第1页共4页煤矿开展平安“三化〞工作的主要做法强势推进创新平安“三化〞工作格局——煤矿开展平安“三化〞工作的主要做法今年以来，在xxx煤炭管理分公司的领导下，我矿平安“三化〞工作坚持以效劳矿井平安生产为重点，以培养造就高素质职工队伍为目标，在不断标准“三化〞工作的根底上，坚持强推严抓，努力在深化上下功夫，在创新上做文章，强化了职工平安意识，提高了职工平安技能，标准了职工的平安行为。我们的主要做法是：一、强化干部责任意识，健全“三化〞各项制度我矿现有三个井（区），两个五级安教室。今年以来，我矿的“三化〞工作始终坚持“党政统一领导，部门分工负责〞的管理格局，矿上先后下发了关于平安“三化〞工作的文件，制定细化了平安“三化〞的管理制度二十余项及标准和奖罚规定。明确了矿分管领导、井（区）党政主要领导、职能部室和机关包保人员的平安“三化〞工作职责及连带责任，并纳入干部平安责任考核范围，确保了“三化〞工作开展有制度，考核有标准，奖罚有依据。同时，我们在干部和职工中开展了学习“双标准〞活动，将平安思想教育与平安管理、操作能力的提高融为一体。各井（区）还把各项制度和规定噴绘制成牌板挂在安教室，做到有章可循，标准操作。并充分利用平安教育阵地，大力营造浓厚的“三化〞工作宣传气氛，进一步灌输和提升职工的平安理念。对文盲和半文盲职工，我们采取签订师徒合同，开展“结对子〞帮教活动，帮助文化弱势群体提高平安素质，增强职工学习的积极性、主动性和自觉性。二、严格标准强力推进，加大“三化〞督查力度为使平安“三化〞教育培训工作形成标准化，制度化，我们坚持高标准，严要求，加大了督查力度。强力推进平安“三化〞工作。一是坚持日常检查，随时纠偏。矿上坚持每月一次对全矿“三化〞工作大检查，按照〞三化〞工作实施细那么，逐条逐项认真对照，对检查出的低级错误，现场整改，及时纠偏；第2页共4页对存在问题较多的单位，在每月的“三化〞例会上进行通报同时，矿“三化〞办不定期对各井（区）采取突击抽查，重点对班前会“六必讲〞、职工学习笔记以及“五个一〞、“三同时〞执行情况进行督查，有力地促进了我矿的平安“三化〞工作；二是坚持井（区）之间互查交流，取长补短。由矿“三化〞办公室每月组织各井（区）之间相互检查，相互学习，弥补缺乏；三是认真执行纠察制度。矿上成立了纠察小组，重点对安监员、瓦检员的巡回图表和特殊工种人员持证上岗情况进行检查，矿领...
