2023年环保局轮岗交流制度.docx

环保局轮岗交流制度 　 环保局轮岗交流制度 　第一篇 　为建设一支廉洁、高效的干部队伍，提高干部的综合素质，丰富 干部的管理经验和知识， 增长阅历和才干， 促使干部交流工作走上制 度化、标准化轨道，根据公务员法有关要求，结合我局实际，制 定本制度： 　一、范围 〔一〕领导班子副职轮岗交流：领导班子副职分管业务工作连续满 　3 年以上的原那么上要调整交流分管工作。满 4 年以上的，必须轮岗交 流。 〔二〕主任科员轮岗交流：主任科员在同一职位连续任职满 4 年以 　上的，原那么上轮岗交流，任职满 5 年以上的，必须轮岗交流。 〔三〕股级干部轮岗交流：股级干部在同一职位连续任职满 4 年以 　上的，原那么上轮岗交流，任职满 5 年以上的，必须轮岗交流。 〔四〕科员干部轮岗交流：年龄限制在女 50周岁、男 55周岁以下， 在同一地 〔单位 〕连续任职满 5 年以上的，原那么上实行轮岗交流。科员 交流采取局属各股室、大队、站之间的形式。 〔五〕凡被轮岗交流的中层干部应采取直系亲属回避制。 〔六〕干部每年交流比例原那么上控制在 10%以内。 　二、程序和方法 　副局长、主任科员轮岗交流， 由局党组按有关规定和程序提出方 案，集体讨论批准后实施。局属各股室、大队、站的股级干部、科员 干部轮岗交流，一般按以下程序和方法进行。 〔一〕排查任职、履职情况。机关办公室对本单位副职干部、科员 干部任职情况认真进行排查，准确掌握情况。 〔二〕普遍征求意见。局党组集体研究拟定轮岗交流方案后，要普 遍征求局属各股室负责人和职工意见， 安排专人与轮岗交流对象谈话。 〔三〕公布调整方案。在普遍征求意见，集体讨论的根底上形成的 方案，按干部管理权限批准后在本单位职工会议上公布。 　三、组织领导 　干部轮岗交流工作在局党组领导下组织实施。 　推行轮岗交流， 要 　注重实效，保证质量，力戒形式主义和简单化。既要按规定年限轮岗 交流，又要考虑到工作的稳定性和连续性。更要严明纪律、防止和纠 正借轮岗行不正之风的行为，确保轮岗工作健康、顺利进行。第二篇 　一、制定目的为加强能源资源管理，科学合理利用水、电、油等各种资源，减 少资源浪费，降低行政本钱，提升机关整体经济效益， 特制定本制度。 　二、适用范围 本规定适用于局属股、站、室用水、用电、用油等资源能源消耗 的管理。 　三、职责分工 　局机关分管领导负责局内各项节能降耗工作的指导、 检查和督导 工作，为节能降耗工作的第一责任人。 　办公室负责制定降耗指标方案， 节能降耗控制措施， 建立节能降 耗台帐 ,组织内部检查与考核工作。 　办公室负责用用水、用电及车辆用油的统计工作； 　四、工作程序 　节水管理措施 　1、办公室负责局机关每月、每季和年度用水的统计工作，并建 立消耗台账。 　2、施工现场用水， 由施工监督员负责检查与维修管线， 减少跑、 冒、滴、漏的浪费现象。 　3、办公室专职人员根据本局机关的实际情况，定期或不定期检 查供水管线，发现问题及时维修，减少或杜绝水资源浪费。 　节电管理措施 　1、办公室负责局机关每月、每季和年度用电的统计工作，并建 立消耗台账。 　2、办公室、会议室等用电设施使用单独开关控制，必须做到人 离机停、人走灯灭。 　3、局属各股室在设备更新时，要考虑淘汰耗能高的电器设备， 更换使用节能科技新产品。 　4、严禁私接电炉和其他电器。 　节油管理措施 　1、加强对车辆管理制度的监督执行，杜绝公车私用现象发生。 　2、驾驶员要对车辆常检查、勤维护，以防零部件出现松动，导 　致漏油发生 　3、加强对车辆用油的管理，实行定车、定点、定卡加油管理办 法。 　五、奖惩兑现 　没有做到人离机停、人走灯灭，每出现 1 次，对责任人扣发当月 岗位津贴 10元；全年累计超过 5 次，扣发 1个月的岗位津贴 60元。 　供水、供电设施出现故障，没有及时维修或排除，造成停水、停 电事故，或造成跑水、冒水、滴水、漏水等浪费现象，每出现 1 次， 对直接责任人、股室负责人和分管领导各扣发当月岗位津贴 10 元； 全年累计超过 5次，扣发 1个月的岗位津贴 60 元。 　未按要求上报月、季和年度耗水、耗电情况，或未按要求建立消 耗台账，对直接责任人、 股室负责人和分管领导各扣发 1 个月的岗位 津贴 60 元。 　车辆出现故障后未及时发现和排除， 发生漏油现象， 每发生 1次 对责任人扣发半个月的岗位津贴 30 元；假设燃油出现流失现象，对责 任人处以流失款额 2 倍的罚款。 　水费、电费等费用较上年度下降，对直接责任人、股室负责人和 分管领导分别给予下降费用 5%的奖励。 　燃油消消耗等费用较上年度下降，对责任人给予下降费用 5%的奖励。 　报表及时、准确，台账建立标准、 完善，供水、供电正常，无跑、 冒、滴、漏现象，在年度考核时，作为责任人评先表模的重要依据