第三方物流企业的成本管理与控制研究会计学专业.docx

第三方物流企业的成本管理与控制研究 摘 要 随着社会经济的发展，“物流”作为一个新的产业开始慢慢崛起。当前，各企业开发的市场还是有限的，市场份额达到一定程度的时候，企业利润就不会继续增长，企业的发展也就到的了困难期，这时就需要寻找一个新的利润增长点，这个增长点就是企业的成本控制与管理。 本文首先介绍了有关第三方物流成本管理的理论基础和文献综述，其次分析了国内外物流成本管理的现状，然后针对现状提出了大环境下行业内潜在的成本管理问题和成本管理难题，以及这些问题和难题在日后的发展中会给企业带来的影响。最后建模分析，为企业提出盈利性建议和有效措施来管理成本。 本文以中骅国际物流有限公司的经营活动为例，建立适合的成本核算模型，对企业经营所花费的成本进行案例分析，为其他第三方物流企业进场成本核算给予参考，为我国学者研究物流成本提供实际数据。因此，此项研究含有一定的研究成果。 关键词：第三方物流；成本管理；作业成本法 Cost management and control of third party logistics enterprises Abstract With the development of social economy, "logistics" as a new industry began to rise slowly. At present, the business development of the market is limited, the market share reached a certain extent, corporate profits will continue to grow, the development of enterprises is difficult to, then you need to find a new profit growth point, the control and management of the enterprise is growth. This paper first introduces the theoretical basis and literature review of the third party logistics cost management, then analyzes the present situation of domestic and international logistics cost management, and then proposed based on the status of logistics industry the potential problems of cost management and cost management problems under the environment, and the influence of these problems will bring enterprise development in the days after the the. Finally, modeling and analysis, for enterprises to make recommendations and effective measures to manage costs. In this paper, Zhonghua International Logistics Co., the business activities of the company as an example, the establishment of cost accounting model for the cost of the business cost of empirical analysis, for the other third party logistics enterprise cost accounting approach to reference, provide actual data for the cost of logistics scholars in china. Therefore, this study contains some research results. Key Words:Third party logistics；cost control ；Activity based costing III 目 录 摘 要 I Abstract II 目 录 III 一 引言 1 （一）研究背景 1 （二）研究目的及意义 1 （三）研究内容 1 （四）研究方法 2 二 第三方物流企业成本管理的相关理论和文献综述 2 （一）第三方物流的相关理论 2 （二）第三方物流企业成本的文献综述 3 三 第三方物流企业成本管理的现状与问题 4 （一）国外第三方物流企业成本管理现状 4 （二）国内第三方物流企业成本管理现状 5 （三）中骅国际物流有限公司物流成本管理现状 5 （四）我国第三方物流企业成本管理存在的问题 7 四 作业成本法在第三方物流企业成本管理中的可行性研究 8 （一）第三方物流企业成本核算方法 9 （二）作业成本法的基本理论 9 （三）作业成本法的实施步骤 10 （四）作业成本法应用于第三方物流企业成本管理的可行性分析 11 五 作业成本法在第三方物流企业成本核算中的应用 12 ——以中骅国际物流有限公司为例 12 （一）案例 12 （二）作业成本法的应用 12 六 作业成本法对第三方物流企业成本管理与控制的保障措施 18 V （一）加强企业成本日常管理 18 （二）改善作业 18 （三）完善信息系统，建立优质运输网络 18 （四）重视人才培养 19 七 结束语 19 参考文献 20 IV 一 引言 （一）研究背景 与国外相比，我国的物流业发展比较落后，尚且缺乏科学的管理理念，管理模式不够完整。由于没有系统理论的支持，大部分企业还没有把成本管理与控制这一观念深入企业发展，作为企业可持续发展的关键。许多物流企业在迅速发展的背景下，或多或少在发展的过程中面临着一些制约因素。在这些因素中，管理者缺乏对物流链这一个整体的整合利用意识，因此导致内外资源利用不充分，成本偏高，利益无法达到最大化。在当前的情况下，物流成本管理就成为了企业发展问题中的当务之急，也是企业能否进行可持续发展的关键。 （二）研究目的及意义 1、研究目的 第三方物流是物流服务面向全部市场的一种更专业的经营方式。物流成本的管理与控制，指明了企业未来的重点发展方向，也对企业的经营管理模式提出了更严格的要求。本文旨在建立适合的模型，通过对企业成本的核算，提出适合企业发展的保障措施。 2、研究意义 本文的研究主要有以下两点意义：1、帮助企业了解物流成本构成，运用作业成本法核算得到的信息为企业改善不合理业务，制定经营策略，开拓市场，增强企业的市场核心竞争力。2、通过本案例的分析，可以为其他企业提供参考信息，也为我国在物流成本方面的研究提供实践数据。 （三）研究内容 本文阐述的是国内外对这一课题的研究现状，以及国内外当前的行业发展情况和目前对物流成本研究所采用的方法。进一步分析核算模型的可行性，然后将理论与案例相结合，通过对中骅国际物流有限公司的实际物流成本进行分析，为公司提出可供参考的成本控制策略。 （四）研究方法 由于物流企业各项作业之间与交通运输业、制造业之间紧密连接，相互配合，传统的成本核算方法已经无法满足物流成本核算的需求，因此本文的研究方法为作业成本法。虽然经过专业的学习，掌握了一定的理论知识，但是我对物流企业的运营情况并不了解。经过在物流企业的实习经历，我认识到了企业实际的运营过程，通过举例分析，可以让数据研究更具说服力，提出的理论观点更具实际性。 二 第三方物流企业成本管理的相关理论和文献综述 （一）第三方物流的相关理论 1、第三方物流 二战后，美国首次提出了物流（Logistics）这一概念，而第三方物流（Third Party Logistics，TPL）的概念是在80年代末，由欧美提出。TPL专注第三方物流核心业务，以“资源”来承接商品，被称为“第三利润源泉”[1]。它具有专业的物流服务，面向整个市场，能够满足不同客户的需求，并供应全套的物流服务，大大降低了库存和运输成本，为企业提供了更多的利润。 我国的第三方物流企业主要有以下四种类型： （1）商业储运企业。这些企业从传统的运输或者仓储企业转变而来，以原有的仓储系统为基础，利用自有的车队，向企业所在的地区提供基本的物流服务，同时也可以提供一些增值服务，一般为地区性的物流企业，如华宇、佳吉、安能等； （2）国有物流企业。因为拥有国家政策的支出，通常在其所在的物流领域处于垄断地位，或者企业实力远远领先于其他商业储运公司。企业规模较大，资金充足，如中邮、中远等； （3）外资跨区企业。外资企业大多都拥有国外先进的管理理念，因此企业在信息、设备、人才方面都有更大的优势，通常服务于三资企业，可以提供更专业、更全面的跨区物流服务，如海陆、新科安达等。 （4）代理物流企业。有些企业没有全套的物流设施设备，所以只好与其他物流企业合作来提供物流服务。但是这些企业并不是服务于整个物流活动，通常只是提供物流活动中某一环节的服务，如仓储、装卸等。与其合作的企业利用这些服务可以弥补自身企业的不足，从而获得更好的服务效果，如宝供等。 2、物流成本 物流成本是指物流活动中发生的费用。这些费用不仅仅包括物流活动产生的直接费用，还包括与这些活动相关的活动产生的间接费用[2]。物流成本涵盖了物流企业的整个经营过程。横向观察，物流成本包含从产生订单到完成订单之间，各环节发生的资源消耗，覆盖了整个物流活动环节。纵向观察，物流成本还包含了企业为支持物流活动的进行而产生的费用，如营销成本、人员工资、设备维修费用、场地租赁费用等。 （二）第三方物流企业成本的文献综述 1、国外研究现状 1901年，“物流”开始拥有系统的理论。《农产品流通产业委员会报告》打开了我们对物流活动认识的大门。 作者Crowell在报告中研究了美国农产品流通业的发展状况，分析了影响农产品运输速度、效率的因素以及在流通过程中发生费用的具体情况[3]。 Jeremy F.Shapiro开始着手对物流系统进行研究。他把各物流环节结合成一个完整的体系，并对这个体系进行规划，经过规划之后物流总成本可以减少高达十分之一，并且通过对物流体系的研究，建立了综合规划优化模型，从而能使物流成本达到最小化[4]。 Bussey（1993）研究了作业成本法在服务业中的应用。研究提出当时的服务业已经发展到一定阶段，成本结构发生变动，大部分企业运用传统成本法进行核算时，已经无法获得准确的成本信息，这不利于企业的成本管理[5]。 Cooper和Kaplan指出，作业成本法在服务业中使用的主要原因是以下两点:一是在过去的二十年中，服务业的快速发展使得各企业拥有更多的发展空间，发展的同时，所受到的阻力也越大。企业需要发现在经营过程中的阻力，只有克服这些阻碍，才能得到提升空间；二是服务业的成本结构做出了调整，应用于开发或者维护等环节的成本急剧增加，无法忽视，而传统作业法是专注于人力、物料、制造成本进行核算，忽略了其他间接成本，如果再使用这种方法，就不能满足企业处理费用的需求[6]。 2、国内研究现状： 近年来，中国加强了对第三方物流企业成本控制