、党员互评。以党小组为单位，召开党小组会，在做好公开、公正、民主的根底上，组织党员结合实际进行互评。 3、群众参评。以党小组或支部为单位，组织群众代表或工作对象，对党员日常表现、工作态度和效劳水平等方面进行评议。 4、支部审定。党员自评、互评和群众参评后，由支部进行审核，并最终确定评定结果。具体形式是将党员个体的自评、互评和群众参评的得分进行累加，得出党员平均分，经审核后再将党员的平均分与加分项的得分进行相加得出党员的最终分数。同时，党员个人年度工作方案、分类考评细那么和评定结果实行公示并上墙。评定结果公示时间原那么上5—7天，公示结束，无异议后将考评结果上报市直机关工委存档、备案。 党员分类量化管理工作要与民主评议党员、优秀共产党员评选、年度岗位目标考核等工作结合起来，要把党员分类量化管理考核结果，作为党员评先树优的重要依据。得分低于90分的，不能作为评先树优的推荐对象；得分低于60分的，党支部要对其进行诫勉谈话，加强学习教育，帮助其整改提高。 四、组织领导 在市直机关党员中实行分类量化管理工作，是市委、市政府2023年“双重点〞工作，是加强机关党员教育管理工作的新载体，是提高机关党员工作积极性，发挥党员先锋模范作用，增强 -5 第二篇：实施党员分层量化考核管理方法实施党员分层量化考核管理方法 主要做法是： 一、划分层次。根据农村党员年龄、职务、身体状况和工作特点，以行政村党支部为单位，将全体农村党员划分为六个层次，即第一层次为村党支部书；第二层次为党员的村委会主任；第三层次为党支部副书记、支部委员以及村委会副主任、成员中的党员；第四层次为年龄在59周岁以下在家无职党员；第五层次为年龄在60-79周岁的无职党员，以及长期外出流动党员；第六层次为80岁以上老党员或长期卧病在床党员。 二、确定根底分值。根据六个不同层次党员的特点，以党员内职务、党员年龄、党员流动情况等为分类，先赋予党员不同分值作为根底分。第一层次根底分10分，第二层次根底分15分，第三层次根底分20分，第四层次根底分30分，第五层次根底分50分，第六层次不计分。党员职务越高、年龄越轻，对其要求愈高，给予的根底分愈低，必须争取的分数也应越多，也愈要防止扣分。 三、明确指标。以监督制约与发挥作用并重，确定考核内容，主要包含三大类20项指标，第一类为根本要求类，涉及党员参加会议、外出流动党员管理、缴纳党费等四项指标；第二类为发挥先锋作用类，涉及党员之间的团结协作、扶贫帮困、公益活动、森林防火、纠纷调处等八项指标；第三类为违纪扣分类，涉及挪用集体资金、违反方案生育、参与赌博及封建迷信等八项指标。如“每参加一次村党支部组织的党日活动或党员会议记2分，全年累计少于6次扣5分〞，“本人 违反方案生育政策的扣20分，子女违反方案生育政策的扣10分，不积极配合方案生育工作再扣10分〞，“党支部召开大会进行诸如换届、开展党员等党内重大决策时，无故不参加会议或在会议中无组织无纪律而中途退出的党员每次扣30分〞等。 四、记录分数。每位党员人手持有一本积分手册，个人每完成其中的一项指标就及时记录在自己的积分手册相对应的栏目中。个人独立完成的工作，要及时报告党支部，经党支部讨论认可，按相应分值得分，扣分的统一由党支部讨论决定。党支部确定一名支委为支部积分汇总记录员，具体负责支部积分工作。党支部在每月召开的党员会上通报各党员的积分情况，并与党员个人登记的进行核对，核对无误后进行公布，接受党员群众监督。 五、运用结果。党员的积分及确定的等次在年终作为表彰奖励和民主评议的主要依据。根据每个党员的根底分加上全年累计积分作为一年来的党员考核得分，并经党支部大会讨论认可，年终党员评议合格率在50%以上且党外群众评议满意率在50%以上的党员，积分累计达100分以上的，可评定为优秀党员等次，60---99分的可评为合格党员等次，假设党内民主测评不合格率在50%以上且党外群众测评不满意率在50%以上的，应定为不合格党员，59分以下的或六个月以上无正当理由不缴纳党费或当年受到党政纪处分的可直接视作当年不合格党员等次。凡获优秀党员等次的可参加当年各级各类先进的评比，凡评定为不合格的党员要作为限期整改、劝退或除名对象。 第三篇：党员分类管理实施方案中共昭觉新城镇委员会 关于在农村基层党组织开展党员分类管理的通知 各村（社区）党支部： 为深化基层党组织“三分类三提级升〞活动的成效，进一步加强和改进党员队伍的教育管理，充分发挥党员的先锋模范作用。结合我镇实际，经研究决定，在农村基层党组织中开展党员分类管理活动，现将有关事项通知如下： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，认真贯彻落实科学开展观，紧紧围绕地方经济开展，提高群众生活水平和促进社会稳定，突出保持党员队伍先进性这个主题，努力探索出一条符合我镇实际的党员分类管理措施，把我镇党员队伍建设提高到一个新水平。 二、工作步骤 各村（社区）党支部可针对党员年龄、特长、行业等方面来进行分类，分为五星、四星、三星、老龄党员、流动党员五大类，并按二个层面进行管理，一是对“五星四星三星〞进行星级管理。二是对老龄党员进行关爱管理，对流动党员进行跟踪管理。“五星四星三星〞党员星级管理的主要方法和步骤是： （一）深入调查摸底（4月10日-4月30日）。通过召开座谈会、入户走访、发放调查问卷、个别访谈等方式，对所有支部进行深入调研，摸清党员情况，逐个建立信息档案，全面掌握党员队伍现状。 （二）制定分类标准，评定分类级次（5月1日-6月30日）。 各村（社区）党支部要根据党章规定，按照“思想素质好、作用发挥好、能力品德好、工作业绩好、群众反映好〞的“五个好〞要求，科学制定划分“五星〞、“四星〞和“三星〞党员，明确不同类型党员开展分类管理的具体要求。按照县上制定的星级分类标准，采取党员自评自定、群众评定、村党支部考评确定形式，对党员进行分类定级。评定等级时，五星党员占20%左右，四星党员占60%左右，三星党员占20%左右。党员分类情况统计表及三星党员花名册于5月27日前上交新城镇组织办公室。 （三）制定升级方法，落实升级措施（6月1日-11月30日）。各村（社区）党支部要根据党员的分类级次，针对存在的问题，制定升级方法，并与党员签订升级目标责任书，同时，向群众作出公开承诺。不同类型党员要根据自身特点，落实具体升级措施。五星党员，要高起点制定开展规划，改进工作作风，实实在在为群众办实事办好事；同时，要发挥辐射带动作用，帮助四星和三星党员取得进步。四星党员，要把思想统一到党的建设事业中，把行动统一到全心全意为人民效劳中，切实履行好党员职责，增强自身带头致富能力。三星党员，要在五星、四星党员的帮扶下，进一步理清开展思路，埋头苦干、勤俭节约，坚决开展的信心，早日脱贫致富。党员分类提升的情况报告请于11月25日前上交镇组织办公室。 （四）定期考核验收，建立长效机制（12月1日-12月31日）。镇党委将成立督查组，对各村（社区）党支部开展党员分类管理活动的情况进行督查和考核，督查组组长将适时进行点评，肯定成绩，指出存在的问题和努力的方案。对完成活动任务的给予通报表彰，对没有完成任务的给予通报批评，责令限期整改。党员分类管理情况工作总结及机制完善情况请于12月20日前上交镇 组织办公室。 三、工作措施 各村（社区）党支部要将各项工作措施落到实处，使“五星党员更优秀、四星党员有进步，三星党员换新貌，老龄党员有依靠，流动党员有保障〞，充分调动和发挥不同类型、不同层次党员的先锋模范作用。 （一）对五星党员实行专项管理。将致富能手、专业技术人才、“民间德古〞（德高望重、善于调解民间纠纷的能人）、先锋模范作用发挥明显的党员纳入五星党员进行专项管理。对有岗位的五星党员，进一步明确岗位职责和目标任务，促其完成好农村经济开展和社会事务管理任务。对无岗位的五星党员，进行设岗定责。设立科学宣传岗、矛盾纷纷排查岗、“双带〞示范岗、扶贫帮困、文明新风等岗位，通过个人选岗、党员议岗、支部定岗、群众评岗等方式进行设岗定责，让他们有“有责、有位、有为〞。五星党员还要负责带动四星、三星党员提级升位，共同进步。 （二）对四星党员实行目标管理。将经济开展一般、先锋模范作用发挥较明显、正常参加党的组织生活、社会形象较好的党员纳入四星党员进行目标管理。建立健全目标管理责任制，根据四星党员的实际情况，从政治素质、文明守法、创业致富、作用发挥、社会形象等方面量身定制开展目标和提升方案，加强对四星党员目标完成情况的催促检查，帮助解决其完成目标过程中遇到的问题和困难，力争通过1-2年时间使60%以上的四星党员进入五星党员队伍。 （三）对三星党员实行帮扶管理。将贫困党员、先锋模范作用发挥不明显的党员纳入三星党员进行帮扶管理。一是五星党员的促帮带，每1个五星党员联系2个三星党员，帮助其理清开展 思路，解决生产生活中的困难。二是镇机关党员干