2023年市房产局创建市文明单位汇报材料.docx

市房产局创立市文明单位汇报材料 市房产局创立市文明单位汇报材料 市房屋产权管理局主要履行房地产经济管理、房地产行政管理、房地产行业管理和住房保障四大职能，下属单位及办事机构2023个（含两个临时机构），对五区房产局实行业务和财务领导，对县（市）房产局进行业务指导。，市委、市政府将实施安居工程列为全市十大民生工程之首，明确由我局牵头组织。局机关设2023个处室，编制45人，现有44人；设机关党总支1个，辖党支部3个，共有党员62人。近年来，在市委、市政府的正确领导下，在市文明委和市直机关工委的指导下，我局以推进住有所居为己任，认真履行各项职能，住房保障工作取得新突破，房地产业持续健康协调开展，行业管理和自身建设再上新水平，文明创立取得了丰硕成果。先后荣获中央、省、市级各类荣誉称号30多项，其中市房产局被建设部授予“全国房地产交易与权属登记管理先进单位〞和“全国住房和城乡建设系统思想政治工作先进单位〞。现将局机关文明创立工作情况汇报如下： 一、加强领导，营造齐抓共创气氛 局党委班子高度重视文明创立工作，把文明创立融汇到日常管理和各项工作中，取得了明显成效。一是加强领导身体力行。局党委始终把文明创立作为促进房地产管理事业科学开展的重要措施和主要工作内容，摆到重要议事日程。成立了创立工作领导小组和办公室，党委书记、局长石长松亲自担任组长，党委副书记、副局长李志坚、党委委员、纪委书记文振中任副组长，副调研员、局机关党总支专职副书记任局文明创立办公室主任，并根据机构、人员变化情况，及时调整充实领导机构。文明创立办公室设在局人事处，专门设立了文明创立工作岗，专职负责精神文明创立日常工作，为文明创立提供了组织保障。二是精心组织健全机制。坚持和完善“党委统一领导、党政群齐抓共管、文明办组织协调、有关部门各负其责、干部职工积极参与〞的领导体制和工作机制，将文明创立工作纳入局党委对下绩效考核体系。做到了文明创立有长远规划，每年有创立要点，每季有检查目标。每年定期召开文明创立工作会议，有重大活动时专门召开文明创立专题会议，责任分解，层层落实，做到了将文明创立与业务工作同部署，同要求，同考核，确保文明创立工作落到实处。 二、以人为本，加强干部队伍建设 近年来，我局坚持以人为本，大力实施人才战略，造就了一支高素质的房产干部队伍。一是用正确的思想提升人。大力推进学习型机关建设。局党委每年制定机关学习方案，坚持党委中心组学习制度，认真学习上级文件和各级领导指示精神，坚持开展社会主义荣辱观教育、公民根本道德标准教育和科普教育。下发诚信手册和市民行为准那么，深化普法教育，机关干部日常行为得到有效标准。建立分级管理、分类管理、分层推进的教育培训工作新机制，制定了机关干部学习培训方案，着力扩大干部视野，实施“请进来〞和“走出去〞战略，实施了“全员培训〞。近年来先后组织了“新加坡干部培训班〞、“香港房产管理干部培训班〞、“北京大学房产干部培训班〞，选派了一大批优秀中青年干部外出学习，邀请了一批专家学者来局授课，机关干部根本进行了一次全员轮训。为了全面提升干部综合素质，我局鼓励干部职工参加各种形式的学历教育。目前，大专以上学历人数占机关干部总人数的93.4％。二是用先进的典型鼓舞人。建立健全鼓励先进方法，外出学习考察坚持以工作实绩和现实表现为重的原那么。坚持开展“文明窗口〞、“岗位明星〞等评选活动，注重用身边的典型教育人。对取得注册会计师、注册房地产评估师等资格的职工给予重奖，对学习上取得突出成绩的个人，在全局系统进行通报表彰。通过系列举措，调动了干部比业务、强素质的热情。三是用和谐的气氛凝聚人。积极开展“文明家庭〞评选活动，积极落实干部职工重大疾病救助方法，开展访贫问苦、帮扶结对等爱心活动，在抗冰救灾、抗震救灾等活动中组织干部职工踊跃捐款捐物，搭建起单位、家庭、社会“三位一体〞的文明创立平台，营造出了和谐融洽的良好气氛。 三、亮化窗口，不断提升效劳质量 近年来，我局始终把文明创立贯穿到房产管理工作的各个环节，积极拓展效劳的内涵和外延，提升了为民效劳的水平。一是着力优化政务效劳。建设了二手房效劳中心，形成了河西二办、蔡锷路、房产交易大楼三点联动的效劳新格局。通过整合业务流程，将多个科室处理的业务合理调整、统一归口，推行房产交易一站式效劳，大大压缩了办事时限，受到了市民的好评。开展“青年文明号〞、“共产党员示范岗〞创立活动，统一效劳标识，标准操作规程，在政务大厅设立“办事回访卡〞、“意见箱〞，统一制作工作人员岗位牌和去向牌，实行过错、无为责任追究制、首问责任制等，健全了房产管理效劳体系。政务大厅开设经济适用住房展示效劳区，将经济适用住房工程的建设、销售信息一律上墙公示，配备专职人员现场发放资料、接受咨询。去年，我们深入开市房产局创立市文明单位汇报材料第2页 展了“两帮两促〞活动，推行“百名干部联工程〞效劳月活动，机关干部每人联系一个重点建设工程，深入基层了解情况，主动帮助联系企业和工程解决了一大批现实困难。目前，我局窗口单位已有3个国家级青年文明号、1个全国文明单位和全国五一劳动奖状单位，并涌现出一大批省级文明示范窗口等先进集体，政务公开工作屡次被上级评为先进单位，并被评为全省建设系统先进单位。二是切实改善工作作风。近年来，我局先后开展了“作风建设年〞和“加强党性修养、弘扬优良作风〞等主题活动，加大了干部作风整顿的力度，采取定期督查、不定期检查、及时通报的形式，对干部职工的劳动纪律、效劳质量进行检查整顿。在窗口设置效劳评分器，在网上开通了作风建设监督热线，利用“96148〞热线和房产政务网，接受群众投诉和举报。聘请了社会行风评议员，定期征求群众意见。通过各种自我监督措施，有效杜绝了索拿卡要行为，我局的作风建设屡次被市纪委和市直机关工委评为先进。三是不断提升行业水平。认真落实省、市关于促进房地产业健康开展的各项税费优惠政策，经济开展环境得到了优化。进一步加大房产执法力度，坚决打击房地产市场损害消费者合法权益的行为，市场秩序得到有效维护。坚持用以民为本、和谐共赢的理念推进拆迁管理工作，通过实行“阳光拆迁〞，有效化解了拆迁难问题，中央维稳办对我市拆迁维稳工作给予了高度肯定，并组织材料在全国推广。积极争取我市成为全国三个世界银行白蚁防治示范工程之一，为我市争取到防治经费95.1万美元。积极与相关部门协调，标准了物业管理用房规划、设计和使用标准，建立了物业管理招投标专家库，强化了物业小区方案生育综合治理，召开了全市平安物业创立发动大会，物业管理行业品质不断提升。积极参与全国文明城市创立活动，积极参与全市组织的“慰问交警、环卫工人、交通秩序员〞、义务献血、捐资助学等活动，在经费紧张的情况下，挤出五万元用作我市创立全国最具幸福感城市宣传经费，展示了文明单位的新风气。 四、标准管理，严格实行依法行政 我局大力倡导标准管理工作理念，努力实施科学化、精细化管理，稳步推进依法行政。一是严格管理促开展。开展房地产市场交易监管机制十大课题研究，开发商品房期、现房交易与预售资金监管及二手房交易资金监管、网上签约一体化等系统，运用科技手段提高市场监管水平，有效杜绝一房多卖、违规抵押等现象发生。严格商品房预售审批，严把商品房上市的入口关。前置归集物业维修资金，调整缴交标准，在全国率先推行维修资金自缴，率先与纪检部门联合建立网上实时监管物业维修资金体系，确保了资金平安，得到省、市纪委领导的高度评价。起草租赁管理方法，加强了对房屋中介、租赁等方面的标准管理。二是健全制度促标准。建立完善了涵盖内部管理、队伍管理、税费征收、财务管理等方面的各项制度。先后完善了岗位职责、首问责任制、工作时限制、错案追究制度等日常管理工作制度，制定了市房屋产权管理局行政责任追究方法、关于加强局直属单位党政正职监督工作的意见等制度。先后出台关于做好我局财务支出公开工作的规定及关于进一步加强四费支出管理的规定，强化了内部监督，在全局上下形成了厉行节约的良好风气。加大了办公大楼局域网建设力度，开通了房产系统协同办公平台，实现了产权产籍管理信息化和公文处理网络化，局政务信息网建设在去年全市政府部门政务信息网建设评比中排名第三，信息化建设走在市直机关前列。三是严格监催促廉政。坚持教育和预防并举，不断健全党风廉政建设责任制，实行局属单位领导班子公开述职述廉、分管局领导讲评点评的方式进行廉政考评。大力推进廉政文化建设，制定房产廉政文化建设三年工作规划，在办公区域悬挂廉政警言警句、开展“廉政文化主题活动征文评比〞和“廉政文化建设进家庭〞、“家庭助廉承诺书〞等活动，在全局营造了以廉为荣、以贪为耻的良好气氛。去年我局被市纪委定为全市廉政文化建设观摩点，被授予市直机关廉政文化建设优秀创立成果奖。在每年的经济责任审计和财务审计中，我局财务收支和相关经济活动真实合法，没有重大违纪违规行为发生。 五、文化兴局，打造房产品牌文化 近年来，我局不断推进房产品牌文化建设，大力弘扬“追求卓越、超越自我〞的房产精神，发挥文化潜移默化的力量，促进机关文明创立。一是文化生活丰富多彩。我局在组织干部职工开展“四个一〞活动（即一周一篇文章、一月一本书、一季一堂课、一年一封家书），又进一步扩展内容，升华为“十个一〞活动。每年春节，都要组织迎新春文艺汇演，局领导班子成员与干部职工同台演出、同台竞技，营造了上下同心的和谐气氛。我们定期举办读书汇报会、演讲赛、辩论赛和摄影比赛等文化活动，经常组织学习讲座，几年来共举办内容丰富的专题讲座20多场，极大丰富了干部群众的业余文化生活，在干部职工中倡导并形成了积极向上、健康快乐的生活方式。二是文体设施一应俱全。我局注重机关内物业管理和环境美化、绿化、亮化建设，强化了驻办公大楼物业公司的标准化管理，确保了办公区域环境干净整洁，内控机制和安保措施全面落实，办公秩序井然有序。同时加大投入，购置健身器材、乒乓球台、桌球台等设备，建设淋浴室、更衣室等设施，高标准建设了职工活动中心。依托良好的硬件设施和专业人才队伍，干部职工文化体育活动开展得丰富多彩，先后举办了全局系统职工运动会，开展了乒乓球、羽毛球、登山、篮球等30多项竞赛。局属交易所被授予“全国模范职工之家〞称号。三是文化团体蓬勃开展。我局强化对干部的兴趣引导和文化熏陶，成立了摄影、乒乓球、登山、羽毛球、钓鱼等多个协会，定期开展活动，有效增强了队伍的凝聚力。局机关代表队积极参加全市各项文体活动，在去年市第七届运动会上，取得了市直组团体第三名的佳绩。其中跳绳队经过顽强拼博，勇夺市直组首枚金牌。 六、效劳民生，重点工作形势喜人 我局以效劳全市经济社会建设大局为重点，积极推进省、市为民办实事工程，各项工作均取得了显著成效。一是住房保障体系健全完善。我们大力推行住房保障制度改革，实行经济适用住房货币补贴，对住房保障进行了提标扩面，先后出台30多个政策文件，在全国率先构建了完善的住房保障政策体系。构建了覆盖市、区、街道、社区的住房保障四级工作网络，首次将工作触角延伸至基层，实现管理、审核和公示“三同步〞，建立住房保障工作举报奖励与责任追究制度，努力做到公平公正。，全市共保障52038户，超额完成年度任务。其中廉租住房方式保障26859户，经济适用房方式保障25179户。全市共建设（筹集）廉租住房7117套。全市累计发放经济适用住房货币补贴凭证31420户，发放货补资金11.892万元，争取到中央和省里资金2.3827亿元，既有效改善了城市低收入家庭的住房状况，又大大促进了房地产市场的健康开展。的住房保障工作被建设部评价为全国领先，去年底中央电视台用七分多钟时间报道了住房保障工作经验，国务院内参、新华社国内动态清样和多家中央媒体先后屡次报道了住房保障经验。3月30日在召开的全国保障性安居工程工作会议上，中央政治局常委、国务院副总理李克强同志对保障性安居工程建设给予了高度评价。二是棚户区改造得到有序推进。先后组织召开