第1页共3页医院检验科年度工作总结及三年方案一、前言：2023年在集团领导及医院各位领导的正确领导和支持下，检验科不断地加快开展建设、增进效益，树立新的管理理念、提高竞争实力，加强行风建设、提升检验科形象来完成全年工作目标和任务。在2023年即将结束之际，我们对本年度工作进行了认真总结。从失败中总结经验，查漏补缺。争取在医院领导的大力支持和我们的努力下，使我们的工作将在新的一年更上一层楼。二、科室根本情况：检验科目前共有3名专业技术人员。在人员少工作压力大的情况下，（3、4、2023、11、12月份）完成日常检验工作及社会团体体检的各项工作，完成各类检验仪器的每日校准、质控、定标，保证结果的准确性。在提高经济效益的前提下，降低本钱，防止浪费。三、完成的工作及取得的成绩今年我科开展的检验新工程有妇科五联检、男科五联检、优生优育检测、tct检测等;引进一台tct制片机，这些大大地增加了检验科检测范围和有效地提高了检验科的整体效劳质量，同时也给医院创造了巨大的财富。1。2023年检验科共创经济效益xx万余元（不含体验），其中门诊总收入约为xx万余元（tct检测收入约为xx万），住院收入约为xx万余元，门诊接诊xxx人（次）。2：完成了检验科程序文件、操作规程、检验科sop操作手册、规章制度及记录表格，3。努力做好设备管理工作，确保检验工作顺利进行，检验科的工作根本上实现自动化，设备的状态对工作起着至关重要的作用。为了保证检验质量，我们对设备进行严格的管理，认真对仪器设备进行维护保养，按时完成日维护、周维护和月维护，使得在用设备一直处于最正确的工作状态。通过湖南质检局校验。4。科室信息化系统的建设，检验科最早所有的检验结果都第2页共3页是通过科室员工手写于检验申请单上，为了使报告更正规化、标准化。科室从外拷贝了检验报告电子系统，解决了报告不正规的问题。同时也简化了工作程序，保证了结果的准确。5。医院血库的建立。在院领导的支持和科室员工的努力下，科室顺利通过了XX省中心血站的检查，从而使我院获得了输血资格。为医院的质量平安得到了保证，同时也降低了医疗风险。通过全体员工的努力，检验科通过了上级医疗机构和卫生部门的各项检查。通过全体员工的努力，检验科的工作得到了临床科室的一致好评，检验质量、业务能力得到了他们的信赖。四、医德医风和医疗质量方面具有强烈的事业心和责任感，热情的对待每一个前来检查的病人，做到"急病人之所急，想病人之所想"，...
