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2023
医院
检验
年度工作
总结
三年计划
医院检验科年度工作总结及三年方案
一、前言:
2023年在集团领导及医院各位领导的正确领导和支持下,检验科不断地加快开展建设、增进效益,树立新的管理理念、提高竞争实力,加强行风建设、提升检验科形象来完成全年工作目标和任务。在2023年即将结束之际,我们对本年度工作进行了认真总结。从失败中总结经验,查漏补缺。争取在医院领导的大力支持和我们的努力下,使我们的工作将在新的一年更上一层楼。
二、科室根本情况:
检验科目前共有3名专业技术人员。在人员少工作压力大的情况下,(3、4、2023、11、12月份)完成日常检验工作及社会团体体检的各项工作,完成各类检验仪器的每日校准、质控、定标,保证结果的准确性。在提高经济效益的前提下,降低本钱,防止浪费。
三、完成的工作及取得的成绩
今年我科开展的检验新工程有妇科五联检、男科五联检、优生优育检测、tct检测等;引进一台tct制片机,这些大大地增加了检验科检测范围和有效地提高了检验科的整体效劳质量,同时也给医院创造了巨大的财富。
1。2023年检验科共创经济效益xx万余元(不含体验),其中门诊总收入约为xx万余元(tct检测收入约为xx万),住院收入约为xx万余元,门诊接诊xxx人(次)。
2:完成了检验科程序文件、操作规程、检验科sop操作手册、规章制度及记录表格,
3。努力做好设备管理工作,确保检验工作顺利进行,检验科的工作根本上实现自动化,设备的状态对工作起着至关重要的作用。为了保证检验质量,我们对设备进行严格的管理,认真对仪器设备进行维护保养,按时完成日维护、周维护和月维护,使得在用设备一直处于最正确的工作状态。通过湖南质检局校验。
4。科室信息化系统的建设,检验科最早所有的检验结果都是通过科室员工手写于检验申请单上,为了使报告更正规化、标准化。科室从外拷贝了检验报告电子系统,解决了报告不正规的问题。同时也简化了工作程序,保证了结果的准确。
5。医院血库的建立。在院领导的支持和科室员工的努力下,科室顺利通过了XX省中心血站的检查,从而使我院获得了输血资格。为医院的质量平安得到了保证,同时也降低了医疗风险。通过全体员工的努力,检验科通过了上级医疗机构和卫生部门的各项检查。通过全体员工的努力,检验科的工作得到了临床科室的一致好评,检验质量、业务能力得到了他们的信赖。
四、医德医风和医疗质量方面
具有强烈的事业心和责任感,热情的对待每一个前来检查的病人,做到"急病人之所急,想病人之所想",全心全意为病人效劳,得到病人的表扬,大家始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。在工作中对不符合检验要求的标本,耐心地向病人解释,和病人说明原因,取得病人的认可,重新留取标本。对工作中发现的问题及时纠正,时刻与各科室保持联系。我科员工严格遵守纪律,不迟到、不早退、不串岗、不旷工,无医疗过失。在工作上,大家注重各种知识的学习与积累,不断提高综合素质和工作能力。
五、业务工作和学习方面
对待工作认真负责,以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本,认真处理好工作中遇到的疑难问题,确保发出检验报告的准确性,及时与临床医生联系,为提供准确可靠的诊断依据。
六、科室存在的缺乏
1、人员问题。科室共有人员3人,其中1人中级职称,1人检验士。1人检验员,科室技术力量较欠缺,人员梯队断层,同时因工作量剧增,现有人员不够满足工作。故科室在2023年需引进1名副高职称及1名检验师来扩充科室技术力量,完善人员梯队建设。
2、责任心问题,今年2023月份发现试剂过期的现象存在,从这个问题中发现科室员工存在着责任心不强、主动意识不够的问题。
3、没有很好地注重工作的方式方法,与人沟通技巧还需进一步提升。
4、仪器设备还不充足,应该购置一台全自动化学发光检测仪。
2023年工作方案
1。明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、效劳理念,发扬理论联系实际的作风,边学习、边总结、边提高,解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作,熟悉各种仪器的操作规程,力求样样有章可循、有据可依;开展疑难病特殊检验工程来提高检验科知名度,在明年工作中要继续做好室内同时参加XX省室间质控工作,保证检验结果的准确性,定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。
2:明年科室将陆续开展新的自行检测工程如:免疫七项检测、微量元素检测、血型效价检测、优生八项检测等等,
3:科室的三年方案:
2023年实现年总收入200万
2023年实现年总收入300万
2023年实现年总收入400万
2023年,我们检验科的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在不少的缺点和缺乏,恳请领导和同志们给与批评指正。明年,我们检验科将在集团及院领导的领导下,在其他科室的帮助下,发扬优势,改正缺乏,努力做好各项工作。做到自己满意、医生满意、病人满意、领导放心。以更加饱满的热情,投入到新的工作中去,迎接新的挑战,争取在新的一年里再上一个新台阶。
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