私企本钱管理存在的问题与对策王红：私企在本钱管理方面一直比较落后，其主要原因是本钱管理观念落后、本钱管理根底薄弱、忽略本钱预测决策以及本钱信息失真等。为此，私企应针对上述本钱管理中存在的问题寻找相关对策，提高企业本钱管理水平。关键词：私企本钱管理;本钱控制;本钱预测;盈利水平企业本钱管理能力直接关系到企业的盈利水平。在剧烈的市场竞争中，不管企业采用怎样的竞争方式，都离不开本钱管理。即便私企在本钱管理中不断探索开展，并取得较大成就，但在实际运行中依然存在诸多问题。如何提高本钱管理水平，降低生产经营本钱，提高经济效益，是当前私企急需解决的主要问题。私企本钱管理存在的问题1.本钱管理观念落后长期以来，许多私企在本钱管理方面单纯的认为企业本钱管理应由企业领导人员以及财务部门负责，与其他部门及员工没有关系，致使得员工本钱管理意识较为淡薄，甚至有些员工摆出一副“事不关己〞的样子混日子。有的私企那么过于注重生产本钱管理，却无视了供应与销售的本钱管理;还有的企业那么是重视产后本钱管理，忽略产前设计与生产组织本钱管理。许多私有企业由于缺少市场经营理念，常常会为了增加企业产量而减少固定本钱，这种做法可以在短时期内为企业带来经济利润，但长此以往就会造成库存大量积压，阻碍企业长期稳定开展。2.本钱管理根底薄弱私企普遍存在本钱管理根底薄弱问题，不能详细记录生产原料的消耗以及设备使用情况等，原材料定额管理制度不够完善。尤其在盘点仓库中的资产数量时，缺乏严谨的执行力度，只追求形式，没有真正起到监督管理作用;有的私企日常管理中没有收支方案，审批手续不健全，也没有任何领报制度。3.忽略本钱预测决策本钱管理包括本钱预测、方案、决策、分析、考核等相关环节，可见私企要想做好本钱控制工作就要将本钱预测作为重要环节，因为本钱预测是本钱决策以及降低本钱的前提。这就需要企业在日常生产过程中，注重本钱控制，有效降低企业本钱。企业领导在开展本钱决策之前，要先做好本钱预测工作，才能依照最新的市场信息进行科学有效的预测管理。但是许多私企并不重视本钱预测，或者将本钱预测管理能力停留在外表功夫，只为迎合上级领导检查，没有意识到本钱预测管理能够对企业起到监督作用。4.本钱信息失真随着现代科学技术的开展，私企纷纷用现代化机械设备代替人工，这样无形中降低企业人工本钱比例，但是制造本钱却随之大幅度上升。这种情况下许多私企还是采用传统核算方式，...
