2023年安康杯先进单位事迹新编.docx

安康杯先进单位事迹 安康杯先进单位事迹篇1安康杯竞赛活动开展以来，bdquo;单位始终坚持以人为本、平安第一、预防为主、综合治理的方针，牢固树立平安开展理念，落实平安生产主体责任，从精细化管理着手，以安康杯竞赛活动为载体，充分发挥bdquo;单位职能作用，强化日常管理，狠抓平安根底工作的落实，扎实开展煤矿隐患排查治理、瓦斯和水患治理、质量标准化建设、业务技能培训等重点工作，确保平安生产目标完成，通过bdquo;单位全体员工努力拼博、锐意进取，各项工作取得了明显成效。 一、营造人人关心平安、人人重视平安的浓厚气氛 职工是企业平安生产的主体，安康杯竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广阔员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们采取多种形式组织开展职工平安教育，充分利用宣传工具，增强职工的平安管理意识，调动全体职工参与安康杯竞赛的积极性和自觉性，在全所形成人人关心平安、人人重视平安的浓厚气氛。 二、明确平安责任，提高职工平安意识 为使安康杯竞赛活动健康地开展起来，bdquo;单位按照安康杯竞赛活动要求与各班组签订了平安生产责任书，落实任务，明确责任，通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格平安生产工作的落实兑现。各班组指定平安负责人，建立起自主负责、自主检查、自主整改的平安生产管理模式，从而做到责任分解到人。班组还根据岗位特点，开展平安规章制度、平安事故分析的学习，结合业务特点进行严格考核，使平安学习、平安管理、平安检查不流于形式，职工的平安意识和业务能力得到了明显提高，有效的促进了我矿的平安生产健康开展。 三、强化调度职能，提高推进精细化管理水平 针对复杂的地质条件极易对我矿平安生产构成威胁的特点，bdquo;单位充分发挥职能科室的监督管理作用，制定和完善各类平安管理制度，形成一套适合我矿特点的平安生产管理制度体系，并加大管理制度的执行力度，严格落实兑现，夯实了平安管理根底，推动了我矿平安生产的稳定开展。为确保平安生产的顺利进行，bdquo;单位认真做好组织、协调、指挥工作，对重点头面、异常区域、水患防治、一通三防等平安重点进行专题跟踪调度，组织有关科室人员现场跟班，处理生产过程中在出现的问题，及时消除平安隐患，并实行一班三汇报、上井填记录等制度，使整个生产系统事故率明显下降，确保了。。。。。。。。等重点工作的施工平安。bdquo;单位还根据我矿采掘系统的现状，组织了等劳动竞赛，运用经济杠杆的作用，严格考核兑现，使我矿重点工程提前保质保量的平安竣工，同时在产量、进尺考核上加大了兑现力度，确保了我矿平安生产指标的顺利完成。 三、突出群防群治、防治结合的平安管理理念，促进平安生产形势稳定开展 bdquo;单位突出群防群治、防治结合的平安管理理念，发挥群安员作用，不断为平安生产鼓劲助威。今年以来，bdquo;单位组织群众平安监察活动30余次，查出平安隐患200余条，全部予以整改落实。特别是进入2023月份，我矿生产布局调整的关键时期，bdquo;单位发挥bdquo;单位职能作用，搞好组织协调，理顺工作的各个环节，确保各项工作的顺利完成，并组织全体干部员工和群安员轮流深入生产第一线，掌握现场平安生产的第一手资料，把现场情况及时反响给矿有关领导，为矿领导决策提供了准确、可靠的信息。 四、充分利用先进的监控设备，提高平安防范能力 单位充分利用工业电视和网络监控系统，加强对要害部位平安防范工作，强化平安生产信息的监控管理，进一步完善网络信息平台、工业电视监控、瓦斯监控、通讯系统，通过工业电视大屏改造和总机升级，井下通防、排水、原煤生产、运输、煤质管理等都可在大屏上直观显示，实现了以bdquo;单位为中心的集中监控系统，使bdquo;单位的指挥作用得到充分发挥，实现了信息反响的灵、准、快，为平安生产管理提供了可靠依据。另外，bdquo;单位结合我矿通讯战线长、工作范围广等实际情况，及时制订和完善井下通讯设备管理方法、通讯队值班制度等管理规定，强化通讯队24小时值班和巡检制度，建立日检、巡检、月检及维修台帐，并做好井下通讯和监控设备的维护和设备防爆工作，做到了通讯畅通，保障有力。 安康杯竞赛活动的开展，进一步增强了职工的平安意识和平安技能，维护了广阔职工的合法权益，为我矿的生产经营活动切实起到保驾护航作用。我们将继续发扬在安康杯竞赛活动中取得的成绩，在今后工作中进一步加强平安生产工作，不断提高我矿的平安生产管理水平，确保我矿持续、快速、健康的开展。 安康杯先进单位事迹篇2运检一班成立于1999年4月，负责XX省5条、华北4条共计698.441公里，1580基铁塔的运行和检修工作。202223以来，运检一班以科学开展观统领全局，以安康杯竞赛活动为抓手，牢固树立以人为本的管理理念，认真贯彻平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，积极探索平安管理和互相监督有效结合的平安工作新方法，荣获集团公司和高压局授予的优秀班组、青年文明号、工人先锋号等荣誉。 安康杯竞赛活动是促进平安生产的有效形式和载体。为了广泛深入地开展安康杯竞赛活动并取得显著成效。运检一班对活动的总体要求、工作目标、实施方法、工作步骤、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。抓队伍，建班组，全面增强平安和业务技术素质，提高创新能力。于此同时，结合安康杯劳动竞赛活动的开展，在班组员工中间开展了重平安、抓质量、增效益的竞赛活动，签定平安生产责任书，责任落实到人。为确保竞赛活动有序开展，该班组充分利用班前班后会、宣传栏等形式多样地宣传安康杯竞赛的目的和意义，提高全队员工积极参与的热情。运检一班以打造一支高素质的团队为目标，抓住全员岗位技术大练兵和手指口述的时机，大力开展岗位技能培训和练兵活动。针对新员工较多，业务技能不熟的情况，班组内采取有经验的老员工带徒、管理，技术人员工作现场教学、培训和月度考试等多种方式进行培训，让每个人都清楚自己的职责范围和工作标准，现在各岗位人员已根本上能适应本岗位工作。为了丰富安康杯劳动竞赛的内涵，该班组还大力开展师带徒、岗位技术练兵、青年平安示范岗等活动，取得了较为显著的成果。 平安管理上，在健全各项平安管理制度，在落实责任的同时，以标准班前会为途径，充分利用周六平安学习，让员工从对各类事故的分析、讨论的学习中吸取教训，提高了作业的标准性;建立完善了平安隐患排查制、党员监督制度等严格的平安生产责任体系，在落实上坚持制度面前人人平等，使落实工作掷地有声，平安、质量得到了有效的保证，坚决杜绝违章指挥、违章作业现象，真正实现由要我平安向我要平安和我会平安的根本转变。 2023年是公司确定的反事故攻坚年，在过去的一年里该班组人员各尽其责踏实工作，精细化管理，严格执行公司平安规章制度，认真落实平安技术措施，一年来未出现由于人员责任而出现的设备损坏事故以及人身伤亡事故，在巡检中及时发现和消除设备隐患。在日常工作中筑起了一道平安防火墙，真正做到平安第一，精心维护，悉心调整。运检一班在所领导的正确领导下，顺利完成了班组管辖9条线路安装、补装防鸟设施，共计962基塔、安装、补装920233个防鸟器;安装防雷侧针84套，安装可控避雷针88套，双摆防舞器195套;成立通道清理尖刀小分队，克服了重重困难，对通道内危及平安运行的树木进行清理;在日常巡视的根底上，对重点线路和区段进行特殊巡视，及时发现和制止了多起危及线路平安的施工作业.全年发生线路一种工作票7张、二种工作票13张，共20张工作票合格率到达20230%。截止11月14日完成月度定期巡视2023次，线路特巡8次，对发现的缺陷及时进行了消缺，其中危急缺陷累计发现：2项， 消除2项;严重缺陷累计发现34项，消除26项;一般缺陷累计发现126项，消除115项，消缺率92%，全面提升输电线路的平安运行水平。除此之外为了进一步提高班组成员的工作积极性和主动性，积极倡导平安见行动活动，围绕平安管理、平安隐患、职业危害、环境改善等主题，结合十个一提出了：当一天平安检查员、提一条平安生产建议、查一起事故隐患或违章行为、做一件预防平安事故的实事的平安活动建议。为公司提高设备性能、降低设备故障事故、提升产能效益、保障员工生命平安，作出了应有的奉献。 运检一班在工作中紧紧围绕军事化管理的原那么，奉行严明的纪律、高度的责任感和使命感，发扬特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献，一切行动听指挥的精神，不怕酷暑、炎热，顶着风雨;不畏天寒、地冻，冒着冰雪;对所辖设备认真的进行巡视、检查、维护、检修，及时准确地掌握设备运行状况，全身心投入到本职工作中。 任务就是命令，速度就是效率。军事化的管理给整个班组注入了新的活力。运检一班全体成员求效率、讲效益，主动思考、主动出击，发扬人人都是主人翁的精神。在巡检过程中发现问题及时处理、上报、记录。比以往的工作，目标更明确、责任更清晰，反映更快捷，充分发挥了班组成员的主动性与创造性。 运检一班全员心往一处想，劲往一处使，在大家的努力下，截止目前全年未发生因鸟害导致的线路故障。结合平安月电力执法宣传月等活动对沿线的乡镇、村落开展了大量的关于电力法、电力设施保护条例的护线宣传工作。本年度运检一班严格按照 500kv线路逢停必扫，扫必扫好的原那么保质保量的完成了6条500kv输电线路的停电绝缘子清扫工作。完成了污区调查和瓷质绝缘子盐密、灰密测量、零值测试工作，按规程要求对复合绝缘子进行了憎水性测试，全面提高输电线路的防污闪能力。完成了所辖9条线路全线登检拍照任务，共登检1580基铁塔，拍照26038张，极大的提高了设备缺陷的查出率，同时为检修工作的更好开展提供了第一手的影像资料。此外，线路防雷、防洪、防汛工作，托源Ⅰ至Ⅳ线的接地网大修改造工程和全线根底回填土工程、安装电力设施保护宣传墙等工作任务，均以国家电网公司电力平安工作规程、国家电网公司十八项电网重大反事故措施及两票制度、危险点预控票管理制度为要求，按方案高标准完成。 通过安康杯竞赛活动的有效开展，运检一班消灭了轻伤以上人身伤亡事故，为输电线路的平安稳定运行做出了突出的奉献。现在，该班组全体员工踏上了新的征程，用他们青春的誓言，扎实的行动，精湛的技术，为XX省电力的建设和开展奉献着光和热。 安康杯先进单位事迹篇3xxxx是中国重型机械工业协会理事单位，是以生产xx牌单、 双梁起重机及各系列多品种物流设备为主导，集设计、开发、制造、安装、维修为一体的高科技股份制企业，公司具有自主进出口资格经营权，并进一步开拓国际市场，打造世界品牌。公司现有员工2300多人，其中中、高级工程技术人员460人，公司占地面积51万平方米，资产近6.4亿元，年产值近2023亿元，各种生产、检测设备680多台套。拥有抛丸预处理线、自动焊接线、自动切割线、数控机床、焊接平台等装备先进的生产线及理化测试中心、无损探伤室、计量检测室、整机型式试验台等技术可靠的检验手段，已建成的5万平方米的大型现代化加工车间，能够完成年500t以下的各类双梁、龙门、抓斗起重机3000台、单梁起重机9000台、电动葫芦2023000台的生产能力。 公司产品畅销国内三十多个省、市、自治区、直辖市，并出口到欧盟、东南亚、非洲等国家。xx牌系列产品曾获XX省名牌产品、XX省优质产品、XX省科技成果贰等奖等称号，2022年中国技术监督情报协会评定本公司单、双梁桥式起重机、电动葫芦为质量过硬放心品牌。 自开展安康杯竞赛活动以来，公司领导班子以科学开展观统领全局，以建立平安健康和谐企业为目标，树立以人为本的治厂理念，坚持平安开展指导原那么，认真贯彻平安第一，预防为主，综合治理国家平安生产方针，积极探索平安专业管理和群众平安监督有效结合的平安工作新方法、新路子，使平安工作水平随着企业的快速开展