2023年第16期会纪某年64新编.docx

第16期会纪2023年64 贺陡沟煤矿工程部监理会议纪要 贺会纪字【2023—6—4】 号 时间：2023-6-4--16：00地点：矿会议室参加人： 建设单位：吴振文宋强石亮何志华王为东监理单位：籍国顺于海祥陈新宅张春颖 施工单位：朱良朝郑宗上黄庆臣郑方原殷立梅 马学忠李汉进李君山张书旺章政庭 内容。本周工程部对施工单位工程进度及工程质量、平安进行了严格检查，为了确保矿井平安和工程质量，对本周平安生产检查中存在的问题，提出了以下整改意见及安排部署下周的重点工作。 本周生产进度： 主斜井扩修14m副斜井斜巷13m副斜井+1190m反石门13m回风斜井+112023m辅助运输巷2023m 本周工程施工存在的问题： 1、存在无方案停电停风现象 2、未认真履行敲帮问顶制度 3、井下机电设备存在失爆 4、井下物料摆放较乱，文明卫生较差 5、入井人员未佩戴自救器 6、喷浆仍出现“赤脚穿裙〞现象 下周平安、工程、质量工作安排： （一）矿井因停电、设备故障等原因造成矿井主要通风机无方案停电停风时，要求施工单位首先必须以文字形式通知甲方，并制定无方案停电停风应急预案，及施工平安措施。防止造成采掘工作面及其它地点瓦斯超限、积聚，严重影响矿井的平安生产。 （二）为进一步加强顶板管理，确保平安生产。要求工作施工前必须严格履行敲帮问顶制度。掘进巷道在挖腿脚窝、上支架、打锚杆、铺网等工作之前；爆破掘进巷道在打炮眼、装药、连炮线、挖腿脚窝、上支护等工作之前；都必须做好敲帮问顶，确保工作能平安顺利的进行。 （三）对井下防爆电气设备的管理要严格执行煤矿平安规程规定，必须符合防爆性能的各项技术要求。防爆性能遭受破坏的电 气设备，必须立即停电处理或更换，严禁继续使用已损坏的防爆电气设备。设备运行中对设备的运转情况做巡回检查。对供电要求“三无〞、“四有〞、“两齐〞、“三全〞、“三坚持〞。“三无〞：无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头。这“三无〞对防止短路、漏电和人身触电事故是十分有效的措施。“四有〞既有过电流和漏电保护；有螺丝和弹簧垫圈；有密封圈和挡板；有接地装置。这“四有〞对防止短路、过负荷、漏电故障范围的扩大，防止人身触电、防止失爆是十分有效的。“两齐〞：即电缆悬挂整齐；设备洞室清洁整齐。这是防止各种电缆引起电气事故、防止洞室电气设备发生故障的有效措施。“三全〞即防护装置全；绝缘用具全；图纸资料全。这“三全〞是防止发生人身触电等意外事故，加强电气设备管理和技术管理、正确指挥生产，防止各种电气事故的重要措施。 （四）锚喷巷道不得有赤脚、穿裙、马腿现象，喷浆外表平整度、厚度符合质量标准。 （五）加强各井筒的平安文明生产管理，加强机电设备管理，定期对电缆及开关设备等做好清理工作，实现各个井筒的除尘工作。清理施工垃圾，适当洒水消尘。 贺陡沟煤矿监理工程部二零一三年六月四日 第二篇：视频会第6期祁家庙信息 第6期 祁家庙乡党政综合办公室2023年2月20日祁家庙乡积极组织收看“全省联村联户为民富民行动〞视频会议2月20日上午9点，祁家庙乡组织收看了“全省联村联户为民富民行动发动大会〞视频会议实况。会议由乡党委副书记王学军同志主持，全体乡干部参加观看，并安排各村通知党员干部及群众自行组织收看。 会议结束后，王学军同志就如何领会好这次会议精神进行了详细地安排。他要求广阔干部会后要借助网络、报刊等媒介，积极学习联村联户为民富民行动发动会议精神，特别是省委王三运书记的讲话精神，深刻理解其内涵，认真记写学习笔记，就结合工作实际如何贯彻落实撰写好学习心得。并要求，要结合当前各项中心工作，紧扣科学开展这一主题，结合“三送三问三提高两密切一推动〞活动和“机关干部下基层、创先争优解难题〞活动，牢固树立全心全意为人民效劳的宗旨意识，切实转变干部工作作风，最大程度激发全乡干部的斗志和潜力。同时要以这次会议为契机，整合社会各方力量，着力推动全乡经济、政治、文化、社会、生态建设实现跨越式开展，进一步提高干部为民效劳、推动开展的能力和水平。 第三篇：第4期（总第4期）第4期（总第4期） 评建工作领导小组办公室202223年1月12日 财经系召开专业建设指导委员会工作会议和新建实验室论证研讨会议 202223年12月28日，财经系在南校区召开了专业建设指导委员会工作会议和新建实验室论证研讨会议。副院长杨明、王志文与专业建设指导委员会校外专家山东经济学院院长助理胡元木教授、XX省会计学会副秘书长张勤阁、XX市财政局会计处处长张传美、济南轻骑摩托车股份财务总监陈月华出席了本次会议，设备处处长颜景庚与财经系相关人员参加了会议。会议由财经系副主任宋拥会主持。 会议分两个阶段进行，第一阶段是专业建设指导委员会工作会议。会议围绕如何进一步推进高职人才培养模式改革，建立以社会需求为导向、以能力培养为主线的高职教育体系，科学构建财经类专业课程体系和课程内容体系等问题进行了研讨。 与会专家对财经系各专业的专业建设开展规划、课程改革和课程建设、师资队伍建设以及实践性教学环节的设计与实施提出了珍贵的指导意见，同时表示将积极为财经系的开展献计献策，继续关心和支持财经系的专业建设工作。 1第二阶段是新建实验室论证研讨会议，会议围绕财经系会计职业考培网络教室、会计电算化实验室和会计岗位技能手工训练室三个新建实验室的设计方案展开了论证研讨。与会专家普遍认为，新建实验室对于培养学生的职业应用能力，提高职业资格证书通过率，提升我院的社会知名度具有重要意义。同时专家还对设计方案的合理性和可行性提出了珍贵的意见和建议。 （财经系） 工商管理系召开物流管理专业建设暨实验室可行性论证研讨会 202223年12月28日，工商管理系在东校区召开了物流管理专业建设暨实验室可行性论证研讨会。副院长杨明、宋哲东、王志文出席了会议。另外，工商管理系还邀请了山东建筑大学姜振剑教授、牟永善教授以及山东商业职业技术学院罗继秋教授组成校外论证专家组。工商管理系、设备处负责人和局部教师参加了会议，会议由设备处处长颜景庚主持。 会上，工商管理系副主任赵保粮首先介绍了物流管理专业的根本情况、教师实验队伍的现状及实验室建设所面临的形势。随后，工商管理系两名教师对该系已申请的两个实验室——“物流管理仿真实验室〞、“erp模拟沙盘实验室〞进行了详细的介绍。听完介绍，三位专家从物流管理专业建设、实验室资源共享、高等教育实验教学的必要性等方面提出了很多建设性的意见。 杨明副院长作总结发言，她首先感谢到会的三位校外专家对我院实验室建设提出的珍贵意见，充分肯定了工商管理系教职工在实验室建设、实验教学中所做的大量卓有成效的工作，并介绍了实验实践教学、实验教学队伍等各项指标在整个教学评估工作中所占的比重，指出实验室的工作量将会越来越大。杨院长还重点提出了我院今后在实验室建设与管理工作上的五点思路，即：理念创新，建特色、先进实验室；提高实验室的科技含量；从学院层面整体构建实验室的资源共 2享；校企合作，共建实验室；完善管理制度，提高实验室的使用效率。 此次研讨会对今后物流管理专业实验室建设与管理工作作出了有益探索，为学院与兄弟院校进行经验交流提供了良好平台。 （工商管理系） 电子工程系召开实习实训基地、实验室扩建论证研讨会议 1月5日，电子工程系与技术教育部联合在新校区召开了专业建设指导委员会关于电子技能实习实训基地和电工电子实验室扩建的论证研讨会议。参加会议的有我院副院长杨明、宋哲东、王志文，专业建设指导委员会校外专家XX省家电行业协会理事长、XX省家电职业资格认证中心主任田占军，济南移动通信市中分公司经理庞秀韦，以及设备处、技术教育部与电子工程系相关人员。会议由设备处处长颜景庚主持。 会议围绕电子技能实习实训基地和电工电子实验室扩建方案展开了论证研讨，与会专家认为实习实训基地的建设和电工电子实验室的扩建是非常必要和可行的，方案提供的实验设备在省内是先进的、具有领先的优势，在培养学生的职业应用能力、参加全省全国电子设计制作大赛以及提升我院的社会知名度等方面具有重要意义。同时专家在设计方案的合理性和可行性方面提出了很多珍贵的意见和建议。与会专家还对电子工程系的高职人才培养模式、专业建设以及实践性教学环节的设计与实施等工作提出了珍贵的指导意见，同时表示将继续献计献策，积极关心和支持电子工程系的专业建设工作。 （电子工程系、技术教育部） 我院召开评建领导小组工作调度会 1月9日，我院评建领导小组工作调度会在南校区二楼礼堂举行。 3全体院领导、评建领导小组成员、各部门负责人参加了本次会议。会议由王小平院长主持，陈小莉书记对下一阶段的评建工作提出了总体要求，杨明副院长对前一阶段工作情况进行了通报，指出了存在的问题和解决方法，并具体布置了下一阶段的工作任务，各系部负责人就实际工作中遇到的问题进行了交流、讨论。 陈小莉书记在讲话中指出，前段时间的评建工作中，大家都真正行动起来，统一了思想，提高了认识，确立了目标，增强了危机感和责任感，认真、积极地开展、实施了各项评建工作。当前的主要缺乏是工作开展不平衡，有些处室系部非常认真、积极主动，有些部门还没有真正做到全员发动，还有一定的观望情绪；另外，评建工作进度还不够快，没有严格按照工作配档表推进。 陈书记强调，在下一步的工作中，各部门要调动全力，全体教职员工要做到责任明确，各尽其责，还要通过研讨会、讲座等多种形式，深入到学生中间进行宣传、教育、发动，真正做到全员参与评建工作；要形成合力，领导之间相互配合，人员之间相互配合，部门之间相互协作，齐心协力，提高工作效率，营造迎评创优的良好气氛；不断加大推进力度，安排好工作时间、方案，要研究评估指标，更要认真思考如何到达指标要求；同时，进一步加强督导、指导，坚持走出去、请进来，认真学习优秀院校的经验，请专家对我院评建工作进行检查、指导，保证各项工作取得实效。 杨院长认为，自评建工作正式开展以来，全院上下齐心协力，将迎评促建当作重中之重，将争创优秀作为目标，扎实推进，卓有成效地开展了各项工作：一是制定、落实工作配档。评建办根据工作需要，每周召开工作会议，布置工作，及时解决薄弱环节及难点。二是分解指标，落实到人。将各指标项、信息项分别列出，并层层分解到责任人，同时进一步加大了督查力度。三是突出弱项，重点解决。将对争创优秀产生影响的关键点有数据、有指标的向院党委作了汇报，院党委对此进行了细致研究、部署。四是档案材料的收集整理。建立了评建档案室，并制定了信息材料的分类、收集、整理、报送方法。五是重点解决了办学机制与市场接轨的问题。着手建设了产学研工作领导 4小组及专业建设指导委员会等专门机构。六是管理体制不断改进、完善。积极探索完善院系二级管理体制建设，并根据我院实际情况，不断研究出台新的规章制度。七是做好了舆论宣传工作。建立了迎评促建网站，定期编写评建简报，编印了评建工作宣传手册。八是坚持督导、督查双管齐下。加强了教学督导，请有经验的老教师、老领导参加教学、教研活动，进行评价，并提出意见和建议，同时，坚持对评建工作进行督查，发现问题及时向上反响，向下反响。 杨院长着重指出了当前工作中存在的四个问题。一是时间紧、任务重、压力大，工作进度比较缓慢；二是对评建指标的内涵理解有偏差；三是评建办的安排调度还有不周之处；四是材料汇总时间滞后，影响了下一步工作的开展