2023年学校督导室的工作计划.docx

天道酬勤 学校督导室的工作参考方案 　　工作打算确实是对马上开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、处理方案和步骤方法等。下面是关于学校督导室的工作打算，希望对您有所协助。 　　学校督导室的工作打算 　　一、指导思想： 　　为了保障学校的严重决策、规章制度得到有效执行，加强学校和各部门联络。我们督导研究室确立工作指导思想是：加强对各部门催促、指导、评估、反响、建议，建立良好的教风、学风、工作作风，提升工作的科学性，加强工作的前瞻性，提高工作效率，减少不和谐的要素，实现学校的和谐开展。 　　二、工作打算： 　　1、督导各部门的规章制度的制定、执行情况，检查制度是否成册、标准，制度是否人人皆知，发挥好制度的引导标准作用。 　　2、督导中层以上领导岗位职责的履行情况，熟悉这些岗位的工作打算，督导打算是否得到落实，理解在落实过程中的困难与咨询题，提出工作建议，不能处理的及时上报。 　　3、督导工作环境优化建立，检查办公信息化的水平和信息处理才能，做好各办公室办公环境的督导。 　　4、提出为学校有利于学校开展提升的建议，关于先进的有创新的做法进展总结推行，关于缺乏、不完善的做法提出整改意见，发挥好参谋、助手作用。 　　5、深化企业调研，做好课堂教学和企业消费需求结合的研究工作，为各专业教学打算的制定提供依照。 　　6、完成学校交办的其他工作。 　　三、工作措施： 　　1、学习领会岗位职责，尊重事实，尊重各部门的工作，秉公办事，说真话，讲实情。学习各类学校的先进治理经历，不断提高理论水平和督导水平。 　　2、制定督导研究室周工作打算，依照工作实际需要能够进展微调。 　　3、深化各部门开展调查研究工作，通过座谈会、调查咨询卷、听评课、参加各类会议等方式搜集整理调研信息，及时督查、评价各部门的工作打算执行情况， 觉察严重咨询题及时向学校汇报。 　　4、将定时督导和抽查督导相结合，保证督导的全面性。 　　5、依照各部门不同的岗位职责、工作性质，制定不同的督导打算，有所区别，有所针对。 　　6、征询各部门对督导研究室的意见，及时改良。依照学校工作要求和工作实际，不断丰富督导的内涵，改良督导的工作方式方法。 　　学校督导工作是向校长负责，为校长决策提供事实依照的一项重要工作，由于缺乏经历，在工作中确信会存在非常多缺乏，但我们深信，有校长和分管校长的正确领导，有各个科室和老师们的鼎立支持，有我们督导工作人员的谦虚、诚心和耐心，一定能使我室工作获得圆满与成功。 　　学校督导室的工作打算 　　为进一步促进各学校教风和学风的根本性好转，加强对分管学校治理工作和教育教学质量的检查、评价和指导工作，确保教学质量的稳步提高，特制定本学年教学督导工作打算。 　　一、指导思想 　　教育督导工作以科学开展观为指导，以教育法规为依照，教育督导监视、考核、检查、评价的职能，把更新教育观念、强化教育教学治理、标准办学、校园文化建立督导评估工作的中心任务，实行多侧面、多环节、多方式的督导，以实现对教学治理质量的有效操纵，推进良好教风、学风建立，促进五所学校教学质量的全面提高。 　　二、工作内容及措施 　　(一)督教 　　1.对教务处、科研室的治理与效劳。调查、理解三年规划、学期工作打算、有关政策的贯彻落实情况，提出改良建议;对教学改革(特别是“绿色指标〞的落实)、课程建立、师资培养、教科研工作等情况进展督查。 　　2.对课堂教学和教学质量进展监控。特别是“教学案〞的方法、手段、考核评价等开展督查、评估和指导;经常性走动式巡视课堂;组织干部听课并汇总、公示听课信息。 　　3.对任课老师的“备、讲、批、辅、考〞五个环节进展督导检查，做出客观评价，提出建立性意见，并及时向当事人、相关部门反响意见，促进老师改良教学工作，不断提高教学质量。 　　(二)督学 　　1.对德育处的治理与效劳。指导德育处梳理学校的德育特色，不断完善具有各校特点的民族精神教育校本教材，打造学校的德育“一校一品〞。 　　2.通过咨询卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等方式，及时理解学生的学习效果、对老师的要求、对学校教学治理的意见、建议等。 　　3.通过随机查课，检查学生的课堂学习状态;通过抽查学生的作业、课堂笔记等检查学生的自觉学习状态。及时向相关部门反响老师在教学方面、学生在学习态度方面的信息。 　　(三)督治理 　　1. 认真学习相关教育教学理论，努力提高本人的督导水平。深化到老师和学生中去，倾听老师的心声和意见， 理解学生对老师的评价和要求。及时将老师的方法和领导的要求进展沟通，和谐干群关系。 　　2. 催促、督查职能部门做好学校布置的素养教育工作。分析汇总部门月工作执行和创立任务落实情况;监视和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、效劳教育、教学工作的情况。对觉察危及师生平安的隐患咨询题，及时催促学校和相关部门处理。 　　3.以教研组、年级组为单位，展示师生自我风采、觉察优点、寻找亮点为目的级组评估来明确老师开展方向，扬长避短，促进老师持续开展，提升师生精神相貌。 　　4.对每所学校施行经常性的督导每月至少1次。认真填写各种表册，搞好学校治理及教育教学督导原始材料的积累工作。 　　五、详细安排 　　2023年11月份：初步理解各所学校治理及教育教学情况; 　　2023年12月份：制订2023学年度教育督导工作打算 　　2023年2月：部署2023学年度教育督导工作内容。 　　2023年3-5月：教育教学教研、标准依法办学、师德师风建立、后勤治理与效劳、学校平安工作专项督导。 　　2023年6月：构成督导工作总结的文材料，向教育督导部门报告督导工作情况，并向各学校及政府有关部门提出意见。 　　学校督导室的工作打算 　　一、教学督导 　　1、课堂巡查 　　1)开学之初，每天巡查课堂至少2次，平常每天不少于1次。 　　2)督导人员每次巡查必须提早10分钟到达课堂现场;觉察咨询题，如教室门未按时开，老师未带教案或课件等，应及时处理，不要阻碍正常教学。 　　3)检查学生课堂纪律，催促老师加强课堂治理。 　　4)如发生严重教学事故或突发事件，一面向上级领导报告，一面积极协助老师应对处理。 　　5)每次巡查课堂都要作详细记录;每周末小结一周巡查情况，交主管领导。 　　2、听课评教 　　1)与各学部商定，作好每周的听课打算。 　　2)主要听新老师的课，使其尽快习惯我校的教学环境，提高教学水平。 　　3)按听课打算到各学部课堂听课，每周不少于规定的节数。 　　4)作好听课记录，听完后点评授课老师上课的优缺点，并向老师本人、所在学部及时反映提出。 　　5)每周小结当周的听课评教情况，交主管领导。 　　3、按时编发教务工作简报。 　　二、教研方面 　　1、定时开展教研活动。学校各系部统一教研活动时间(规定双周星期四下午3：40—5：00)。 　　2、本学期教研活动主要内容 　　1)如何提高学生到课率。 　　2)如何提高老师教学才能。 　　3)如何提高课堂教学效果，确保教学质量。 　　4)教学经历交流。 　　5)探研重点专业、精品课程建立。 　　6)开展课程教材改革，以习惯培养高级技能型人才的需要。 　　7)每位老师撰写学术科研论文或教学经历总结1篇;不要抄袭别人，要确保论文质量，5月20日往常交教研督导室。 　　3、各系部制订本学期教研工作打算，在开学第一周交报教研督导室，并认真施行。 　　4、各系部自定科研工程课题，尽快报教研督导室，并认真组织施行，作出成绩，写出含金量高的论文。现已报来的工程或课题见附表。 　　5、指导、检查和催促各系部积极开展教研活动和科研工作。 　　在新学期，我们要坚决贯彻执行学校各项教育方针、治理制度和工作指南，本着高度的责任感，求真务实、积极认真做好教研督导工作，为提高教学质量，使学校全面工作上升一个新台阶，成功申办技师学院作出奉献!