2023年节能先进个人总结.docx

节能先进个人总结 篇一：节能先进个人总结 篇一：节能先进个人材料 节能先进个人材料 本人在幸福里以平安生产为根底，以经济运行和效益运行为中心，从以下五个方面着手：注重平安管理，不断提升平安生产意识;加强节能培训，提高全员技术素质，确保施工生产平安稳定经济运行;坚持经济运行和效益运行的理念;管理标准化，积极推进节能班组建设;认真贯彻学习部门开展的节能工作，并应用到实际工作中。在创立先进班组中节能工作取得很大努力，采用“节能、降耗、减污、增效〞的新方法，节约了能源，降低了生产本钱，提高了经济效益。在如何提高节能工作方面，利用学习班和月度节能总结，随时发挥工程部成员能力，取长补短，为下一阶段节能工作总结经验。在不断工作中不断总结，是我节能工作的宗旨。以下是自己一年来担任工程经理的一些工作： 一、注重平安管理，不断提升平安生产意识 本人在日常学习工作中认真学习各类平安文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，班组发挥各自的平安责任，一直贯彻“平安是最大节能〞为主旨，引导和教育全员树立科学的平安管理理念，不断强化全员的平安意识。持之以恒地宣传平安生产的重要性，认真组织工程部人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训，制定相应的平安整改措施，不断加强工程部成员的平安责任心，将平安责任心提高到讲政治、思想汇报专题讲稳定的高度。坚决不移地贯彻“平安第一，预防为主〞的方针。 二、加强节能培训，提高全员技术素质，确保施工生产平安稳定经济进行 在工程质量上，我坚持领导轮流跟班、工区分工负责、现场“人盯工序〞等管理手段，认真落实工程质量“三检制〞、“工序交接制〞、“内部旁站监管制度〞，盯住每道施工工序，强化现场监管，工程质量稳步上升，得到了各方的一致好评。 坚持把科技进步、技术创新、管理创新作为工作创新的起点不断攀登。在工作中不断钻研，积极总结经验，在组织施工中，严格执行国家有关标准、标准，严格执行施工图及技术要求，积极推广及应用新材料、新设备、新技术、新工艺，重视新科技应用，并进行技术革新和创新，取得明显的经济效益。根据“四节一环保〞我们制定了详细的节能减排施工方案和技术交底，从模板的设计、模板的装配、模板吊装、模板的平安使用各个环节上都严格控制，在模板加固体系中，我们工程部制定了用方钢代替木方的施工方案，不仅增加了支撑体系的刚性，范文top20230而且节约了大量木材。我们也制定了详细的钢筋配料方案，钢筋加工前对下料单及样品进行复合无误前方可批量下料。在加工过程尽量使用短料，减少钢筋浪费。在钢筋接头上，我们没有采用传统的绑扎连接，使用了氧气压力焊连接，大量的节约了钢材。在混凝土养护中我们从点点滴滴抓起，打完混凝土用薄膜塑料覆盖，不仅保证了混凝土面的平整性，而且保持了混凝土的水分，更保证了质量。在混凝土养护中，我们要求工人按照施工方案和技术交底的要求浇水养护，既保持混凝土湿润，又不积水浪费水源，起到了节能的效果。 三、严管理、求信誉、占稳市场 “精益求精，筑造精品〞是我一贯坚持的施工理念。无论是在技术岗位还是在管理岗位上，我始终树立强烈的精品意识，将工程质量摆在首位。工作中，我以“抓工程技术，一丝不苟；抓工程进度，一着不让；抓工程质量，一点情面不讲；抓工程平安，一刻也不放松〞为具体要求，采取多项管理举措，促进平安、质量、进度和文明施工等各项工作的全面提升。我曾亲自主持制定多个工程的创优规划、质量方案，亲自把关放线、立模、混凝土灌注等关键环节，对不合格工序坚决要求返工。认真研究施工组织设计方案，把文明施工管理，不扰民，平安防护等具体措施写进方案，并要求全体工程人员认真遵照执行，注意总结工程管理和思想工作经验，坚持做到“五到位〞：即在布置时，思想发动到位；在组织施工管理中，岗位责任到位；在完成任务时，检查考核到位；在兑现奖惩时，谈心疏导到位。由于坚持了制度到位，措施得力，范文写作工程施工没有受到不利客观因素影响，保证实现按期竣工。 我在担任工程经理期间凭借着丰富的施工管理经验，严格执行承包合同，认真履行合同承诺。每项工程都确定工期目标，制订周密的阶段性工期方案，做到方案上墙，对照执行，决不拖延。实行生产例会制度，总结当日安排次日。加强各部门协调，各种方案提前一周上报，确保材料及时到位，同时加强了多项举措：一是采取分段流水施工工艺，最大限度利用劳动力资源；二是加强技术创新，改良落后的施工方法，采用方便快捷的操作工艺；另外十分注重做好组织协调工作，做好工程中土建各工种、专业之间的协调，施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的协调，并做好与建设、设计、勘察、监理等单位的外部协调，使人力、物力、材料使用节约到最大，为工程工程共同目标的实现奠定了坚实的根底。 四、认真贯彻学习部门开展的节能工作，并应用到实际工作中 第四项管部：蔺治生 二0一二年十二月二十日篇二：公共机构节能工作先进个人推荐材料 公共机构节能工作先进个人推荐材料 一年来，在省、市公共机构节能领导小组及办公室的强有力的领导和指导下，我立足岗位，履职尽责，较好地完成了各项工作任务，也取得了一定得工作成效。 一是认识更加深化。党的十七大从经济社会开展的全局提出了建设资源节约型、环境友好型社会的战略决策，这是贯彻落实科学开展观、促进社会和谐、全面建设小康社会的必然需要。对节约能源工作必须要站在经济开展全局的高度，着力转变经济增长方式和能源利用方式，以提高能源综合利用效率为核心，把节约能源放在首位，切实转变观念，改良工作思路。因此，工作中，我以建设节约型机关为重点，支持、配合主管领导，为建立和谐、高效、节约的效劳型政府机关而不懈努力。 二是制度更加健全。在主管领导的支持下，我把认真学习、深刻领会和准确把握上级关于节约能源工作的精神实质，建立健全各项规章制度，层层落实责任作为开展公 共机构节能工作的首要任务抓紧抓好，最全面的范文参考写作网站抓出成效来。 三是宣传更加强化。思想是行动的先导。加强节能首先要提高节能意识，我通过组织培训班、宣传标语、宣传画等形式，在机关干部群众中广泛开展宣传教育活动，使他们了解我国特别是能源短缺的严峻形势，领会党中央、国务院及市委、市政府有关节能工作的领导指示和文件精神，提高对节能工作重大意义的认识，树立“艰苦奋斗、勤俭节约〞的思想，增强紧迫感、使命感和责任感，变“要我节能〞为“我要节能〞，从自身做起，从点滴做起，使节能成为干部群众的自觉行动，在全市上下营造节约能源的良好气氛。篇三：企业节能先进个人推荐材料 节能先进个人推荐材料 某某作为企业能源管理负责人，高度重视节能减排工作，认真贯彻执行国家、省、市节能法律法规以及节能标准，设立节能减排工作小组，担任组长一职。在其管理领导下，我公司以“节能、降耗、减污、增效〞作为开展的主要目标，出色完成年度节能工作。 为进一步加强节能管理体系建设，完善有关节能管理制度和节能鼓励约束机制，我公司实施节能目标责任制，细化产品能耗定额，积极开展能源审计、节能规划、能效对标等工作，不断挖掘企业在生产管理、设备运行、过程控制等方面的节能潜力。同时，积极开展产学研合作，与清华大学、华南理工大学等高校保持长期合作关系，共同开发节能降耗方面的新技术、 新工艺，并获得多项创造及实用新型专利。 去年我公司成功实施了“窑炉改造工程〞、“喷雾塔余热利用工程〞、“磨机节电技术改造工程〞等多个大型节能技术改造工程，其中““窑炉改造工程〞、“喷雾塔余热利用工程〞被列入XX省重大科技专项，是具有产业共性的节能创新工程，受到了省市专家的一致肯定。同时，强化节能宣传与培训工作，依靠技术创新，全面开展了节电技术推广和研发，带着企业工程中心紧跟国家“节能降耗〞的步伐，加大技术创新和工艺改良力度，设立创新效益奖，鼓励全员创新，颇见成效。 篇二：节能先进个人材料 节能先进个人材料 本人在幸福里以平安生产为根底，以经济运行和效益运行为中心，从以下五个方面着手：注重平安管理，不断提升平安生产意识;加强节能培训，提高全员技术素质，确保施工生产平安稳定经济运行;坚持经济运行和效益运行的理念;管理标准化，积极推进节能班组建设;认真贯彻学习部门开展的节能工作，并应用到实际工作中。在创立先进班组中节能工作取得很大努力，采用“节能、降耗、减污、增效〞的新方法，节约了能源，降低了生产本钱，提高了经济效益。在如何提高节能工作方面，利用学习班和月度节能总结，随时发挥工程部成员能力，取长补短，为下一阶段节能工作总结经验。在不断工作中不断总结，是我节能工作的宗旨。 以下是自己一年来担任工程经理的一些工作： 一、注重平安管理，不断提升平安生产意识 本人在日常学习工作中认真学习各类平安文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，班组发挥各自的平安责任，一直贯彻“平安是最大节能〞为主旨，引导和教育全员树立科学的平安管理理念，不断强化全员的平安意识。持之以恒地宣传平安生产的重要性，认真组织工程部人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训，制定相应的平安整改措施，不断加强工程部成员的平安责任心，将平安责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚决不移地贯彻“平安第一，预防为主〞的方针。 二、加强节能培训，提高全员技术素质，确保施工生产平安稳定经济进行 在工程质量上，我坚持领导轮流跟班、工区分工负责、现场“人盯工序〞等管理手段，认真落实工程质量“三检制〞、“工序交接制〞、“内部旁站监管制度〞，盯住每道施工工序，强化现场监管，工程质量稳步上升，得到了各方的一致好评。 坚持把科技进步、技术创新、管理创新作为工作创新的起点不断攀登。在工作中不断钻研，积极总结经验，在组织施工中，严格执行国家 有关标准、标准，严格执行施工图及技术要求，积极推广及应用新材料、新设备、新技术、新工艺，重视新科技应用，并进行技术革新和创新，取得明显的经济效益。根据“四节一环保〞我们制定了详细的节能减排施工方案和技术交底，从模板的设计、模板的装配、模板吊装、模板的平安使用各个环节上都严格控制，在模板加固体系中，我们工程部制定了用方钢代替木方的施工方案，不仅增加了支撑体系的刚性，而且节约了大量木材。我们也制定了详细的钢筋配料方案，钢筋加工前对下料单及样品进行复合无误前方可批量下料。在加工过程尽量使用短料，减少钢筋浪费。在钢筋接头上，我们没有采用传统的绑扎连接，使用了氧气压力焊连接，大量的节约了钢材。在混凝土养护中我们从点点滴滴抓起，打完混凝土用薄膜塑料覆盖，不仅保证了混凝土面的平整性，而且保持了混凝土的水分，更保证了质量。在混凝土养护中，我们要求工人按照施工方案和技术交底的要求浇水养护，既保持混凝土湿润，又不积水浪费水源，起到了节能的效果。 三、严管理、求信誉、占稳市场 “精益求精，筑造精品〞是我一贯坚持的施工理念。无论是在技术岗位还是在管理岗位上，我始终树立强烈的精品意识，将工程质量摆在首位。工作中，我以“抓工程技术，一丝不苟；抓工程进度，一着不让；抓工程质量，一点情面不讲；抓工程平安，一刻也不放松〞为具体要求，采取多项管理举措，促进平安、质量、进度和文明施工等各项工作的全面提升。我曾亲自主持制定多个工程的创优规划、质量方案，亲自把关放线、立模、混凝土灌注等关键环节，对不合格工序坚决要求返工。认真研究施工组织设计方案，把文明施工管理，不扰民，平安防护等具体措施写进方案，并要求全体工程人员认真遵照执行，注意总结工程管理和思想工作经验，坚持做到“五到位〞：即在布置时，思想发动到位；在组织施工管理中，岗位责任到位；在完成任务时，检查考核到位；在兑现奖惩时，谈心疏导到位。由