2023年分局年度监管科工作计划2.docx

分局年度监管科工作方案范文 2023年监管科将在分局的领导和市局监管处的指导下，继续做好分类管理工作，强化监管效能；以新版的监管执法工作评价体系为标准，继续加强基层工作的标准化、标准化建设，提高市场监管能力；加强对经济小区的管理，扎实推进经济小区协同管理软件试点工作；继续深入研究无照经营的长效管理措施，立足本职、着眼大局，不断提高市场监管的能力和水平，不断适应新形势开展的需要。 一、进一步做好分类管理工作，提升监管工作能力。 2023年分类管理工作主要抓以下二项工作： 1、做好2023年企业年检、验照本文来自红盾文苑网站及吊照工作。认真贯彻执行企业年检和验照制度改革，按照市局的工作要求，在分局的领导下，加强组织领导，做好各项年检验照准备工作，继续大力推进网上年检工作，并紧密围绕市局提出的“无纸化〞网上年检工作思路，积极探索便捷、有效的年检工作方式。同时做好吊照的各项准备工作，确保分局的吊照工作能够高质量地按时完成。 2、抓好经济小区协同管理软件试点工作。 一是加强对该管理软件的培训和指导工作，确保工商所监管干部和经济小区的负责人能够熟练运用该软件系统，充分掌握该软件系统的各项操作要领。 二是及时总结该软件试点过程中基层工商所和经济小区提出的问题和难点，并进行认真总结反响，加强与市局处室的沟通汇报，提出工作建议和意见，积极参与市局经济小区协同管理软件的完善工作。 二、积极推进工商所监管执法工作评价体系，进一步提高整体监管水平。 根据××市工商行政管理系统工商所等级标准第二轮评定工作实施方案的精神，按照市局的工作本文来自红盾文苑网站要求和分局的工作目标，分局将在2023年申报2个aaa级工商所、4个aa级工商所及2个a级工商所，为了能够完成预定的工作目标，分局将采取有效措施积极推进工商所监管执法工作评价体系，努力提高基层工商所的整体监管能力和水平。 一是会同相关科室认真组织开展新版评价体系有关文件的培训和指导，促使分局干部理解和掌握新版评价体系的框架、内容和应用方法，切实将新版评价体系作为日常监管执法工作的导向标； 二是按照评价体系的工作标准和评价内容，对2023年度监管工作考核验收标准进行合理调整，紧紧围绕“体系建设〞的总体目标开展监管工作考核，不断提高基层工商所监管工作的标准化和标准化； 三是及本文来自红盾文苑网站本文来自红盾文苑网站时汇总总结评价体系实施过程中基层工商所提出的问题和难点，加强与市局处室的沟通汇报，确保将该项工作落到实处。 三、研究无照管理工作有效措施，有效提高日常监管效能。 进一步研究取缔与疏导相结合的无照监管措施，促进无照经营整治工作取得显著成效。 一是按照无照经营管理工作目标控制三年方案的初步方案，制定相应的工作措施，确保有方案、有目标地完成全年工作任务； 二是进一步加大对无照经营底数信息的采集力度，将根底信息采集作为无照经营整治工作的一项长期性重点内容，确保无照经营管理的底数清、信息准、动态明； 三是会同相关部门，深入开展无照经营整治工作的调查研究，提炼共性问题、分析个性难点，积极研究制定工作方案和方法，提高措施的针对性和有效性，建立无照经营长效管理机制； 四是结合日常考核工作，完善无照经营考核评估机制，并就考核过程中发现的共性和个性问题加以归纳总结，提出工作改进建议，提高无照经营日常监管效能。 第3页 共3页