2023年医院年中总结材料.docx

医院年中总结材料 年上半年在党委、行政的精确带着和安排安排下，校病院全部医务人员解放思维，进步认识，虔诚笃践“三个代表〞紧张思维，深切贯彻落实科学成长观，大力大举弘扬抗震救灾精神，紧紧环绕高校防范保健的工作重点，加强办理，狠抓落实，美满结束了既定工作目标和任务。 一、进一步加强院、科二级办理系统构筑，稳固成绩，重在落实 1、连续坚决院长办公集会轨制。每周一上午按时召开，总结上周工作，探讨安排安排本周工作，带着班子成员自动自动献计献策，富裕发扬民主，构成科学决议方案。增进了我院典范化、轨制化、科学化办理进程，为精确带着全院工作，增进病院又好又快成长奠定了根本。 2、当真践诺交易院长查房轨制，及时把握科室交易工作动态，妥帖处理和解决工作中产生的各种矛盾和题目，鼓励科主任抓科室办理、明了成长方向、斗胆展开工作。 3、连续加大本能机能科室的监督查抄力度。各本能机能科室人员不按期深切科室觉察题目及时和谐办理。按期召开工作集会，探讨办理工作中存在的题目和不敷，收到明显结果。 4、富裕阐扬各质量办理委员会的本能机能和效用。病院八个质量办理委员会按期召开工作集会，重点分析探讨办理医疗、赐顾帮衬护士工作中存在的质量题目和安定隐患，发起响应的整改方法，为进步医疗质量、确保医疗安定阐扬了紧张效用。 5、各科主任紧紧抓住行政和交易办理两条主线，环绕质量办理、安定办理做文章，获得了明显结果。科主任的办理意识日趋加强，办理手段渐渐成熟、办理本领连续进步。科主任当真贯彻落实病院的各项规章轨制，依法执业、严厉办理、典范操纵，有力鞭策了科室构筑步调，根本兑现了科室的轨制化、典范化、民主化办理，有效增进了科室儿童、有序、和谐的成长，医疗质量和办事质量明显进步。 6、行政后勤局部注重在开源节减、节能减排上下工夫。在全院大力大举倡导文明节省新风气，采纳切当有效方法，开源节减，杜绝华侈。上半年水电费与客岁同期比拟下降2023个百分点，别的办公用品的用量也有明显下降趋势。本月份，我院与XX市特种废料办理处正式签订了医疗特种废料集结清运燃烧和谈。这标记取我院医疗废料办理步入典范化办理儿童。扫数医疗废料将履行全封闭专人办理，有效杜绝了医疗废料的外流，确保了医疗废料及时安定无害化处理。 二、防范保健成绩明显，各项工作结壮促成 防范保健是高校工作的重点。病院始终坚决防范为主的工作目标，高度珍视门生及广阔教职工的身心儿童，有针对性地、自动展开多种式样的防范接种、儿童教诲、健康体检等工作。 1、上半年构造安排结束了2260人的全校教职工体检，200人的保健干部体检，660人的妇女病普查工作及8000人的毕业生体检等体检工作。本年的教职工体检加大了宣扬力度，提早发放了体检须知，筹办了丰富的早餐，体检关键严谨，总检及时并发起了健康教导定见，遭到广阔教职工的好评，教职工参加体检的自动性明显进步，收到精良结果。 2、聘请卫生部健康教诲专家赵仲龙教授来我校进行了两场大型健康教诲讲座，400多名在职教职工和离退休老同志聆听了讲座。本次讲座是积年来层次最高、听讲人数最多的一次大型讲座。经过议定听讲，使大家对“甚么叫真实的健康〞，“如何精确培养精良的健康糊口生涯方法〞，“如何保存自动向上、乐观豪迈的糊口生涯立场〞，“如何精确对待生老病死〞等人生实际题目有了一个全新的认知和感悟，获得了一把健康快乐、尽享快乐人生的金钥匙。 第3页 共3页